Man mano che le strategie di gestione dei talenti si espandono oltre confini e fusi orari, così fa anche la cultura organizzativa.
Ottenere il massimo coinvolgimento dei dipendenti nonostante le differenze geografiche richiederà creatività e una sana dose di attività di team building.
In questo articolo, approfondiremo come gli esercizi di team building con i dipendenti da remoto aiutino a creare un senso di cultura aziendale e forniremo alcuni dei nostri esempi preferiti.
Le 17 migliori attività di team building da remoto da provare con i tuoi team

- Giro del Mistero
- Una verità e una bugia
- Mai fatto
- Sessioni di film virtuali
- Skribbl
- Mimica
- Pancake contro Waffle
- Serate racconti
- Incontri virtuali di benvenuto
- Jackbox Games
- Donut
- Club del libro virtuali
- Guerre creative fai-da-te
- Cosa era popolare negli anni '90
- Quiz
- Escape Rooms
- Caccia al tesoro
1. Giro del Mistero
L'organizzatore propone ai partecipanti una serie di domande e indizi per risolvere un mistero. Il team pone domande e deduce le risposte insieme o separatamente, in uno stile divertente tipico del gioco Cluedo.
Questo gioco è ideale per gruppi piccoli e incentiva il processo decisionale. Scrivete le risposte su schede, lavagne o su un foglio di carta e fatele vedere a tutti alla fine del turno.
2. Una verità e una bugia
Chiedete a ogni partecipante di elencare una verità e una bugia su sé stesso e al resto del team di indovinare quale sia quale! Si possono aggiungere alcune curiosità sull'ufficio per un po' di nostalgia bonaria. È un gioco divertente che funziona con qualsiasi gruppo di persone.
3. Mai fatto
Nella versione da remoto di questo gioco, ogni partecipante deve dichiarare un'attività che non ha mai fatto. I colleghi che invece l'hanno fatta devono raccontare le loro esperienze al gruppo.
Preparatevi a conoscere meglio i vostri colleghi mentre condividono storie divertenti, assurde o commoventi. Questo gioco non è solo un'attività di coesione, ma può essere anche un ottimo icebreaker per un happy hour di team e un modo per incoraggiare le persone a uscire dalla propria zona di comfort.
Potete anche trovare domande adatte al contesto lavorativo online o usare siti come TreBOUND per divertirvi con questa attività virtuale.
4. Organizza sessioni di film virtuali
Le cene o i pranzi virtuali con il team possono diventare noiosi e imbarazzanti. Ma se li abbini a dei film, il successo con i colleghi è assicurato. Basta fissare l'orario, scegliere il genere e selezionare un film.
Google Meet e Zoom possono andare bene per lo streaming dei film, ma estensioni gratuite come twoseven permettono di chattare, condividere reazioni live, parlare o restare connessi in video mentre vi godete un film tutti insieme.
5. Skribbl
Skribbl è simile a pictionary ma qui si gioca uno contro uno. Il gioco propone a ogni giocatore delle parole tra cui scegliere da disegnare, in quella che si può definire la versione più semplice di Microsoft Paint.

Il giocatore che guadagna più punti indovinando più velocemente e disegnando immagini più realistiche, vince. Semplice!
6. Mimo
Per giocare a Mimo, dividi la tua squadra in due. Scegli il tema del gioco o vai su Pantoparty per ottenere parole casuali e collegati a una videochiamata.
Ogni membro della squadra interpreta il soggetto proposto dalla squadra avversaria, mentre i propri compagni tentano di indovinare entro il tempo limite. Se indovinano correttamente, guadagneranno un punto.
Puoi rendere il gioco più competitivo dando soltanto 60 secondi all’attore.
Anche se il mimo può sembrare un semplice gioco da tavolo per la pausa caffè, aiuta a sviluppare la chimica tra i membri della squadra costringendo i dipendenti a esercitarsi nelle abilità comunicative non verbali e nel problem solving.
7. Pancake o Waffle
In questo gioco, ogni membro della squadra deve decidere se (e perché) vorrebbe mantenere in esistenza i pancake o i waffle, mentre l’altro cesserebbe di esistere. La decisione finale viene presa in base all’elemento che ottiene più voti.
