RTO’lar Sorunu Çözmeyecek: Yöneticilerin Performans ve Kültür Konusunda Yaptığı Hatalar

Yönetici beklentileri ile iş gücünün gerçekleri arasında giderek büyüyen bir fark var ve Ofise Dönüş (RTO) zorunlulukları, bunun en görünür şekilde yaşandığı alanlardan biri. 

Dinleyecekleriniz

• RTO zorunluluklarının ardındaki gerçek nedenler: samimi iş birliği endişelerinden gizlenmiş iş gücü azaltma stratejilerine kadar
• Verilerin farklı çalışma modellerinde üretkenlik, yenilikçilik ve bağlılık hakkında gerçekte ne gösterdiği
• Temel performans sorunlarını ele almadan RTO uygulayan şirketlerden örnek olaylar
• Hangi kuruluş profillerinin ofiste çalışma zorunluluklarından fayda sağladığı, hangilerinde ise azalan getirilerin görüldüğü
• Liderlik ekiplerinin pandemi öncesi varsayılan modellere geri dönmek yerine gerçek iş ihtiyaçlarına hizmet eden çalışma modellerini nasıl geliştirebileceği

Kimler İçin

İnsan stratejisini gelir artışı, çalışanların elde tutulması ve üretkenlik gibi gerçek iş sonuçlarıyla uyumlu hâle getirmekten sorumlusunuz; ancak aynı zamanda esneklik ve amaç isteyen bir iş gücünün değişen beklentilerini de yönetiyorsunuz. Verilere, stratejiye ve gerçek dünya örneklerine dayanan yanıtlar istiyorsunuz.

Uzman Tavsiyesi Alın

Soru-cevap ve canlı mentorluk için zaman ayıracağız; böylece mevcut düşüncelerinizi sınayabilir, yönetici ekibinizde karşılaştığınız zorlukları gündeme getirebilir ve bu süreci gerçek zamanlı olarak yöneten diğer kişilerden doğrudan bilgi alabilirsiniz.