Roller innen personalledelse forklart
Akkurat som i alle andre yrker har HR mange roller som krever ulike ferdigheter og tankesett. I hovedsak kan HR-roller deles inn i én av to grupper: generalister og spesialister. La oss se nærmere på hver av dem og de ulike stillingsbetegnelsene som er knyttet til de to gruppene.
HR-generalister
HR-generalister utgjør den største gruppen av HR-medarbeidere og er førstelinjen i HR-teamet ditt. HR-generalister blir vanligvis tilknyttet bestemte divisjoner i virksomheten for saksbehandling, og har tett kontakt med ledere og toppledelsen i sin spesifikke divisjon. Som HR-generalist kan du for eksempel være ansvarlig for produksjonsdivisjonen eller divisjonen for fellestjenester. Som tittelen antyder, har HR-generalister bred kunnskap og forventes å delta i alle HR-relaterte prosjekter, problemstillinger eller initiativer i sin divisjon. Eksempler på dette kan være medarbeidersamtaler, helse og sikkerhet, endringsledelse/omstrukturering, rekruttering, retningslinjer og tolkning av arbeidsavtaler.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Stillingsbetegnelser innen generalistområdet omfatter:
HR-konsulent
Senior HR-konsulent
HR-leder
HR-spesialister
HR-spesialister utgjør den interne ekspertfunksjonen i HR-teamet ditt og har inngående kunnskap om sitt spesifikke fagområde. Arbeid blir ofte sendt videre til spesialistene fra generalistene, i tillegg til de faste rollene de har. Jeg var for eksempel spesialist på lønn og godtgjørelser (hvis du er interessert i lønn og godtgjørelser, omtaler jeg dette mer detaljert i dette innlegget om lønn og godtgjørelser), og kollegene mine innen generalistområdet sendte meg ofte e-post om roller som divisjonen deres ønsket å få vurdert, eller dersom enkeltpersoner hadde spørsmål om godtgjørelsen sin, ble jeg satt i kontakt med dem for å diskutere spørsmålene. I tillegg til disse oppgavene var jeg ansvarlig for lønnsvurderingen og beregningen av insentivutbetalinger, som var årlige prosjekter jeg arbeidet med sammen med generalistene. Stillingsbetegnelsene innen spesialistområdet kan variere betydelig fra organisasjon til organisasjon, men følgende områder er vanlige spesialiseringsområder innen HR:
Rekruttering
Læring og utvikling/opplæring
Lønn og godtgjørelser
Endringsledelse
Organisasjonsutvikling
Helse og sikkerhet på arbeidsplassen
Bemanningsplanlegging
Arbeidslivsrelasjoner/ansettelsesrelasjoner
HR-data
Lønnskjøring
Ofte opparbeider man seg erfaring i en generalistrolle og går deretter over til et spesialisert område man er interessert i. Det bør påpekes at både generalister og spesialister er høyt verdsatte medlemmer av HR-teamet. En spesialist innen ansettelsesrelasjoner er for eksempel ikke «bedre» enn en generalist med tilsvarende erfaring. På grunn av tilbud og etterspørsel kan spesialister imidlertid ofte oppnå høyere lønn med samme antall års erfaring som en generalist. Som eksempel ville den typen lønn jeg hadde som spesialist på lønn og godtgjørelser, kanskje ha krevd dobbelt så lang erfaring, målt i antall år, for en generalist å oppnå. Det har en kostnad å være spesialist: De aller fleste HR-ledere, altså de som leder HR-funksjonen i hele organisasjonen, rekrutteres vanligvis fra generalistmiljøet. Unntaket er spesialister innen ansettelsesrelasjoner, som ofte blir forfremmet til å lede HR-funksjonen i hele organisasjonen. Igjen er dette bare basert på min erfaring.
