17 Attività di Team Building Virtuale per Squadre Remote
Man mano che le strategie sui talenti si espandono oltre i confini e i fusi orari, anche la cultura organizzativa si evolve.
Per ottenere il massimo coinvolgimento dei dipendenti nonostante le differenze geografiche, saranno necessarie creatività e una buona dose di attività di team building.
In questo articolo approfondiremo come gli esercizi di team building con dipendenti da remoto aiutino a creare un senso di cultura aziendale e forniremo alcuni dei nostri esempi preferiti.
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Le 17 migliori attività di team building da remoto da provare con le vostre squadre
- Gioco a Sorpresa
- Una Verità e Una Bugia
- Non ho mai...
- Sessioni di Film Virtuali
- Skribbl
- Mimo
- Pancake contro Waffle
- Serate di Storie
- Incontri e Saluti Virtuali
- Jackbox Games
- Donut
- Club del Libro Virtuali
- Sfide di Creatività Fai Da Te
- Cosa Era di Moda negli Anni '90
- Quiz
- Escape Rooms
- Caccia al Tesoro
1. Gioco a Sorpresa
L'host propone ai partecipanti una serie di domande e indizi per risolvere un mistero. Il team può fare domande e dedurre le risposte insieme o singolarmente, in uno stile simile a "Cluedo".
Questo tipo di gioco è perfetto per piccoli gruppi e stimola le capacità decisionali. Scrivete le risposte su delle schede, lavagne o fogli di carta e fatele vedere a tutti a fine round.
2. Una Verità e Una Bugia
Chiedete a ogni partecipante di elencare una verità e una bugia su se stesso e domandate al resto del team se riesce a indovinare quale sia quale! Potete anche mescolare qualche curiosità o aneddoto aziendale per un po' di nostalgia benevola. È un gioco divertente che funziona con qualsiasi gruppo di persone.
3. Non ho mai...
Nella versione virtuale di questo gioco, ciascun partecipante deve dire ad alta voce un'attività che non ha mai fatto. I colleghi che invece l'hanno fatta devono raccontare le loro esperienze al gruppo.
Preparatevi a conoscere meglio i vostri colleghi mentre raccontano storie divertenti, assurde o commoventi. Questo gioco non è solo un'attività di gruppo, ma anche un ottimo rompighiaccio per un happy hour aziendale e un modo per incoraggiare le persone a uscire dalla loro zona di comfort.
Potete anche cercare domande adatte all'ambiente lavorativo online oppure usare siti come TreBOUND per divertirvi con questa attività virtuale.
4. Organizza Sessioni di Film Virtuali
Le cene o i pranzi virtuali di squadra possono diventare noiosi e imbarazzanti. Ma se li abbinate ai film, diventeranno sicuramente un successo tra i membri del gruppo. Basta fissare un orario, scegliere il genere e selezionare un film.
Google Meet e Zoom potrebbero essere buone opzioni per trasmettere i film, ma estensioni gratuite come twoseven vi permetteranno di chattare, condividere reazioni in tempo reale, parlare o restare connessi in video mentre guardate un film insieme.
5. Skribbl
Skribbl è simile a Pictionary ma si gioca tutti contro tutti. Il gioco offre a ogni partecipante una scelta di parole da disegnare, in ciò che si può definire una versione basica di Microsoft Paint.
Il giocatore che guadagna più punti indovinando più velocemente e disegnando le immagini più realistiche, vince. Semplice!
6. Mimo
Per giocare a Mimo, dividi il tuo team in due squadre. Scegli un tema per il gioco oppure visita Pantoparty per ottenere parole casuali, e avvia una videochiamata.
Ogni membro della squadra mima il soggetto assegnatogli dalla squadra avversaria mentre i suoi compagni cercano di indovinare entro il tempo limite. Se indovinano correttamente, guadagnano un punto.
Puoi rendere il gioco più competitivo concedendo solo 60 secondi all’attore.
Anche se il mimo può sembrare un gioco da tavolo banale, può rafforzare la coesione del gruppo spingendo i dipendenti a migliorare le capacità di comunicazione non verbale e problem solving.
