Se il risultato non è una prova delle prestazioni, che cosa lo è?

Le valutazioni delle prestazioni si basano spesso ancora sui risultati, anche se questi non dicono più molto sulla persona che li produce.

Secondo il sondaggio 2026 dell’Associazione dei CHRO, solo il 7% dei CHRO sta sperimentando metriche delle prestazioni basate sul giudizio anziché sul completamento delle attività. Quasi la metà afferma che una riprogettazione della gestione delle prestazioni è in programma, ma non è ancora stata attuata.

Nel nostro primo evento Segnali dell’IA affrontiamo una domanda: se il risultato non è una prova delle capacità, che cosa lo è? Discuteremo di come i criteri di gestione delle prestazioni stiano cambiando a causa dei flussi di lavoro guidati dall’IA, di ciò che una valutazione ci dice ancora sulle prestazioni quando l’IA svolge parte del lavoro, di come valutare equamente le persone quando alcune dispongono di strumenti di IA migliori di altre e di ciò che i responsabili dei talenti che hanno tentato una riprogettazione affermano di avere imparato. 

Imparerai a:

1. Creare criteri aggiornati per la gestione delle prestazioni che tengano conto del lavoro assistito dall’IA.
2. Scoprire che cosa hanno imparato le organizzazioni che stanno tentando di adottare criteri basati sul giudizio.
3. Capire perché le ore risparmiate costituiscono una misura incompleta e come considerare anche il tempo necessario per le correzioni.
4. Verificare se le tue recenti decisioni in materia di talenti riflettevano le capacità o gli strumenti disponibili. 
5. Applicare indicazioni pratiche su ciò che comunicare ai manager prima di questo ciclo di valutazione delle prestazioni, anche se la tua organizzazione potrebbe non aver modificato nulla prima dell’apertura delle valutazioni.

Chi dovrebbe partecipare: CHRO, CPO, responsabili dei talenti e responsabili dell’analisi delle persone che si apprestano ad affrontare un ciclo di valutazione da riprogettare.