Man mano che il gioco procede, l’elemento vincente può essere messo in gara contro un nuovo elemento (pancake contro pizza, per esempio), così la tua squadra può riprendere ogni settimana le discussioni dove le aveva lasciate.
Il tono leggero del dibattito evita che la competizione diventi eccessiva e sfida i dipendenti a pensare in modo creativo su come costruire la propria argomentazione, includendo al contempo qualche elemento di improvvisazione.
8. Serate di Storie
Raccontare storie è un’attività divertente che può unire il tuo team. Solo una persona che narra mentre gli altri ascoltano può annoiare, quindi lascia ai dipendenti la totale libertà di creare le proprie storie.
La regola: l’ospite deve iniziare il gioco e impostare la scena con una sola frase. Ogni membro della squadra aggiunge una frase alla storia senza eliminare il protagonista.
L’ospite può iniziare la storia con qualcosa di semplice come “C’era una volta una rana che viveva in un pozzo”, e gli altri membri possono proseguire.
Le Serate di Storie favoriscono la creatività nel raccontare, proprio come gli strumenti di coinvolgimento dei dipendenti favoriscono modi creativi per coinvolgere e motivare i team.
Aiutano anche le persone a sentirsi più a proprio agio nel costruire sulle idee degli altri, una cosa utile durante le prossime sessioni di brainstorming.
9. Incontro e Saluto Virtuale
Puoi organizzare un incontro e saluto virtuale per unire membri di team con competenze diverse. Questi sono sempre un ottimo rompe-ghiaccio, soprattutto se aggiungi una sfumatura originale.
Ordina le tue squadre in ordine alfabetico e scegli una lettera a caso. La squadra scelta avrà 30 minuti per selezionare una delle competenze di base richieste dal loro ruolo e preparare la propria presentazione.
Quando il tempo scade, fanno una dimostrazione dal vivo della competenza scelta. Questa attività permetterà alle squadre di comprendere meglio i ruoli lavorativi degli altri, incoraggiarli a sviluppare competenze non strettamente legate al proprio lavoro e rafforzare lo spirito di gruppo.
Ad esempio, il team Design può fare una semplice demo su come usa Figma o Canva.
10. Jackbox Games
Jackbox Games è uno studio di creazione di giochi online che offre una vasta gamma di giochi, utilizzabili su qualsiasi dispositivo dotato di web, sia di persona sia da remoto.
Perfetto per piccoli gruppi (da 2 a 8 persone), il party pack di Jackbox offre giochi come Quiplash, Fibbage, YOU DON'T KNOW JACK, Tee-KO, Trivia Murder Party e Drawful.

I giochi di team building virtuali sono divertenti per dipendenti di tutte le età e sono un modo simpatico per interagire in piccoli gruppi.
11. Donut
Donut è un’estensione Slack che può dare una marcia in più alle attività di team building. Questa estensione abbina automaticamente i membri del team che possono coordinarsi e organizzare una videochiamata per conoscersi meglio.
Per facilitare la conoscenza reciproca, vieta le discussioni riguardanti il lavoro durante questa videochiamata.
12. Club del Libro Virtuali
I club del libro consentiranno al tuo team eterogeneo di collaborare e condividere i propri pensieri sul libro della settimana o del mese. Questa attività virtuale aiuterà tutti a comunicare liberamente.
Allo stesso modo, se ai membri del tuo team non piace molto leggere, puoi avviare un club virtuale di film, un club di podcast, un club di moda e così via.
13. Guerre di Lavoretti Fai-da-te
Ogni membro del team ha 30 minuti per costruire un “prodotto artigianale” utilizzando i materiali disponibili a casa. Può essere qualcosa di elaborato come un palazzo di Lego o qualcosa di semplice come uno schizzo.
L’obiettivo qui è stimolare il pensiero creativo e coinvolgere tutti in un’attività da svolgere insieme.
14. Cosa Era Popolare Negli Anni '90
Questa attività è simile al gioco per bambini Trova gli Errori. Scegli un film o una clip a caso degli anni '90 e individua gli elementi che ti ricordano quel decennio.