7. Pancake contro Waffle
In questo gioco, ogni membro del team deve decidere se (e perché) preferirebbe che esistessero solo i pancake o solo i waffle, mentre l’altro elemento scompare. La decisione finale si basa sull’elemento che riceve più voti.
Man mano che il gioco procede, l’elemento vincente può essere messo a confronto con un altro nuovo elemento (pancake contro pizza, ad esempio?), aiutando il team a riprendere i dibattiti da dove li avevano lasciati ogni settimana.
Il tono leggero del dibattito evita che il gioco diventi troppo competitivo e sfida i dipendenti a pensare in modo creativo su come costruire i propri argomenti, includendo anche elementi di improvvisazione.
8. Serate di storie
Raccontare storie è un’attività divertente che può unire il team. Una sola persona che narra mentre gli altri ascoltano può diventare noioso, quindi dai ai tuoi dipendenti piena libertà di creare le proprie storie.
La regola: l’host deve iniziare il gioco e dare il via alla storia con una sola frase. Ogni membro del team aggiunge una frase senza eliminare il protagonista.
L’host può iniziare la storia con qualcosa di semplice, come: “C’era una volta una rana che viveva in un pozzo” e gli altri membri possono proseguire.
Le Serate di storie stimolano la creatività, un po’ come gli strumenti di coinvolgimento dei dipendenti aiutano a trovare nuovi modi creativi per coinvolgere e motivare i team.
Aiutano anche a far sentire tutti a proprio agio nel costruire sulle idee altrui, una cosa che tornerà utile durante la prossima sessione di brainstorming.
9. Incontro virtuale di benvenuto
Puoi organizzare un incontro virtuale di benvenuto per riunire membri di team trasversali. Sono sempre un ottimo rompighiaccio, specialmente se aggiungi una variante.
Ordina i team in ordine alfabetico e scegli una lettera a caso. Il team selezionato ha 30 minuti per scegliere una delle competenze di base necessarie per il proprio ruolo e preparare una presentazione.
A tempo scaduto, faranno una demo dal vivo della competenza scelta. Questa attività permette ai team di comprendere meglio i ruoli altrui, li incoraggia a sviluppare skill non strettamente legati al loro lavoro e aiuta a costruire cameratismo.
Ad esempio, il team Design può fare una semplice dimostrazione su come usano Figma o Canva.
10. Jackbox Games
Jackbox Games è uno studio online che sviluppa giochi di vario tipo, che si possono godere sia di persona che da remoto su qualsiasi dispositivo abilitato al web.
Perfetto per piccoli team (tra 2 e 8 membri), il party pack Jackbox offre giochi come Quiplash, Fibbage, YOU DON'T KNOW JACK, Tee-KO, Trivia Murder Party e Drawful.
I giochi di team building virtuali sono divertenti per dipendenti di tutte le età e offrono un modo piacevole di interagire in piccoli gruppi.
11. Donut
Donut è un’estensione di Slack che può dare una spinta alle tue attività di team building. L’estensione abbina automaticamente i membri del team, che possono organizzare una videochiamata per conoscersi meglio.
Per essere sicuri che il team impari davvero a conoscersi, vieta le discussioni legate al lavoro durante questa videochiamata.
12. Club del libro virtuali
I club del libro permettono al tuo team eterogeneo di collaborare e condividere le proprie opinioni sul libro della settimana o del mese. Questa attività virtuale aiuterà tutti a comunicare liberamente.
Allo stesso modo, se i membri del team non sono amanti della lettura, puoi avviare un club virtuale di film, podcast, moda e così via.
13. Guerre di bricolage (DIY Craft Wars)
Ogni membro del team ha 30 minuti per costruire un "manufatto" utilizzando i materiali disponibili a casa propria. Può essere qualcosa di elaborato come un palazzo di Lego o semplice come un disegno.
L'obiettivo qui è stimolare il pensiero creativo e coinvolgere tutti i partecipanti in un'attività comune.
14. Cosa Era Popolare negli Anni '90
Questa attività ricorda il gioco dell'infanzia: Trova gli Errori. Scegli un film o una clip a caso degli anni '90 e individua gli elementi che ti ricordano quell'epoca.
