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Was Sie beim Change Management falsch machen: Und wie Sie es mit einer Projekt-Mentalität lösen können

with David Rice, Liz Lockhart Lance, Suzanne Rudnitzki, Karen Weeks & Galen Low

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Description

Wir haben alle schon gesehen, wie Change Management scheitern kann.

Ob es daran liegt, dass nicht ausreichend kommuniziert wird, dass die Snacks im Pausenraum nicht mehr an Bürohaustiere verfüttert werden sollten, oder ob ein unternehmensweiter Tool-Wechsel ohne die Zustimmung wichtiger Interessenvertreter eingeführt wird – wir erkennen die Anzeichen sofort.

Warum also ist Change Management so schwierig? Was passiert in unserem „Echsen-Gehirn“, dass diese Veränderungen oft misslingen, selbst wenn sie von großer Bedeutung sind?

Falls Sie den Umgang mit Veränderungen in Ihrem Team, Ihrer Organisation oder auch nur in Ihren eigenen Projekten verbessern wollen, ist diese Session genau das Richtige für Sie.

Wir haben ein Panel führender Expert*innen im Change Management zusammengestellt, um über die typischen Best Practices hinauszugehen und tiefer in die Feinheiten des Umgangs mit Veränderungen – aus psychologischer Sicht, aus Sicht des Projektmanagements und der Führung – einzutauchen.

Es handelt sich um eine Live-Veranstaltung, also kann alles passieren! Aber ich bin überzeugt, Sie nehmen Folgendes mit…

  • Die Sprache, um zu beschreiben, warum Change Management schwierig ist und weshalb es ernst genommen werden sollte
  • Ein Verständnis dafür, wen man wann und wie einbinden sollte, um Ihre risikoreiche Veränderungsinitiative auf Erfolgskurs zu bringen
  • Eine Grundlage, um Projektmanagement-Skills zu nutzen, damit große Veränderungsprojekte organisiert und gut kommuniziert ablaufen
  • Ein Gefühl für Ihre Rolle als Veränderungsleiter*in und was es heißt, eine starke Change-Champion-Persönlichkeit zu sein

Nehmen Sie live an dieser Session teil und gewinnen Sie mit etwas Glück einen von drei Gratis-Downloads von The Change Cheat Code von Suzanne Rudnitzki und Dr. Liz Lance. Die Teilnahme ist nur für US-Bewohner*innen möglich.

Host

By David Rice

Senior Editor

David Rice is a long time journalist and editor who specializes in covering human resources and leadership topics. His career has seen him focus on a variety of industries for both print and digital publications in the United States and UK.
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By Liz Lockhart Lance

Geschäftsführende Direktorin

Liz ist eine strategische Führungspersönlichkeit, die sich auf die Schnittstelle von Menschen, Prozessen und Technologie konzentriert. Im Alltag arbeitet sie als Chief of Staff bei Performica, einem HR-Softwareunternehmen, das die Art und Weise revolutioniert, wie Menschen am Arbeitsplatz Feedback geben und empfangen. Liz hat einen Doktortitel in Organisationsveränderung und Leadership von der University of Southern California und unterrichtet Leadership- und Operations-Kurse im MBA-Programm der University of Portland. Sie ist als Senior Professional in Human Resources (SPHR) vom HRCI zertifiziert und verfügt über 15 Jahre Erfahrung in der Führung von Menschen und Teams im Bildungswesen, in der Beratung und in Technologieunternehmen.
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By Suzanne Rudnitzki

Präsidentin & COO

Suzanne ist Co-Autorin von The Change Cheat Code und eine erfahrene Führungspersönlichkeit im Bereich der organisatorischen Transformation. Sie ist als „Change Agent“ bekannt, weil sie in der Lage ist, wichtige Ziele und Arbeitspläne zu identifizieren, um Übergänge und neue Ideen zum Leben zu erwecken. Suzanne bringt über 30 Jahre Erfahrung mit, u. a. in Führungspositionen bei Smarsh, Telecare Corporation und Nissan, bevor sie zum Team bei IXOPAY stieß – einer führenden Plattform für Zahlungsverkehrs-Orchestrierung.
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By Karen Weeks

Global Chief People Officer

Karen hat sich die letzten 20+ Jahre darauf konzentriert, großartige Unternehmenskulturen aufzubauen, damit Individuen ihre Karrieren entfalten können. Sie liegt die persönliche Entwicklung von Menschen so sehr am Herzen, dass sie als Global Chief People Officer bei Obviously, einem Unternehmen von VMLY&R, tätig ist und das Coaching-Unternehmen Shine at Work™ gegründet hat. Sie moderiert den Karriereentwicklungspodcast „Shine at Work“ und ist Autorin von „Setting the Stage: A Guide to Preparing for Any Feedback Conversation“. Als Unternehmenssprecherin teilt sie gerne Geschichten und praktische Tipps, damit Menschen bei der Arbeit und im Leben glänzen können.
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By Galen Low

Mitbegründer

Galen ist ein Digitalprojektmanager mit mehr als 10 Jahren Erfahrung bei der Gestaltung und Umsetzung menschenzentrierter digitaler Transformationsinitiativen im öffentlichen Sektor, im Gesundheitswesen, Verkehr und Einzelhandel. Er ist ein Digitalprojektmanagement-Nerd, ein Förderer hoch kollaborativer Teams und teilt sein Wissen leidenschaftlich gern. Außerdem ist er Mitbegründer von The Digital Project Manager und Gastgeber des DPM Podcast.
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