Hva du gjør feil om endringsledelse: Og hvordan du kan rette det med et prosjektperspektiv

Host

By David Rice

Senior Editor

LinkedInOpens new window

Guest

Liz er en strategisk leder med fokus på møtet mellom mennesker, prosesser og teknologi. Til daglig arbeider hun som stabssjef i Performica, et HR-programvareselskap som revolusjonerer hvordan mennesker gir og mottar tilbakemeldinger på arbeidsplassen. Liz har en doktorgrad i organisatorisk endring og ledelse fra The University of Southern California og underviser i ledelse og operasjonsledelse på MBA-programmet ved University of Portland. Hun er sertifisert som Senior Professional in Human Resources (SPHR) av HRCI og har 15 års erfaring med å lede mennesker og team innen utdanning, rådgivning og teknologiselskaper.

Guest

Suzanne er medforfatter av The Change Cheat Code og en erfaren leder innen organisatorisk transformasjon. Hun er kjent som «endringsagenten» på grunn av evnen sin til å identifisere viktige mål og arbeidsplaner som får overganger og nye ideer til å bli virkelighet. Suzanne har over 30 års erfaring, blant annet fra lederroller i Smarsh, Telecare Corporation og Nissan, før hun begynte i IXOPAY, en ledende plattform for betalingsorkestrering.

Guest

Karen har brukt de siste 20 årene eller mer på å bygge fantastiske kulturer i organisasjoner, slik at enkeltpersoner kan få karrieren sin til å blomstre. Hun er så opptatt av menneskers utvikling at hun er global personaldirektør i Obviously, et VMLY&R-selskap, og grunnla coachingvirksomheten Shine at Work™. Hun leder podkasten om karriereutvikling, som også heter «Shine at Work», og er forfatter av «Setting the Stage: A Guide to Preparing for Any Feedback Conversation». Som bedragsforedragsholder liker hun å dele historier og konkrete råd slik at mennesker kan blomstre på jobb og i livet.

Guest

Galen er digital prosjektleder med over ti års erfaring med å forme og levere menneskesentrerte digitale transformasjonsinitiativer innen offentlig sektor, helsevesen, kollektivtransport og varehandel. Han er en nerd når det gjelder digital prosjektledelse, en som bygger svært samarbeidsorienterte team, og en impulsiv kunnskapsdeler. Han er også medgrunnlegger av The Digital Project Manager og programleder for The DPM Podcast.