Cabine telefoniche, giacche bomber, elastici per capelli, Nintendo, marsupi, pattini a rotelle e videocassette VHS sono sicuri di suscitare nostalgia.
Questo gioco è fantastico perché può essere svolto sia in piccoli che in grandi gruppi. Per i lavoratori più giovani, aiuterà a comprendere la musica, i film e la cultura con cui sono cresciuti i colleghi più anziani.
15. Quiz
Quiz è una suite di giochi di gruppo divertenti che puoi attivare su Slack. Questo è un ottimo modo per coinvolgere i team remoti e creare nuove amicizie. Il vincitore del gioco riceve una GIF unica con il proprio nome sopra.
Il bot Quiz ti aiuterà anche a ricordare e celebrare i compleanni e gli anniversari dei colleghi.
16. Escape Room Virtuali
Le escape room sono diventate molto popolari nella vita reale, ma le loro versioni virtuali sono altrettanto coinvolgenti e richiedono lo stesso livello di lavoro di squadra tra i partecipanti.
Mantenere il comune obiettivo dell'uscita mentre si ascoltano prospettive diverse stimola la collaborazione e rende questa una delle attività di team building migliori che ci siano.
Potrete anche conoscere meglio i membri del vostro team. Chi si è trasformato in un leader? Chi ha mostrato capacità di problem solving in modo innovativo? Vedere queste qualità in azione aiuta i leader a capire come costruire un gruppo ancora più efficace.
La parte migliore è che non deve costare molto. Esistono molte escape room online gratuite tra cui scegliere. Molte sono ispirate a storie note, come la Escape Room Romeo & Giulietta oppure Oregon Trail: Fuga nella Willamette Valley.
17. Caccia al Tesoro
Tra tutte le attività di team building, poche fanno alzare dal sedile il tuo team come una caccia al tesoro virtuale. Letteralmente.
Semplicemente scegli una serie di oggetti casuali che si possano trovare in casa, mostra alla squadra cosa bisogna cercare e avvia il timer. Quando il tempo scade, richiama tutti agli schermi per mostrare ciò che hanno trovato.
Scegli alcuni oggetti che tutti dovrebbero avere, come un cucchiaio o un sacco della spazzatura, e poi diventa sempre più specifico. Magari l'ultimo oggetto è un post-it o il gioco da tavolo preferito.
Chi avrà trovato più oggetti alla fine vince un premio.
Questo è un ottimo gioco rompe-ghiaccio e può essere un'aggiunta divertente ad attività aziendali come l'onboarding delle nuove assunzioni.
Perché Dovresti Riunire Virtualmente i Tuoi Team Remoti?
L'obiettivo principale del team building virtuale è rafforzare le relazioni tra i membri del gruppo, migliorare la comunicazione e creare una cultura lavorativa inclusiva e coinvolgente, indipendentemente dalla distanza fisica.
Questo approccio non solo colma il divario derivante dal lavoro da remoto, ma introduce anche modi innovativi per aumentare il morale e la produttività di squadra.
Se si ha la possibilità e il budget per organizzare un incontro di persona, vale la pena coordinarsi e trovare il tempo per un momento di team building faccia a faccia.
Se portare tutti in ufficio sembra una sfida logistica, esistono strumenti che possono aiutarti a gestire gli spazi in modo più efficiente, come il software di prenotazione delle postazioni flessibili.
Come il Team Building Virtuale Avvantaggia i Team Remoti
Lo scopo delle attività e dei giochi qui proposti è aiutare a superare le sfide della gestione dei dipendenti remoti permettendo ai team di incontrarsi in un contesto informale e costruire relazioni tramite il gioco.
I benefici includono:
- Relazioni più strette
- Risolvere problemi di squadra
- Gioia generale e momenti di allegria
- Una cultura aziendale più forte
- Opportunità per promuovere il tuo employer brand sui social media.
Per ulteriori indicazioni, consulta la nostra guida per collaboratori individuali, manager e organizzazioni per aiutarti a costruire relazioni lavorando da remoto. Inoltre, vale la pena ascoltare alcuni podcast sul team building per continuare a riflettere su nuove tecniche per ottenere il massimo dalla collaborazione.
