Serie: HR i styrerommet
HR-strategi
Hvorfor HR må forankre talentbeslutninger i solid forretningspåvirkning
Å samordne virksomhetens behov med talentstyring.
HR-strategi
For å komme foran, må du vite når det er riktig å be om hjelp
Å vite hvordan og når man skal be om hjelp.
Karriere
Hva HR-ledere kan oppnå ved å bli «W-formede»
Utvidelse og kombinasjon av ekspertiseområdene dine.
HR-strategi
Hvordan moderne HR-ledere nå kan måle det umålbare
Ved å bruke metoder og verktøy for virkelig å forstå menneskene i virksomheten.
HR-strategi
Den viktigste ferdigheten hos en toppleder som kan gjøre deg til en bedre HR-partner
Kombinert med nysgjerrighet vil dette hjelpe deg langt.
HR-strategi
Hvordan HR kan bruke dybdedata til å støtte virksomheten
De fleste ledere ser ikke på HR som en strategisk bærebjelke i virksomheten, og dette gjør at mange fagfolk føler seg ganske frustrerte. I denne intervjuserien snakker vi med HR-fagfolk og bedriftsledere som har god innsikt, for å dele hva selskaper kan oppnå ved å la HR bidra til å drive selskapets beslutninger. Hei Cydney, […]
HR-strategi
Hvorfor strategiske HR-ledere bør rotere gjennom virksomheten
Hva HR-ledere kan få ut av å bli eksponert for andre deler av virksomheten (og omvendt).
HR-strategi
Hvorfor HR-direktører blir gode toppsjefer – og hvordan de kan ta steget
Inspirerende karriereråd fra en tankeleder innen HR.