Slik blir du frilans-HR-konsulent: guide til ferdigheter

Denne artikkelen skal hjelpe deg med å avgjøre om det å bli frilansende HR-konsulent er riktig valg for deg, og hvordan du kan gå fram for å gjennomføre overgangen.

Hva er en frilansende HR-konsulent?

En frilansende HR-konsulent er en HR-profesjonell som tilbyr ekspertråd, veiledning og støtte innen ulike områder av personalforvaltning på kontrakts- eller prosjektbasis, i stedet for å være fast ansatt i en organisasjon.

Frilansende HR-konsulenter kan spesialisere seg i bestemte bransjer eller områder innen personalforvaltning, slik at de kan tilby skreddersydde råd basert på sin ekspertise og erfaring. 

De jobber med organisasjoner av alle størrelser, fra oppstartsbedrifter til multinasjonale selskaper, og tilbyr fleksibilitet og spesialisert kunnskap for å håndtere konkrete HR-utfordringer eller prosjekter.

It starts with one signal.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Get Free Access

Have an account? Log In

Hvilke ferdigheter trengs for å bli frilansende HR-konsulent?

For å lykkes som frilanser trenger du svært gode HR-ferdigheter og kunnskap, kombinert med solid arbeidserfaring som lar deg demonstrere ekspertisen din og skille deg ut som konsulent.

Men nå driver du i praksis din egen virksomhet, så det er noen nye ferdigheter du må tilegne deg:

• Salg: presentere ferdighetene og arbeidsfilosofien din for nye kunder
• Markedsføring: bygge merkevaren din og gjøre navnet ditt kjent
• Administrasjon av virksomheten: drive en virksomhet: håndtere skatter, forsikring, kontrakter og juridiske dokumenter.

Du må være aktiv i arbeidet med å finne nye forretningsmuligheter og bygge merkevaren din for å tiltrekke deg prosjektene og kundene du ønsker.

Dette er både skremmende og spennende – det finnes ikke mye som kan måle seg med følelsen du får når du lander et kult prosjekt!

På den annen side må du være mentalt forberedt på avslag og mulige perioder med lite arbeid.

Hvordan er det å være frilansende HR-konsulent?

Vi spurte noen vellykkede frilansende HR-konsulenter hvordan reisen er. Ordene de brukte, var:

• Berikende
• Belønnende
• Meningsfullt
• Gledelig
• Oppslukende
• Befriende
• Uforutsigbart
• Stormfullt
• Krevende
• Isolerende
• Stressende

Det ble også nevnt at man av og til får behov for å skrike!

«Det kan være virkelig tøft å være konsulent, men følelsen av å hjelpe kunder og tilby innovative løsninger er fantastisk. Jeg elsker å skape meningsfull innvirkning.» – Dan George, administrerende direktør, Piper Key

«Å være konsulent er en oppslukende og skremmende opplevelse som jeg ikke ville ha byttet bort mot noe. Ikke bare kan jeg skape innvirkning på en måte som passer min stil, men jeg får også jobbe med min beste venn, dele øyeblikk med mannen min og sønnen min, og ha kontroll over min egen skjebne.» – Keri Ohlrich, Ph.D., administrerende direktør, Abbracci Group

«Konsulentvirksomhet er som å være en profesjonell problemløser og matchmaker i én og samme person. Det handler om å hjelpe virksomheter med å navigere i utfordringer, finne løsninger og komme i kontakt med de riktige menneskene for å nå målene sine. I tillegg er det en vill reise fylt med oppturer, nedturer og mange overraskelser underveis.» – Elena Agaragimova, grunnlegger, Elena Agar LLC

Trinnvis prosess for å bli frilansende HR-konsulent

Overgangen til frilansarbeid er vanligvis et resultat av flere faktorer: desillusjon over enkelte sider ved det interne HR-arbeidet, en lidenskap for et bestemt fagområde og/eller en bestemt bransje, endringer i livssituasjonen eller at du får tilbud om frilansarbeid sammen med en god liste over potensielle kunder.

Når du først har bestemt deg for å gå over til konsulentvirksomhet, handler det egentlig om å skape en identitet for deg selv og finne den rette balansen mellom kravene. 

