Görev Mümkün: İnsan Kaynaklarının Sürdürülebilirlikteki Kritik Rolü

Bir kuruluşun ayakta kalıp gelişebilmesi için toplumda meydana gelen pek çok hızlı değişime yanıt verecek kadar çevik olması gerekir.

Yapay zekâ, küreselleşme, COVID-19 pandemisinin sonuçları, demografik değişimler ve çevresel ve sosyal yönetişim (ESG) gereklilikleri (ve ESG'de yapay zekâ kullanımı), işin doğasına ve gelecekteki iş gücümüze önemli ölçüde meydan okuyor.

İklim krizi belki de tüm bu değişimlerin en büyüğüdür.

Bilim insanları artık iklim konusunda harekete geçmememizin, tahmin edilenden daha hızlı bir ısınmaya yol açacağı konusunda uyarıyor. Atmosferde milyonda 350 parçalık CO₂ konsantrasyonu, insanlık için güvenlik eşiği olarak görülüyor. Şu anda milyonda 427 parçanın üzerindeyiz ve bu oran hızla artıyor.

Bu, işletmeler de dahil olmak üzere hepimiz için kötü bir haber. Küresel GSYİH'nin %55'i, tahmini $58 trilyon değerinde olup tehdit altında olan doğal dünyaya orta veya yüksek düzeyde bağımlıdır.

İK ve İnsan profesyonelleri, daha sürdürülebilir iş uygulamalarına geçişte önemli bir rol oynayabilir.

Kuruluşlar, sürdürülebilirliği İK politika ve uygulamalarına yerleştirerek geleceklerini korumaya yardımcı olabilir ve yaptığı işi daha anlamlı ve ilgi çekici bulan bir iş gücü oluşturabilir.

İK Sürdürülebilir İş Uygulamalarına Nasıl Katkıda Bulunabilir?

Birçok işletme sürdürülebilirliği bir şekilde ele almaya çalışsa da güçlü sürdürülebilirlik stratejilerine sahip olanlar bile sürdürülebilirliği tüm temel işlevlerine ve rollerine tam olarak entegre etmiş değil.

İK ve İnsan ekipleri, bu entegrasyonun ilerletilmesinde ve dünya genelinde ortaya çıkan ilgili yasal ve düzenleyici değişikliklere işletmelerin hazırlanmasına yardımcı olmada kilit bir rol oynar. 

Bu değişiklikler arasında şunlar yer alıyor:

• İş yerinde ve tedarik zincirinde modern köleliğin ele alınması.
• Risk yönetiminin bir parçası olarak gelecekteki iklim değişikliği senaryolarının planlanması.
• İklimle ilgili konularda dava açılma riskinin artması (Aralık 2022 itibarıyla iklimle ilgili 2.180 dava açılmıştı).
• Yatırımcıların yatırım kararlarını belirlemek için Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ESG) kriterlerini kullanması.

Tüm bu faktörler, sürdürülebilirliği işletme başarısı için kritik bir unsur haline getiriyor. Ayrıca şirket yöneticileri için artan sorumluluk riskleri potansiyeli oluşturuyor. Bunun sonucunda yönetim kurullarının sürdürülebilirlik konusunda İK ile ilgili eylem taleplerinin artması muhtemel.

Fosil yakıtlardan ve sürdürülemez, etik dışı uygulamalardan uzaklaşmaya yönelik büyük bir küresel dönüşüm devam ediyor.

Bu durum, İK ve İnsan profesyonellerine kuruluşlarımızı dönüştürmeye ve gezegenimizle toplumumuza verilen zararı onarmaya yardımcı olacak heyecan verici çalışmalarda öne çıkmaları için büyük bir fırsat sunuyor.

İK profesyonellerinin sürdürülebilirliğe odaklanabileceği üç yöntem şöyle. Bu yöntemlerin yanında sürdürülebilirlikte yapay zekâyı nasıl kullanabileceğinizi düşünün.

Birinci yöntem: Strateji ve eylem

İşverenlerin yalnızca koltukları doldurmak değil, insanların kalbini ve zihnini kazanmak için iyi birer küresel vatandaş olma çabalarını samimi bir şekilde öne çıkarmaları gerekir. 2024 yılında yeşil aklamaya yönelik hoşgörü hiç olmadığı kadar az.

Sürdürülebilirlik çabalarının somut, uygulanabilir olması ve tüm iş kararlarında yer alması gerekir. Üst düzey hedefler ve halkla ilişkiler çalışmaları yeterli değildir.

Dayanıklı ve geleceğe hazır kuruluşlar oluşturmak için sürdürülebilirlik iş stratejisinin merkezinde yer almalıdır. Bir İK ve İnsan profesyoneli olarak kuruluş stratejisi, başlamak için harika bir yerdir.

Eylem kontrol listesi:

• Kuruluşunuz içinde sürdürülebilirlik konusunda taahhütlerde bulunulup bulunulmadığını öğrenin:
  • İşletmenizin bir sürdürülebilirlik stratejisi var mı?
    • Bu stratejiye liderlik eden kişilerle iletişime geçin ve sizinle ekibinizin nasıl daha fazla katkı sağlayabileceğini öğrenin VEYA
    • Yoksa, bunun neden ve nasıl kaynaklandırılması gerektiği konusunda üst yönetiminizle ciddi bir görüşme başlatın. Sonuçta, uzmanlık alanınız insanlardır.
• Görüşmeyi başlatın. Ekibinizdeki ve kuruluşun genelindeki kişilerle sürdürülebilirlik ve iklim krizi, bunların ne anlama geldiği ve fark yaratmaya nasıl katkıda bulunabileceğiniz hakkında konuşmaya başlayın.

