Eksempel på en stillingsbeskrivelse for en personalkonsulent

Stay on the leading edge of leading with human-centric AI. Create a free account.

Rollen som HR-konsulent er ditt første ordentlige steg inn i HR-verdenen, og det er ofte hit assisterende HR-konsulenter går videre etter å ha lært seg det grunnleggende. I denne rollen vil du ikke lede store endringsprosjekter på tvers av organisasjonen. Det du vil gjøre, er å bidra med kunnskapen og kompetansen din til en avdeling eller et […]

Example Of A Human Resource Consultant Job Description

Rollen som HR-konsulent er ditt første ordentlige steg inn i HR-verdenen, og det er ofte hit assisterende HR-konsulenter går videre etter å ha lært seg det grunnleggende. I denne rollen vil du ikke lede store endringsprosjekter på tvers av organisasjonen. Det du vil gjøre, er å bidra med kunnskapen og kompetansen din til en avdeling eller et virksomhetsområde i organisasjonen. Du vil være involvert i en rekke HR-temaer, for eksempel møte ledere for å diskutere prestasjonsutfordringer, bistå ledere og medarbeidere med spørsmål knyttet til retningslinjer og tolkning av disse, og i praksis være det første kontaktpunktet for virksomhetsområdet ditt – stol på meg, du vil være på hurtigvalg.

Stillingsbeskrivelse (EKSEMPEL)

Tittel: HR-konsulent
Avdeling: Personalavdelingen
Rapporterer til: Leder for HR-konsulenttjenester

Stillingssammendrag

HR-konsulenten har ansvar for å gi HR-råd og -støtte til en portefølje av klienter i organisasjonen. Rollen vil også bidra til utvikling av retningslinjer, bemanningsplanlegging og ulike HR-prosjekter etter hvert som de oppstår.

Oppgaver og ansvarsområder

1. Gi operasjonell rådgivning til ledere og medarbeidere når det gjelder arbeidsavtaler, ansettelsesvilkår og tolkning av avtaler, tariffbestemmelser og retningslinjer.

2. Bidra til utvikling, gjennomgang og vedlikehold av HR-retningslinjer, HR-praksis og HR-prosedyrer.

3. Håndtere HR-saker, inkludert disiplinærsaker, helse og sikkerhet samt medarbeidervurderinger.

4. Bistå med utvikling og tolkning av HR-data for å hjelpe forretningsenheter med bemanningsplanlegging og operasjonelle spørsmål.

5. Bistå forretningsenheter med rekrutterings- og utvelgelsesprosesser, inkludert utarbeiding og oppdatering av stillingsbeskrivelser samt å gi nøyaktige og tidsriktige råd gjennom hele rekrutterings- og utvelgelsesprosessen.

6. Delta aktivt i operasjonell HR-planlegging, inkludert å bistå i konsultasjonsprosesser med interne interessenter.

Utvelgelseskriterier

Ofte vil oppgavene og ansvarsområdene etterfølges av sentrale utvelgelseskriterier. Jeg har ikke tatt med disse, ettersom dette området vil variere mellom land og bransjer – og organisasjonens størrelse vil også påvirke utvelgelseskriteriene. De vil imidlertid være knyttet til oppgavene og ansvarsområdene.

Kvalifikasjoner og kunnskap

Tidligere erfaring fra et HR-team og/eller relevante kvalifikasjoner vil være en fordel.

Brendan Lys
Operating at the intersection of Human Resources and Data Science, I leverage extensive specialist experience within Human Resources, with the methodologies and approaches of Data Science. This focus on the discovery of actionable insights from data, has been applied to areas such as: remuneration & benefits, workforce planning, recruitment, health & safety, diversity, and training. But what does the application of data science to HR challenges and opportunities actually look like. Within an HR framework the data we work with typically comes directly from our HRMIS, an advantage of using data science methodologies is that we can bring in additional data either held within the organization or from external sources - data which is out of reach from a pure HR analytics approach. Consider for example position descriptions, these contain a wealth of data that we typically ignore as its not in a analysis ready format. A side project I'm working on currently (April 2019) is using text mining on job descriptions to provide insights into which job family the position may fit into. The insights of my work have been enjoyed by organizations across a diversity of sectors including: Government (Australia and New Zealand), ASX and NZX listed companies, utilities, not for profit and higher education.
Follow the author:

You may also like