«Å lykkes handler om fasene dine. I begynnelsen handler det om å definere arbeidet du ønsker å gjøre – vær spesifikk. Det andre er å finne hvilken type klient, bransje og så videre du ønsker å ha. Når du har fått én eller to klienter, handler det neste om å fordele tiden mellom klientarbeid og forretningsutvikling. Til slutt handler det om å håndtere administrasjon, økonomi og kontantstrøm», sier George.

Ingen kommer inn i frilanslivet på helt samme måte, men hvis du vurderer å ta steget, er dette noen tiltak du kan gjøre:

1. Vurder ferdighetene og erfaringen din: Evaluer dine nåværende HR-ferdigheter og erfaring for å identifisere styrkene dine og områder du kan forbedre. Dette handler om å finne ut hva som skiller deg ut i markedet, og hvorfor organisasjoner vil ønske å ansette deg.
2. Oppgrader ferdighetene dine: Basert på vurderingen din kan du ta kurs eller skaffe deg sertifiseringer for å fylle eventuelle kunnskapshull og styrke troverdigheten din.
3. Begynn å bygge et nettverk: Begynn å bygge et profesjonelt nettverk hvis du ikke allerede har gjort det. Ta kontakt med tidligere kolleger og fagpersoner i bransjen, og bli med i relevante HR- og næringslivsforeninger.
4. Lag en forretningsplan: Beskriv forretningsmålene dine, målmarkedet, tjenestene, prismodellen og markedsføringsstrategien. Finn ut om du skal drive som enkeltpersonforetak eller etablere en annen juridisk virksomhet.
5. Etabler infrastrukturen for virksomheten: Dette omfatter å registrere virksomheten din og opprette et profesjonelt nettsted.
6. Markedsfør tjenestene dine: Bruk nettverket ditt, sosiale medier, profesjonelle plattformer som LinkedIn og lokale næringslivsgrupper til å markedsføre tjenestene dine. Vurder å tilby kurs eller holde innlegg på bransjearrangementer for å etablere deg som en anerkjent fagperson innen HR.
7. Begynn i det små: Du kan begynne med å ta på deg små prosjekter eller deltidsarbeid som konsulent mens du fortsatt er ansatt (hvis den nåværende jobben din tillater det). Dette kan hjelpe deg med å bygge en portefølje og få selvtillit før du gjennomfører overgangen fullt ut.
8. Planlegg økonomien: Planlegg de økonomiske konsekvensene av frilansarbeid, blant annet ved å sette av penger til skatt, helseforsikring og perioder med varierende inntekt. Vurder å rådføre deg med en økonomisk rådgiver for å etablere en solid økonomisk plan.

Noen avsluttende råd

Jeg jobber ikke med HR, men jeg har vært frilanser og kan til en viss grad bekrefte opp- og nedturene ved et entreprenørliv. 

Et råd fra meg er å være metodisk og utholdende i salgsarbeidet ditt (det er ikke et nei før du får et «nei») og å sikte deg inn på prosjekter som begeistrer deg, fordi engasjementet ditt vil skinne gjennom fra begynnelsen.

Noen avsluttende råd fra ekspertene våre:

«Mitt viktigste råd for å bli en vellykket HR-konsulent er å aldri slutte å lære og tilpasse seg. HR-verdenen er i stadig utvikling, så det er avgjørende å holde seg oppdatert på bransjetrender, regelverk og beste praksis. Jeg sier alltid at nysgjerrighet vil holde deg relevant, fordi du aldri slutter å lære og utvikle deg. Å ja, ikke glem å ha sansen for humor tilgjengelig – du kommer til å trenge den!» - Elena Agaragimova

«Som konsulent har du ideer om hvordan du skal tjene penger og hvilken verdi du kan tilføre bransjen, og du setter deg mål basert på disse ideene. Markedet, omgivelsene og klientene kan imidlertid endre seg og tvinge deg til å tilpasse målene og tjenestene dine. Evnen til å snu seg og møte markedets behov er avgjørende for å bli en vellykket HR-konsulent. For å kunne snu deg trenger du å utvikle ferdighetene dine innen kreativ tenkning og problemløsning.» - Keri Ohlrich, Ph.D.

«De beste uavhengige konsulentene har to lidenskaper ... å gjøre arbeidet og å finne arbeidet. Det er en krevende balansegang, men det er det som skal til for å overleve og blomstre.» - Dan George