İkinci yöntem: İşe alım ve çalışanları elde tutma

İşe aldığınız pozisyonlar, sorumluluklar ve KPI'lar ile sunulan eğitimlerin tümü sürdürülebilirliğe yönelik bir taahhüdü yansıtmalıdır.

Amacı olan bir kariyer arayanlar için, net bir sürdürülebilirlik stratejisine ve web sitesinde somut ilerlemeye dair kanıtlara sahip işletmeler öne çıkar.

Fark yaratmaya motive olmuş ve değişimin bir parçası olmak isteyenleri kucaklamaya istekli bir kuruluş olduğunuzu gösterebilirseniz, bu adayları çekebilirsiniz.

İşletmenizdeki farklı mesleklerde sürdürülebilirlik uygulayıcılarını işe alarak, eğiterek ve destekleyerek sürdürülebilirliğin uygulanmasını hızlandırabilir; iş gücünüz genelinde gerekli yetkinliği ve kapasiteyi oluştururken insanların gönlünü ve zihnini kazanarak ivme elde edebilirsiniz.

Eylem kontrol listesi:

•  Sürdürülebilirliğin daha iyi entegre edilebileceği alanları belirlemek için işe alım, seçme ve işe uyum süreçlerinizi gözden geçirin.
•  İşe alım materyallerinizi gözden geçirin—sürdürülebilirlik bunların tamamına tutarlı bir şekilde entegre edilmiş mi?
  • Web sitesi
  • Sosyal medya
  • İş ilanları
  • Pozisyon tanımları
  • Yeni mezun programları
  • Ücretlendirme planları
• Mevcut pozisyon tanımlarını gözden geçirin ve her role uygun sürdürülebilirlik unsurlarını entegre etmenin basit yollarını belirleyin.
• Kuruluşunuz genelindeki temel meslekler için gerekli sürdürülebilirlik eğitimlerini belirleyin.

Üçüncü yöntem: Sürdürülebilirlik kültürünü destekleyin

İşimize tutku ve amaç kattığımızda kaçınılmaz olarak daha ilgili, odaklanmış ve üretken oluruz.

Çabalarının kendileri ve sevdikleri için sürdürülebilir bir geleceğe katkıda bulunduğunu bilmek, çalışanlar için son derece motive edici olabilir.

Bir araştırma, güçlü sürdürülebilirlik programlarına sahip şirketlerde çalışan moralinin %55, çalışan bağlılığının ise %38 daha yüksek olduğunu ortaya koymuştur.

Özellikle genç nesiller açısından, içinde bulunduğunuz sektörün çekiciliğini ve şirketinizin itibarını değerlendirmek ve buna göre plan yapmak önemlidir.

İhtiyacınız olan yetenekleri çekmek ve elde tutmak, sürdürülebilirlik unsurunun güçlü bir şekilde varlığını gerektirir. Şirketinizle ilgili her şey sürdürülebilirlik hakkında bir mesaj verir. Bu iyi bir mesaj mı? 

İş yerinizde somut ve görünür bir sürdürülebilirlik kültürü oluşturmaya başlamak için aşağıda hızlı bir kontrol listesi yer alıyor.

Eylem kontrol listesi:

• Sürdürülebilirlik girişimlerine katılmaları için fırsatlar oluşturarak çalışanların katılımını teşvik edin
• Yeşil bir ekip oluşturun: Benzer düşüncelere sahip kişilerin sürdürülebilirlik eylemlerini belirleyip uyguladığı bir grubun parçası olarak İnsan ve HR temsilcisinin yer almasını sağlayın
• İşe alıştırma sürecinizi gözden geçirin; sürdürülebilirlik bu sürecin bir parçası olarak entegre edilmiş mi?
• Ofis düzeninizi şu açılardan gözden geçirin:
  • İyi iç mekân hava kalitesi
  • Enerji verimliliği
  • Yeşil alan veya açık alan manzaraları
  • Ofis alanlarında masa altı çöp kutularının bulunmaması
  • Ortak alanlarda iyi geri dönüşüm ve kompost sistemleri
  • Kâğıtsız işletme sistemleri
  • Dışarıdan yemek almak için yeniden kullanılabilir kahve bardakları ve yemek kapları
  • İşe gidiş-dönüş bisiklet ve scooter park alanları, duşlar ve dolaplar
  • Toplu taşımaya yakınlık
  • Elektrikli araç şarjı
  • LEED veya Living Building gibi yeşil bina sertifikaları.

İK ve İnsan ekipleri, son yirmi yılda iş sağlığı ve güvenliğini çalışma ortamının normal bir parçası hâline getirmek için çok şey yaptı. Şimdi sürdürülebilirlik konusunda da aynı geçişi başlatmak üzereyiz.

Sürdürülebilirliği İK ve insan politikalarına entegre ederek şirketler, yaptığı işi daha anlamlı ve ilgi çekici bulan bir iş gücü oluşturabilir. 

Sürdürülebilirlik girişimleri yalnızca çevreye ve topluma fayda sağlamakla kalmaz, işletmenizin 21. yüzyılın zorluklarıyla başa çıkmasına da yardımcı olur. 

İK tarafından desteklenen sürdürülebilirlik taahhüdü, hızla değişen bir dünyada başarılı olmak için temel önem taşıyacaktır.

İK Sürdürülebilirlik Okuryazarlığınızı burada test edin.

People Managing People topluluğuna katılın

İK'nın sürdürülebilirlik çabalarını nasıl güçlendirebileceği konusunda daha fazla rehberlik almak için, kariyerinizde gelişmenize ve kuruluşunuzda daha büyük bir etki yaratmanıza yardımcı olmak üzere bilgi ve en iyi uygulamaları paylaşan destekleyici İK ve iş liderleri topluluğumuza katılın.

İlgili yazı: ESG yazılımının maliyeti ne kadar?