11 Meilleures Formations de Coaching à Suivre en 2026
Le coaching profite au coach en améliorant ses compétences interpersonnelles, donne au coaché les moyens d’atteindre ses objectifs et de libérer son potentiel, et favorise la réussite organisationnelle grâce à une meilleure performance et à un engagement accru.
Les meilleures formations en coaching sont un excellent moyen d’apprendre auprès de personnes qui sont à la pointe de la pratique du coaching.
Voici un résumé de certaines excellentes formations en coaching, avec des informations sur leur public cible et leur contenu.
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Liste des meilleures formations en coaching
Voici ma sélection des meilleures formations en coaching qui, selon moi, valent votre temps en 2026 :
- Spécialisation Compétences de coaching pour managers (University of California, Davis)
- Compétences de coaching pour des conversations centrées sur l’apprenant (Imperial College London)
- Coaching : une introduction (University of Oxford)
- Coaching en management : coacher les employés pour une haute performance (Udemy)
- Comprendre le coaching et le mentorat (Alison)
- Coacher et développer les employés (LinkedIn Learning)
- Coaching persuasif (LinkedIn Learning)
- Coaching exécutif et management (University of Cape Town)
- Trois principes d’une approche du coaching (Open Learn)
- Mieux converser & coacher (Center for Creative Leadership)
- Coaching avancé (University of Oxford)
Trouvez ci-dessous plus de détails sur chaque formation.
Aperçu des meilleures formations en coaching
1. Spécialisation Compétences de coaching pour managers (University of California, Davis)
Ce cours aide les participants à développer des compétences en coaching pour améliorer la performance des équipes et l’engagement. Animé par la coach exécutive Kris Plachy, il offre des techniques pratiques pour un management efficace.
Dans cette formation en ligne, vous apprendrez à fixer des attentes, instaurer la responsabilité et mener des entretiens de coaching qui conduisent à des résultats concrets.
- Pour qui : Managers souhaitant renforcer leurs compétences en coaching
- Sujets abordés :
- Principes du coaching en management
- Établir la confiance avec les employés
- Techniques de fixation d’objectifs
- Comment donner un feedback efficace
- Gérer les conversations difficiles
- Évaluer les problèmes de performance
- Bonnes pratiques, outils et modèles de coaching
- Format : En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : 2 mois
- Nombre d’heures d’instruction : 10 heures par semaine
- Pré-requis : Aucun
- Prix : Gratuit
- Suivre le cours : Coursera
2. Compétences de coaching pour des conversations centrées sur l'apprenant (Imperial College London)
Ce cours propose aux managers une approche structurée pour encourager l'apprentissage autonome au sein de leurs équipes. Il met l'accent sur le développement des compétences en communication afin de permettre des échanges plus significatifs et centrés sur la progression.
Au fil de quatre modules, les participants se familiarisent avec les techniques essentielles du coaching et apprennent à appliquer ces compétences efficacement dans des contextes éducatifs.
- Pour qui ? Managers souhaitant améliorer leurs techniques de coaching centrées sur l'apprenant
- Sujets abordés :
- Principes du coaching centré sur l'apprenant
- Techniques d'écoute et de questionnement
- Méthodes de feedback et de réflexion
- Développement de la relation de confiance et d'affinité
- Création des conditions pour une relation d'apprentissage efficace
- Analyse des composantes du cadre de coaching
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : 4 semaines
- Nombre d'heures de cours : 1 à 2 heures par semaine
- Conditions d'admission : Aucune
- Prix :
- Sans certificat : Gratuit
- Avec certificat : $59
- Suivre le cours : edX
3. Coaching : Une introduction (Université d’Oxford)
Ce cours offre une base solide en coaching pour les débutants. Il aide les participants à développer des compétences essentielles, à comprendre l’état d’esprit du coaching et à apprendre des applications pratiques.
À l’issue de la formation, les apprenants se sentiront en confiance pour utiliser le coaching dans différents domaines et pourront choisir de poursuivre vers des études plus avancées.
- Pour qui ? Personnes débutant dans le coaching et intéressées par l’acquisition de compétences de base
- Sujets abordés :
- Aperçu des principes du coaching
- Introduction aux techniques de coaching
- Cadres pour la définition et l’atteinte d’objectifs
- Éthique du coaching
- Protéger les clients et nous-mêmes
- Observation et retour d’information
- Perspectives psychologiques et coaching
- En ligne, en présentiel, ou les deux ? En présentiel
- Examen requis ? Non
- Durée : 10 semaines
- Nombre d’heures d’enseignement : 3 heures par semaine
- Conditions d’admission : Aucune
- Prix : £535
- Suivre le cours : Université d’Oxford
4. Coaching en management : Accompagner les employés vers la haute performance (Udemy)
Ce cours est conçu pour améliorer la performance des équipes grâce à des techniques de coaching. Il enseigne comment aligner les objectifs personnels et ceux de l’organisation, afin de faciliter l’atteinte des buts fixés.
