Hva du gjør feil om endringsledelse: Og hvordan du kan rette det med et prosjektperspektiv

Vi har alle sett endringsledelse gå galt.

Enten det skyldes manglende kommunikasjon om at snacksene på pauserommet ikke lenger skal gis til kontordyrene, eller en migrering til et nytt verktøy i hele selskapet som ikke fikk støtte fra viktige interessenter i organisasjonen – vi kjenner det igjen når vi ser det.

Så hvorfor er endringsledelse så vanskelig? Hva er det som ikke helt går opp i øglehjernene våre, slik at folk sjelden får det til, selv når det virkelig, virkelig betyr noe?

Hvis du ønsker å forbedre måten du håndterer endringer på i teamet eller organisasjonen din, eller bare i forbindelse med prosjektene dine, er denne sesjonen for deg.

Vi har satt sammen et panel med ledende eksperter på endringsledelse for å gå lenger enn de stereotypiske beste praksisene og se nærmere på nyansene i hvordan man hjelper mennesker med å navigere i endringer – fra et psykologisk perspektiv, et prosjektledelsesperspektiv og et ledelsesperspektiv.

Det er et direktesendt arrangement, så alt kan skje! Men jeg er sikker på at du vil sitte igjen med …

• Språket du trenger for å beskrive hvorfor endringsledelse er vanskelig, og hvorfor det bør tas på alvor
• En forståelse av hvem du bør involvere, når og hvordan – for å legge til rette for at endringsinitiativet ditt med høy risiko skal lykkes
• Et grunnlag for å bruke prosjektledelsesferdigheter til å holde store endringsinitiativer organiserte og godt kommunisert
• En forståelse av din rolle som endringsleder og hva som skal til for å være en sterk endringsforkjemper

Delta direkte i denne sesjonen for å få muligheten til å vinne én av tre gratis nedlastinger av The Change Cheat Code av Suzanne Rudnitzki og Dr. Liz Lance. Deltakelsen er kun åpen for personer bosatt i USA.