Työntekijöiden pysyvyyden käsikirja
Miksi ihmiset irtisanoutuvat ja miten pidät parhaat osaajat
\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003eAlkuperäistutkimus siitä, miksi ihmiset lähtevät organisaatioista ja mikä olisi saanut heidät jäämään, sekä asiantuntijoiden neuvoja henkilöstön vaihtuvuuden tärkeimpien syiden ratkaisemiseen.\u003c/span\u003e
Henkilöstön pysyminen organisaatiossa on useimpien organisaatioiden tärkeimpiä painopisteitä. Kukaan ei pidä siitä, että lahjakas kollega siirtyy kilpailijalle tai, mikä vielä pahempaa, uupuu.
Koska henkilöstön pysyminen on niin ajankohtainen aihe, päätimme kysyä lukijoiltamme, miksi he päättivät lähteä työpaikastaan, kuinka kauan he pysyivät siellä ennen lähtöään ja mikä olisi voinut saada heidät jäämään.
Vastauksia saatiin eri puolilta maailmaa ja monilta toimialoilta ja erilaisista tehtävistä. Olemme julkaisseet tulokset tässä e-kirjassa.
Tulostemme perusteella keskustelimme kokeneiden johtajien kanssa siitä, miten organisaatiot voivat ratkaista joitakin henkilöstön pysymiseen liittyviä haasteita ja luoda onnellisempia, terveempiä ja tuottavampia työpaikkoja.
Sisältö:
-
Henkilöstön pysymistä koskevan kyselyn tulokset ja analyysi – Oliver Lindberg
-
Inhimillinen johtajuus: ole parempi johtaja urasi jokaisessa vaiheessa – Jane Austin
-
Pitäisikö jäädä vai lähteä? Tiimin ottaminen vastuulle myrkyllisessä työympäristössä – Denise Brooks
-
Avoimen palautekulttuurin edistäminen – Erin Casali
Hanki ja pidä parhaat osaajat
Perustuu alkuperäistutkimukseen ja vuosien aikana karttuneeseen kokemukseen.
