11 Meilleures Formations en Coaching à Suivre en 2026
Le coaching profite au coach en renforçant ses compétences interpersonnelles, il donne au coaché les moyens d’atteindre ses objectifs et de réaliser son potentiel, et favorise la réussite organisationnelle grâce à une amélioration des performances et de l’engagement.
Les meilleures formations en coaching sont un excellent moyen d’apprendre auprès de personnes qui sont à la pointe de la pratique du coaching.
Voici un résumé de quelques excellentes formations en coaching, avec des informations sur les publics visés et sur ce qu’elles incluent.
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Liste des meilleures formations en coaching
Voici ma sélection des meilleures formations en coaching qui méritent votre attention en 2026 :
- Spécialisation en compétences de coaching pour les managers (University of California, Davis)
- Compétences de coaching pour des conversations centrées sur l’apprenant (Imperial College London)
- Le coaching : une introduction (University of Oxford)
- Coaching en management : Coachings des employés pour une haute performance (Udemy)
- Comprendre le coaching et le mentorat (Alison)
- Coaching et développement des employés (LinkedIn Learning)
- Coaching persuasif (LinkedIn Learning)
- Coaching exécutif et en management (University of Cape Town)
- Trois principes de l’approche de coaching (Open Learn)
- Des conversations & un coaching plus efficaces (Center for Creative Leadership)
- Coaching avancé (University of Oxford)
Vous trouverez plus d’informations sur chaque formation ci-dessous.
Vue d’ensemble des meilleures formations en coaching
1. Spécialisation en compétences de coaching pour les managers (University of California, Davis)
Ce cours aide les participants à développer des compétences de coaching pour améliorer la performance et l’engagement de leur équipe. Animé par l’Executive Coach Kris Plachy, il fournit des techniques concrètes pour un management efficace.
Dans ce cours en ligne, vous apprendrez à fixer des attentes, créer de la responsabilisation et mener des conversations de coaching qui aboutissent à de vrais résultats.
- À qui s’adresse-t-il : Managers souhaitant renforcer leurs compétences en coaching
- Sujets abordés :
- Fondamentaux du coaching en management
- Établir la confiance avec les employés
- Techniques de fixation des objectifs
- Fournir un feedback efficace
- Gérer les conversations difficiles
- Évaluer les problématiques de performance
- Meilleures pratiques, outils et modèles pour le coaching
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : 2 mois
- Nombre d’heures d’instruction : 10 heures par semaine
- Conditions d’admissibilité : Aucune
- Prix : Gratuit
- S’inscrire à la formation : Coursera
2. Compétences de coaching pour des conversations centrées sur l'apprenant (Imperial College London)
Ce cours propose aux managers une approche structurée pour encourager l'apprentissage autodirigé au sein de leurs équipes. Il met l'accent sur le développement de compétences en communication afin de favoriser des conversations plus significatives et axées sur la progression.
Au cours de quatre modules, les participants se familiarisent avec les techniques de coaching essentielles et apprennent à appliquer ces compétences efficacement dans des contextes éducatifs.
- Pour qui : Managers souhaitant améliorer leurs techniques de coaching centrées sur l'apprenant
- Sujets abordés :
- Principes du coaching centré sur l'apprenant
- Stratégies d'écoute et de questionnement
- Méthodes de feedback et de réflexion
- Construction de la confiance et du rapport
- Création de conditions favorables à une relation d'apprentissage efficace
- Analyse des composantes du cadre de coaching
- En ligne, en présentiel, ou les deux ? En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : 4 semaines
- Nombre d'heures de formation : 1 à 2 heures par semaine
- Conditions d'admissibilité : Aucune
- Prix :
- Sans certificat : Gratuit
- Avec certificat : $59
- Suivre le cours : edX
3. Coaching : Introduction (Université d'Oxford)
Ce cours offre une base solide en coaching pour les débutants. Il aide les participants à développer des compétences essentielles, à comprendre l'état d'esprit du coach et à découvrir des applications pratiques.
À la fin de la formation, les apprenants se sentiront confiants pour utiliser le coaching dans divers domaines et auront la possibilité de poursuivre avec des études avancées.
