People Managing PeopleLead People. Leverage AI. Rethink Work.
Jaa asiantuntemustasi, verkostoidu samanhenkisten kollegoiden kanssa, opi, kasva ja vie uraasi eteenpäin People Managing People -yhteisön Mastermind-ryhmässä 🙌
People Managing People -yhteisön jäsenille tarkoitettu itseorganisoitu vertaistukiryhmä.
Verkostoidu HR-ammattilaisten, esihenkilöiden ja organisaatiokulttuurin kehittäjien kanssa, jotka kohtaavat samanlaisia haasteita. Varatkaa kalentereistanne ryhmälle sopiva säännöllinen tunti; useimmat ryhmät kokoontuvat 2–4 viikon välein.
Saat tuoreita ja arvokkaita näkemyksiä käytännöistäsi, prosesseistasi, hankkeistasi ja haasteistasi.
People Managing People -yhteisön Mastermind-ryhmä on itseorganisoitu, puolistrukturoitu vertaistukiryhmä, joka koostuu People Managing People -yhteisön jäsenistä. Kyseessä on yleensä tunnin mittainen tapaaminen, joka järjestetään kahden tai neljän viikon välein. Tapaamisissa verkostoidut 3–4 samanhenkisen kollegan kanssa ja autatte sekä tuette toisianne. Voitte päättää ryhmällenne parhaiten sopivasta tapaamisrytmistä!
Mastermind-ryhmä tarjoaa mahdollisuuden verkostoitua muiden henkilöstöalan ammattilaisten kanssa, jotka kohtaavat samanlaisia haasteita. Voitte käsitellä näitä haasteita yhdessä ja pyytää luottamuksellista palautetta sekä hyödyntää omaa asiantuntemustasi muiden auttamiseen.
Mastermind-ryhmät kannattaa pitää pieninä, jotta jäsenten on helppo olla vuorovaikutuksessa keskenään ja keskustelunaiheet pysyvät yksittäisten jäsenten kiinnostuksenkohteiden kannalta olennaisina. Jäsenten odotetaan sitoutuvan puheluaikatauluun, joka puolestaan mahdollistaa nopean ja tehokkaan tuen sekä kehittymisen rytmin.
Mastermind-ryhmän jäsenenä sitoudut noudattamaan tiettyjä ”hyvän ihmisen” periaatteita osallistumisesi aikana. Ole ystävällinen, tuota lisäarvoa, pidä kiinni sitoumuksistasi ja käytä maalaisjärkeä 👍.
Liittymällä Mastermind-ryhmään sanot ”kyllä” ja sitoudut täysin tähän matkaan. Ole täsmällinen, reagoi viesteihin ja kanna vastuusi. Olemme kaikki mukana yhdessä luomassa turvallista ja tervetulleeksi toivottavaa ympäristöä.
Mitä enemmän annat, sitä enemmän saat! Jaa kaikki tietosi, liittyivätpä ne työkaluihin, parhaisiin käytäntöihin, työntekijöiden johtamiseen, podcasteihin, artikkeleihin, koulutukseen tai johonkin muuhun. Saat sen moninkertaisena takaisin. Tarkoituksellinen jakaminen kannustaa myös muita toimimaan samoin, joten varaudu osallistumaan ryhmäsi toimintaan.
Jaa omat kokemuksesi ja henkilökohtainen matkasi suoraan ja totuudenmukaisesti. Tämä on turvallinen tila, joten älä pelkää olla oma aito itsesi. Auta muita parhaalla tuntemallasi tavalla. Olemme kaikki täällä oppiaksemme toisiltamme.
Ole ystävällinen ja kohtelias! Kaikkien on voitava tuntea olonsa turvalliseksi. Halventavia ja vihamielisiä kommentteja, jotka koskevat rotua, uskontoa, kulttuuria, seksuaalista suuntautumista, sukupuolta tai identiteettiä, ei suvaita. Sama koskee väkivallalla uhkailua, julkista häpäisemistä tai ihmisten kuvien julkaisemista uudelleen ilman heidän lupaansa, riippumatta siitä, tapahtuuko tämä ryhmän sisällä vai sen ulkopuolella. Mastermind-ryhmät ovat puolueettomia, joten poliittinen jutustelu ei ole sopivaa, ja kaikkia sukupuolipronomineja on kunnioitettava. Olemme täällä jakaaksemme kokemuksiamme ja edistääksemme toistemme yhteistä hyvää.
Tähän ryhmään kuuluminen edellyttää molemminpuolista luottamusta. Aitous ja ilmaisun vapaus tekevät ryhmistä loistavia, mutta keskustelut voivat olla myös arkaluonteisia ja yksityisiä. Jaettujen aineistojen ja henkilökohtaisten tarinoiden tulisi pysyä ryhmän sisällä, mutta voit tietenkin ottaa mukaasi kaikki ryhmäsi jakamat neuvot, vinkit ja niksit!
Koska People Managing People -henkilöstö ei valvo tai ohjaa näitä tapaamisia, luotamme siihen, että te johtajina ja osallistujina pidätte tapaamisenne asianmukaisina. Jos sinulla on milloin tahansa huolenaiheita, voit ottaa yhteyttä tiimiimme, ja autamme mielellämme.
