Manuel du nouveau gestionnaire
Le guide du nouveau manager
Ce guide est conçu pour vous expliquer exactement sur quoi vous concentrer pendant ces 90 premiers jours si importants en tant que nouveau manager.
Nous avons demandé à certains des meilleurs et des plus expérimentés des managers ce qu’ils auraient aimé que l’on leur dise lorsqu’ils ont commencé.
Alors, vous venez d’être promu à votre premier rôle de manager. Félicitations ! Mais, maintenant que l’excitation est retombée, vous voilà... eh bien, paniqué. Juste un peu.
Comment établir une relation de qualité avec votre nouvelle équipe ? Comment impressionner vos managers et leur montrer qu'ils ont fait le bon choix ? Comment jongler entre votre travail quotidien et vos nouvelles missions de manager ? Que faire en priorité, et qu'est-ce qui peut attendre que vous preniez vos marques ?
En résumé, que devez-vous donc faire ?!
Si vous vous reconnaissez, alors vous êtes au bon endroit.
Vous apprendrez :
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Qu’est-ce qui fait un bon manager et comment le devenir;
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Comment faire une bonne première impression auprès de votre équipe et de votre manager;
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Comment fixer des objectifs et mesurer le succès lors de vos 3 premiers mois;
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La compétence de management que vous devez absolument apprendre en premier;
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Comment instaurer des relations solides avec votre équipe; et
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La seule chose à éviter absolument en tant que nouveau manager (cela pourrait vous surprendre !)
Le guide regorge de conseils pratiques, d’outils et d’astuces pour vous aider à bien démarrer. Vous y trouverez tout ce dont vous avez besoin pour réussir en tant que manager — lors de vos 90 premiers jours, et au-delà.
Bonne chance ! Nous croyons en vous.
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