Wenn der Output kein Leistungsnachweis ist, was dann?

Leistungsbeurteilungen basieren häufig noch immer auf dem Output, obwohl dieser kaum noch etwas über die Person aussagt, die ihn erbringt.

Laut der Umfrage der CHRO Association aus dem Jahr 2026 erproben nur 7 % der CHROs Leistungskennzahlen, die auf Urteilsvermögen statt auf dem Abschluss von Aufgaben basieren. Fast die Hälfte gibt an, dass eine Neugestaltung des Leistungsmanagements auf der Agenda steht, aber noch nicht umgesetzt wurde.

Bei unserer ersten KI-Signal-Veranstaltung widmen wir uns einer Frage: Wenn der Output kein Beleg für Kompetenz ist, was dann? Wir diskutieren, wie sich Kriterien für das Leistungsmanagement aufgrund von KI-gestützten Arbeitsabläufen verändern, was eine Beurteilung noch über die Leistung aussagt, wenn KI einen Teil der Arbeit erledigt, wie sich Mitarbeitende fair bewerten lassen, wenn einige über bessere KI-Tools verfügen als andere, und was Führungskräfte im Talentmanagement, die eine Neugestaltung versucht haben, daraus gelernt haben. 

Sie erfahren, wie Sie:

1. aktuelle Kriterien für das Leistungsmanagement entwickeln, die KI-gestützte Arbeit berücksichtigen.
2. erfahren, was Organisationen, die urteilsgestützte Kriterien eingeführt haben, daraus gelernt haben.
3. verstehen, warum eingesparte Arbeitsstunden kein vollständiges Maß sind und wie sich die dafür benötigte Korrekturzeit zusätzlich berücksichtigen lässt.
4. überprüfen, ob Ihre jüngsten Personalentscheidungen Kompetenz oder die verfügbaren Tools widerspiegelten. 
5. praktische Leitlinien dazu umsetzen, was Sie Führungskräften vor Beginn dieses Beurteilungszyklus mitteilen sollten, selbst wenn Ihre Organisation vor Beginn der Beurteilungen möglicherweise noch nichts verändert hat.

Wer sollte teilnehmen: CHROs, CPOs, Leiterinnen und Leiter des Talentmanagements sowie Führungskräfte im Bereich People Analytics, die vor einem neu zu gestaltenden Beurteilungszyklus stehen.