- À qui s'adresse-t-il : Personnes débutant le coaching et souhaitant acquérir des compétences fondamentales
- Sujets abordés :
- Présentation des principes du coaching
- Introduction aux techniques de coaching
- Cadres pour fixer et atteindre des objectifs
- Déontologie du coaching
- Protéger les clients et nous-mêmes
- Observation et feedback
- Notions psychologiques et coaching
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En présentiel
- Examen requis ? Non
- Durée : 10 semaines
- Heures de cours : 3 heures par semaine
- Prérequis d'admission : Aucun
- Prix : £535
- S'inscrire au cours : Université d'Oxford
4. Coaching en management : Coaching des employés pour une haute performance (Udemy)
Ce cours est conçu pour améliorer la performance des équipes grâce à des techniques de coaching. Il enseigne comment aligner les objectifs personnels avec ceux de l'organisation, facilitant ainsi l'atteinte des buts fixés.
Le cours insiste également sur le développement des compétences en leadership et la réduction des écarts de performance au sein des équipes.
- À qui s'adresse-t-il : Managers, superviseurs, dirigeants, propriétaires d'entreprise, informatique et finance
- Sujets abordés :
- Principes de base du coaching pour managers
- Techniques de coaching de performance
- Compétences en feedback et communication
- Alignement des objectifs et responsabilisation
- Éléments à considérer lors de la mise en place d'un coaching
- Fondations pour réussir son coaching
- Techniques de communication efficaces
- Importance du feedback
- En ligne, en présentiel, ou les deux ? En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : 9 heures et 30 minutes
- Heures de cours : Avancez à votre rythme
- Prérequis d'admission :
- Connaissances de base en entreprise, management ou leadership, et volonté d'apprendre des techniques pratiques de gestion
- Prix : $79.99
- S'inscrire au cours : Udemy
5. Comprendre le coaching et le mentorat (Skill Up)
Ce cours couvre les bases du coaching et du mentorat, et montre en quoi ces deux approches sont complémentaires. Il enseigne des techniques de communication efficaces et les compétences nécessaires pour réussir dans ces fonctions. Le cours donne aussi des conseils sur les bonnes pratiques éthiques et des stratégies pour construire un plan de coaching efficace.
- Pour qui ? Les personnes souhaitant en savoir plus sur le coaching et le mentorat
- Sujets abordés :
- Principes de base du coaching et du mentorat
- Différences entre le coaching et le mentorat
- Principaux modèles de coaching
- Éthique et responsabilités dans le mentorat
- Compétences en coaching et mentorat
- Modèle de coaching efficace et plans
- Rôles et responsabilités des coachs et des mentors
- Objectifs et problèmes courants du coaching et du mentorat
- En ligne, en présentiel, ou les deux ? En ligne
- Un examen est-il requis ? Non
- Durée : 1h30 à 3h
- Combien d'heures de formation : À votre rythme
- Conditions d'éligibilité : Aucune
- Prix : Gratuit
- Suivre le cours : Alison
6. Coaching et développement des employés (LinkedIn Learning)
Ce cours met l'accent sur l'utilisation du coaching pour améliorer le leadership et la croissance des employés. La coach en leadership Lisa Gates enseigne des compétences comme poser des questions ouvertes, écouter activement et renforcer la responsabilisation afin d'aider les employés à devenir plus autonomes.
Le cours aborde également le coaching à distance et inclut des outils pratiques et des exemples pour démontrer comment le coaching peut accroître la productivité et l'engagement de l'équipe.
- Pour qui ? Les managers visant à accompagner la progression de leurs employés
- Sujets abordés :
- Stratégies de coaching des employés
- Fixation et suivi des objectifs
- Retour sur la performance
- Techniques de motivation
- Vue d'ensemble du coaching en milieu professionnel
- Développement des compétences de coaching
- Utilisation d'outils, d'évaluations et de cadres
- Maintien des relations de coaching
- En ligne, en présentiel, ou les deux ? En ligne
- Un examen est-il requis ? Non
- Durée : 1 heure et 9 minutes
- Combien d'heures de formation : À votre rythme
- Conditions d'éligibilité : Aucune
- Prix : Gratuit pendant un mois
- Suivre le cours : LinkedIn Learning
7. Coaching persuasif (LinkedIn Learning)
Ce cours enseigne des techniques de coaching persuasif pour renforcer la motivation et l'engagement de l'équipe. L'instructeur Brian Ahern montre comment utiliser la psychologie dans le coaching pour établir des relations solides et encourager des changements de comportement positifs. Le cours comprend des études de cas et des exemples pour appliquer efficacement ces compétences de coaching et obtenir de meilleurs résultats.