Le programme met également l’accent sur le développement des compétences en leadership et la réduction des écarts de performance au sein des équipes.
- Pour qui ? Managers, superviseurs, responsables, chefs d’entreprise, professionnels IT et finance
- Sujets abordés :
- Fondamentaux du coaching pour managers
- Techniques de coaching de la performance
- Compétences de feedback et de communication
- Alignement des objectifs et responsabilité
- Points à prendre en considération lors de la mise en place d’un accompagnement
- Fondations pour réussir son coaching
- Techniques de communication efficaces
- Importance de fournir un retour d’information
- En ligne, en présentiel, ou les deux ? En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : 9 heures et 30 minutes
- Nombre d’heures d’enseignement : Auto-rythmé
- Conditions d’admission :
- Compréhension de base du monde de l’entreprise, du management ou du leadership, avec la volonté d’acquérir des techniques de gestion concrètes
- Prix : $79.99
- Suivre le cours : Udemy
5. Comprendre le coaching et le mentorat (Skill Up)
Ce cours couvre les bases du coaching et du mentorat, en montrant comment chaque approche se complète. Il enseigne des techniques de communication efficace et les compétences nécessaires pour réussir dans ces rôles. Le programme propose aussi des repères sur la déontologie ainsi que des stratégies pour élaborer des plans de coaching efficaces.
- Pour qui ? Personnes souhaitant découvrir le coaching et le mentorat
- Sujets abordés :
- Notions de base du coaching et du mentorat
- Différences entre coaching et mentorat
- Principaux modèles de coaching
- Éthique et responsabilités dans le mentorat
- Compétences en coaching et mentorat
- Modèle de coaching efficace et plans
- Rôles et responsabilités des coachs et mentors
- Objectifs et problèmes courants du coaching et du mentorat
- En ligne, en présentiel, ou les deux ? En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : De 1 heure 30 à 3 heures
- Nombre d'heures d'instruction : En autonomie
- Conditions d’admission : Aucune
- Prix : Gratuit
- Suivre le cours : Alison
6. Coaching et développement des employés (LinkedIn Learning)
Ce cours se concentre sur l'utilisation du coaching pour améliorer le leadership et la progression des employés. La coach en leadership Lisa Gates enseigne des compétences telles que l’art de poser des questions ouvertes, l’écoute active et le développement de la responsabilisation afin de rendre les employés plus autonomes.
Le cours aborde également le coaching à distance et propose des outils pratiques et des exemples pour illustrer comment le coaching peut accroître la productivité et l’engagement des équipes.
- Pour qui ? Managers souhaitant soutenir le développement des employés
- Sujets abordés :
- Stratégies de coaching pour les employés
- Définition et suivi des objectifs
- Retours sur la performance
- Techniques de motivation
- Vue d’ensemble du coaching en milieu professionnel
- Développement des compétences en coaching
- Utilisation d’outils, évaluations et cadres de référence
- Maintenir la relation de coaching
- En ligne, en présentiel, ou les deux ? En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : 1 heure et 9 minutes
- Nombre d'heures d'instruction : En autonomie
- Conditions d’admission : Aucune
- Prix : Gratuit pendant un mois
- Suivre le cours : LinkedIn Learning
7. Coaching Persuasif (LinkedIn Learning)
Ce cours propose des techniques de coaching persuasif pour améliorer la motivation et l'engagement des équipes. L'instructeur Brian Ahern explique comment utiliser la psychologie dans le coaching pour créer des relations solides et encourager des changements de comportement positifs. Le cours comprend des études de cas et des exemples pour apprendre à appliquer efficacement ces compétences de coaching et obtenir de meilleurs résultats.