Voit muodostaa mestariryhmän tai liittyä siihen seuraamalla näitä yksinkertaisia vaiheita ja verkostoitumalla.
Lue lisää aikatauluttamista, aiheita, rakennetta ja menettelysääntöjä koskevista vinkeistä!
Olet siis löytänyt joukon mahtavia ihmisiä muodostamaan kanssasi mestariryhmän (onnittelut!) ja valmistaudut ensimmäiseen tapaamiseenne.
Mestariryhmätapaamisille ei ole yhtä tiettyä toteutustapaa. On kuitenkin tärkeää päättää ensimmäisen tapaamisen aikana, millaista rakennetta ryhmäsi noudattaa (ainakin seuraavien muutaman tapaamisen ajan).
Tässä on muutamia tapaamisrakenteita, joita kannattaa harkita:
Aihe päätetään etukäteen, ja kaikki kertovat vuorollaan näkemyksensä.
Yksi jäsen kertoo haasteistaan, minkä jälkeen ryhmä keskustelee niistä.
Yksi jäsen pitää esityksen aiheesta, josta kaikki ovat kiinnostuneita oppimaan lisää.
Ehdota kokouksen alussa aiheita, äänestäkää niistä ryhmänä, rajatkaa kunkin aiheen käsittelyaika ja keskustelkaa aiheista järjestyksessä. Korostakaa tärkeimmät oivallukset ja mahdolliset seuraavat askeleet.
Ennen ensimmäistä kokousta ja kokousten välillä tarvitsette tavan viestiä ja koordinoida toimintaa ryhmänä.
Voitte pyytää People Managing People -yhteisön ylläpitäjää luomaan ryhmällenne yksityisen Slack-kanavan tai käyttää Hangoutsia, WhatsAppia tai muuta ryhmällenne sopivaa työkalua.
Tiedämme, että kokouksen järjestäminen 4–5 osallistujalle eri aikavyöhykkeillä voi olla hankalaa. Ryhmät hyötyvät usein työkalusta, jonka avulla voidaan löytää kaikille sopiva päivämäärä ja kellonaika. Esimerkkejä ovat:
Aikavyöhykkeiden hallinnassa ryhmät ovat havainneet seuraavat kansainväliset kokoussuunnittelijat hyödyllisiksi:
Tietenkin teidän on myös päätettävä kokouksessanne käytettävä videoneuvottelutyökalu. Suosittuja vaihtoehtoja ovat esimerkiksi:
Huomaa, että jotkin organisaatiot rajoittavat tiettyjen työkalujen käyttöä työnantajan tarjoamilla työasemilla, joten pyrkikää löytämään ryhmällenne sopiva työkalu.
Ryhmät jakavat usein myös resursseja ja linkkejä sekä kokousten esityslistoja ja muistioita. Aiemmat ryhmät ovat hyödyntäneet esimerkiksi seuraavia työkaluja:
Huomaa, että jotkin työkalut rajoittavat käytettävissä olevan tilan määrää, tallennettavien viestien tai tiedostojen määrää tai niiden jakamisen kestoa.
Olemme havainneet hyödylliseksi, että ryhmät sopivat kokouksissaan käsiteltävistä erityisistä tavoitteista ja aiheista maksimoidakseen jokaisen jäsenen saaman hyödyn ja vaikutuksen.
Varaa ensimmäisten tapaamisten aikana aikaa keskustellaksesi ja päättääksesi muutamista aiheista, joista ryhmäsi on kiinnostunut. Näitä voivat olla esimerkiksi tuottavuus, lahjakkuuksien pitäminen organisaatiossa, työntekijäkokemus tai suoritusarvioinnit.
Varaa ensimmäisten kokousten aikana aikaa henkilökohtaisten tavoitteiden ja sen keskustelemiseen, millaista apua ryhmän jäsenet toivovat ryhmältään: seuraavan ylennyksen saavuttaminen, uuden työkalun käyttöönotto, tietyn KPI-mittarin saavuttaminen tai uusien prosessien kehittäminen.
Käyttäkää jokaisessa kokouksessa osa ajasta keskustellaksenne seuraavassa kokouksessa käsiteltävistä aiheista ja antakaa jäsenille ehkä jopa kotitehtäviä tai ennakkoon luettavaa materiaalia.
Create a free account to access online events, playbooks, and peer insights shaping the future of leadership.
Or
Your free access keeps you connected to timely insights, useful resources, and credible perspectives that matter.
Your free access keeps you connected to timely insights, useful resources, and credible perspectives for the decisions ahead.
We're building a curated community for senior leaders to pressure-test decisions, compare notes, and have the conversations they can't have everywhere else.
Your role and organization help us keep the peer group and conversations genuinely relevant.
You're now on the waitlist! We'll be in touch the moment early access opens.
Your access is ready. Explore the latest insights and resources, and stay connected to what matters next.
We'll take you back in a moment.
Enter your credentials to continue.
No worries! Request a new one:
If a matching account is found, you'll
receive a password reset email soon. Click
the link found in that email to reset your
password.
We'll take you back in a moment.