- Pour qui : Managers souhaitant développer des compétences de coaching influentes
- Sujets abordés :
- Communication persuasive
- Développer son influence
- Motiver les membres de l’équipe
- Coaching efficace pour des résultats
- Aperçu du coaching et de la psychologie
- L’importance de la confiance
- Positionner des idées pour la responsabilisation
- En ligne, présentiel ou les deux : En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : 43 minutes et 7 secondes
- Volume horaire : À votre rythme
- Conditions d'admission : Aucune
- Tarif : Gratuit pendant un mois
- Suivre le cours : LinkedIn Learning
8. Coaching exécutif et de gestion (Université du Cap)
Ce cours pour cadres enseigne des compétences de coaching avancées destinées aux leaders. Les participants apprennent des méthodes efficaces pour gérer la relation de coaching et améliorer leur expertise dans ce domaine. Le cursus inclut des mises en pratique lors de séances observées, permettant d’acquérir de l’assurance pour accompagner les autres.
- Pour qui : Dirigeants et cadres supérieurs souhaitant développer des compétences de coaching avancées
- Sujets abordés :
- Techniques de coaching stratégique
- Développement du leadership
- Faire progresser une organisation grâce au coaching
- Autodiagnostic et amélioration
- Élaboration d’un modèle de coaching personnalisé
- Phases initiale et de suivi du coaching
- Construction de sa boîte à outils de coach
- L’éthique du coaching
- En ligne, présentiel ou les deux : En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : 12 semaines
- Volume horaire : 8 à 12 heures par semaine
- Conditions d'admission : Aucune
- Suivre le cours : edX
9. Trois principes d'une approche de coaching (Open Learn)
Ce cours propose une introduction à une démarche structurée du coaching, en mettant l’accent sur les compétences essentielles pour un coaching efficace. Il guide les apprenants dans la compréhension de l’impact positif qu’une posture de coach peut avoir sur les interactions quotidiennes en milieu professionnel. Cette formation gratuite inclut également des exercices et des ressources pour appliquer concrètement ces concepts de coaching dans des situations pratiques.
- Pour qui ? Débutants intéressés par la compréhension des principes du coaching
- Sujets abordés :
- Principes du coaching
- Développer un état d’esprit de coach
- Applications pratiques du coaching
- Établir une relation de confiance
- Écoute
- Résumer et réfléchir
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : 2 heures
- Nombre d'heures de formation : À votre rythme
- Conditions d’admissibilité : Aucune
- Prix : Gratuit
- Suivre le cours : OpenLearn
10. Des conversations et du coaching de qualité (Center for Creative Leadership)
Ce programme du Center for Creative Leadership aide les dirigeants à améliorer leurs compétences en communication et en coaching pour des échanges plus efficaces au travail. Les participants travaillent en petits groupes avec un mentor pour développer un style de coaching adapté à leurs équipes. Cette formation renforce la confiance nécessaire pour encourager des discussions franches, productives, et favoriser une culture de travail positive.
- Pour qui ? Dirigeants souhaitant améliorer la communication au travail, employés à tous niveaux
- Sujets abordés :
- Développer des compétences de communication
- Techniques d'écoute
- Art du questionnement
- Coacher pour favoriser la collaboration
- Affiner ses compétences de coach
- Motiver les employés pour stimuler l'engagement et instaurer la confiance
- Améliorer les relations et pratiques entre pairs
- Construire une organisation résiliente et prête à affronter les défis
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : 5 demi-journées
- Nombre d'heures de formation : Une demi-journée par jour (dirigé par un formateur)
- Conditions d’admissibilité : Aucune
- Prix :
- En ligne (global) : $4,200
- Amériques : $4,200
- APAC : $6,380
- EMEA : €3,800
- Suivre le cours : Center for Creative Leadership
11. Coaching avancé (Université d’Oxford)
Ce cours aide les coachs expérimentés à perfectionner leurs compétences et à affiner leurs méthodes d’accompagnement. Il guide les coachs dans la compréhension des besoins des clients, l’élargissement de leur clientèle et le renforcement de leur réputation professionnelle. Ouvert aux coachs de tous horizons, le programme favorise un développement significatif et personnalisé des pratiques de coaching.
- Pour qui : Coachs expérimentés souhaitant approfondir leurs compétences, et étudiants ayant suivi un premier programme de coaching
- Sujets abordés :
- Modèles de coaching complexes
- Techniques avancées de feedback
- Approfondissement de la relation de coaching
- Autoréflexion dans la pratique du coaching
- Définition du coaching
- Pratique réflexive et journalisation
- État d’esprit de coaching pour soi, le client et le monde
- Coaching stratégique avec objectifs et pensée stratégique
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En présentiel
- Examen requis ? Non
- Durée : 10 semaines
- Nombre d’heures de formation : 3 heures par semaine
- Conditions d'admissibilité : Aucune
- Prix : £535
- S'inscrire au cours : Université d’Oxford
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