Manuel de fidélisation des employés
Pourquoi les gens quittent et comment retenir vos meilleurs talents
Recherche originale sur les raisons pour lesquelles les personnes quittent les organisations et ce qui aurait pu les inciter à rester, ainsi que des conseils d’experts pour surmonter les principaux moteurs du turnover des employés.
La rétention des employés est une priorité pour la plupart des organisations. Personne n’aime voir un collègue talentueux partir pour la concurrence ou, pire, s'épuiser.
Comme la rétention est un sujet aussi brûlant, nous avons décidé de demander à nos lecteurs pourquoi ils ont choisi de quitter leur poste, combien de temps ils sont restés avant de partir, et ce qui aurait pu les retenir.
Des personnes du monde entier et de secteurs et métiers variés ont répondu. Les résultats sont publiés dans cet ebook.
À la lumière de nos découvertes, nous avons échangé avec des dirigeants expérimentés pour savoir comment les organisations peuvent surmonter certains des défis liés à la rétention des employés et construire des environnements de travail plus heureux, plus sains et plus productifs.
Sommaire :
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Résultats et analyse de l’enquête sur la rétention des employés - Oliver Lindberg
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Le leadership humain : être un meilleur leader à chaque étape de sa carrière - Jane Austin
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Rester ou partir ? Prendre la tête d’une équipe dans un environnement toxique - Denise Brooks
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Favoriser une culture de retour d’information transparent - Erin Casali
Attirer et retenir les meilleurs talents
Basé sur une recherche originale et des années de connaissances durement apprises.