Cabine telefoniche, bomber, scrunchie, Nintendo, marsupi, pattini a rotelle e videocassette VHS susciteranno sicuramente nostalgia.
Questo gioco è perfetto perché si può fare sia in piccoli che grandi gruppi. Per i lavoratori più giovani, aiuterà a comprendere musica, film e cultura con cui sono cresciuti i colleghi più grandi.
15. Quiz
Trivia è una suite di giochi di squadra divertenti che puoi abilitare su Slack. È un ottimo modo per coinvolgere i team a distanza e creare nuove amicizie. Il vincitore del gioco riceve una GIF unica con il suo nome sopra.

Il bot Trivia ti aiuterà anche a ricordare e celebrare compleanni e anniversari dei tuoi colleghi.
16. Escape Room Virtuali
Le escape room sono diventate molto popolari nella vita reale, ma le loro controparti virtuali sono altrettanto coinvolgenti e richiedono lo stesso livello di lavoro di squadra da parte dei partecipanti.
Mantenere l’obiettivo comune della fuga mentre si incorporano punti di vista diversi favorisce la collaborazione di gruppo e rende questa una delle migliori attività di team building che esistano.
Questa attività può anche aiutarti a conoscere meglio i tuoi colleghi. Chi si è trasformato in un vero leader? Chi ha messo in mostra le sue capacità di problem solving in modo nuovo? Osservare i loro punti di forza può aiutare i responsabili a capire come costruire un team ancora più efficace.
La parte migliore è che non deve necessariamente costare molto. Esistono diverse escape room online gratuite tra cui scegliere, molte delle quali basate su storie che la maggior parte delle persone conosce, come la Escape Room Romeo & Giulietta oppure Oregon Trail: Fuga verso la Willamette Valley.
17. Caccia al Tesoro Virtuale
Di tutte le attività di team building divertenti, poche fanno alzare letteralmente i membri della squadra dalle loro sedie come una caccia al tesoro virtuale.
Scegli una varietà di oggetti comuni e mostralo al gruppo, poi avvia il timer. Al termine, richiama tutti allo schermo per mostrare ciò che hanno raccolto.
Scegli alcuni oggetti che tutti possono avere, come un cucchiaio o un sacco della spazzatura, e poi diventa sempre più specifico. Magari l’ultimo oggetto è un post-it o un gioco da tavolo preferito.
Chi trova più oggetti alla fine vince un premio.
Questo è un ottimo gioco per rompere il ghiaccio e può essere un’aggiunta divertente ad attività aziendali come l’onboarding dei nuovi assunti.
Perché Dovresti Riunire Virtualmente Il Tuo Team Remoto?
L’obiettivo principale del team building virtuale è costruire relazioni più solide tra i membri del team, migliorare la comunicazione e creare una cultura aziendale inclusiva e coinvolgente, indipendentemente dalle distanze fisiche.
Questo approccio non solo colma il divario causato dal lavoro a distanza, ma introduce anche modalità innovative per aumentare il morale e la produttività del gruppo.
Se c’è l’opportunità e il budget per riunire tutti di persona, vale la pena investire del tempo e degli sforzi per organizzare qualche momento di team building dal vivo.
Se invece riunire tutti in ufficio sembra complicato da organizzare, esistono strumenti che permettono di gestire meglio gli spazi, come ad esempio il software di prenotazione delle postazioni flessibili.
Come Il Team Building Virtuale Avvantaggia I Team Remoti
Lo scopo di questi giochi e attività è aiutare a superare le sfide della gestione dei dipendenti da remoto riunendo i team in un contesto informale, per favorire la creazione di relazioni tramite il gioco.
I vantaggi includono:
- Relazioni più strette
- Risolvere problemi di squadra
- Gioia generale e divertimento
- Una cultura lavorativa più forte
- Opportunità di promuovere il tuo employer brand sui social media.
Per ulteriori indicazioni, consulta la nostra guida per collaboratori individuali, manager e organizzazioni su come costruire relazioni lavorando da remoto. Vale anche la pena ascoltare alcuni podcast sul team building per continuare a scoprire nuove tecniche per ottenere il massimo dalla collaborazione.