- Pour qui ? Managers souhaitant développer des compétences de coaching influentes
- Sujets abordés :
- Communication persuasive
- Développement de l'influence
- Motiver les membres de l'équipe
- Coaching efficace pour des résultats concrets
- Introduction au coaching et à la psychologie
- L'importance de la confiance
- Positionner ses idées pour favoriser la responsabilité
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : 43 minutes et 7 secondes
- Nombre d'heures d'instruction : À votre rythme
- Critères d'éligibilité : Aucun
- Tarif : Gratuit pendant un mois
- Suivre le cours : LinkedIn Learning
8. Coaching exécutif et management (University of Cape Town)
Ce cours pour cadres enseigne des techniques de coaching avancées pour les dirigeants. Les participants apprennent des méthodes efficaces pour gérer les relations de coaching et améliorer leur expertise en la matière. Le cours comprend une mise en pratique lors de sessions supervisées, aidant les apprenants à gagner en confiance pour accompagner les autres.
- Pour qui ? Cadres supérieurs et dirigeants cherchant à maîtriser des compétences de coaching avancées
- Sujets abordés :
- Techniques de coaching stratégique
- Développement du leadership
- Croissance organisationnelle par le coaching
- Auto-réflexion et amélioration personnelle
- Élaboration d’un modèle de coaching personnalisé
- Phases initiales et suivantes du coaching
- Constitution d'une boîte à outils de coaching
- L’éthique du coaching
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : 12 semaines
- Nombre d’heures d’instruction : 8 à 12 heures par semaine
- Critères d’éligibilité : Aucun
- Suivre le cours : edX
9. Trois principes d'une approche de coaching (Open Learn)
Ce cours propose une introduction à une démarche structurée du coaching, en mettant l'accent sur les compétences clés pour un coaching efficace. Il aide les apprenants à comprendre comment une posture de coach peut influencer positivement les interactions quotidiennes au travail. Ce cours gratuit comprend également des activités et des ressources pour soutenir l'application concrète de ces concepts de coaching dans des situations pratiques.
- Pour qui : Débutants souhaitant comprendre les principes du coaching
- Sujets abordés :
- Principes du coaching
- Développer un état d’esprit de coach
- Applications pratiques du coaching
- Établir une relation de confiance
- Écoute
- Résumer et refléter
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : 2 heures
- Combien d'heures de formation : À votre rythme
- Conditions d'admission : Aucune
- Prix : Gratuit
- Suivre le cours : OpenLearn
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10. Des conversations et du coaching améliorés (Center for Creative Leadership)
Ce programme du Center for Creative Leadership aide les responsables à améliorer leur communication et leurs compétences en coaching pour avoir de meilleures conversations au travail. Les participants travaillent en petits groupes avec un mentor pour développer un style de coaching adapté à leur équipe. La formation renforce la confiance nécessaire pour encourager des échanges ouverts, productifs et instaurer une culture d’entreprise positive.
- Pour qui : Responsables souhaitant améliorer la communication en entreprise, salariés à tous niveaux
- Sujets abordés :
- Développer ses compétences en communication
- Techniques d’écoute
- Poser des questions efficaces
- Coacher pour encourager la collaboration
- Affiner ses compétences de coaching
- Motiver les collaborateurs pour renforcer l’engagement et instaurer la confiance
- Améliorer les relations et les pratiques entre pairs
- Construire une organisation résiliente et prête à relever les défis
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : 5 demi-journées
- Combien d’heures de formation : Une demi-journée par jour (animé par un formateur)
- Conditions d’admission : Aucune
- Prix :
- En ligne mondial : $4,200
- Amériques : $4,200
- APAC : $6,380
- EMEA : €3,800
- Suivre le cours : Center for Creative Leadership
11. Coaching avancé (Université d’Oxford)
Ce cours aide les coachs expérimentés à perfectionner leurs compétences et à affiner leurs méthodes de coaching. Il guide les coachs dans la compréhension des besoins de leurs clients et dans le développement de leur clientèle ainsi que de leur réputation professionnelle. Ouvert aux coachs de tous horizons, le programme favorise un développement pertinent et personnalisé des pratiques de coaching.
- Pour qui : Coachs expérimentés souhaitant développer des compétences avancées et étudiants ayant suivi un premier programme de coaching
- Sujets abordés :
- Modèles de coaching complexes
- Techniques avancées de feedback
- Approfondissement de la relation de coaching
- Auto-réflexion dans le coaching
- Définition du coaching
- Pratique réflexive et tenue d’un journal
- État d’esprit du coaching pour soi, le client et le monde
- Coaching stratégique avec objectifs et réflexion stratégique
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En présentiel
- Examen requis ? Non
- Durée : 10 semaines
- Nombre d’heures de formation : 3 heures par semaine
- Conditions d’admissibilité : Aucune
- Prix : £535
- Suivre le cours : University of Oxford
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