Loonadministratie in Turkije: een gids voor werkgevers voor 2026
Mijn gids voor loonadministratie in Turkije geeft je duidelijke, praktische antwoorden over het beheren van de loonadministratie, belastingen en naleving van regelgeving voor je team. De unieke positie van Turkije tussen Europa en Azië, een groeiende economie en een jonge beroepsbevolking bieden grote mogelijkheden, maar betekenen ook ingewikkelde regels voor de loonadministratie en frequente wijzigingen. Ik laat je precies zien wat je moet weten om de loonadministratie in Turkije te beheren, van het opzetten van je proces tot het volgen van de nieuwste belasting- en arbeidsregels.
Belastingen en bijdragen op de loonadministratie in Turkije
Bij het beheren van belastingen en bijdragen op de loonadministratie in Turkije moet je inzicht hebben in verschillende wettelijke verplichtingen waaraan zowel werkgevers als werknemers moeten voldoen.
In dit gedeelte vind je een uitgebreid overzicht van de belangrijkste onderdelen, inclusief hun doel, uitsplitsing en eventuele uitzonderingen.
Create a Free Account to Keep Reading—and Keep Leading Smarter
Unlock this piece and join a community of forward-thinking leaders discovering tools, playbooks, and insights for thriving in the age of AI.
Have an account? Log In
1. Sociale zekerheidspremies (SGK–Sosyal Güvenlik Kurumu)
Doel: Dekt gezondheidszorg, pensioenen, arbeidsongeschiktheid, moederschap en langlopende verzekeringen.
Uitsplitsing van de bijdragen:
| Onderdeel | Werkgever | Werknemer |
| Langlopende verzekering (pensioen) | 11% | 9% |
| Algemene ziektekostenverzekering | 7.5% | 5% |
| Kortlopende verzekering (ongevallen enz.) | 2% (gem.) | — |
| Totaal | 20.5% | 14% |
Uitzonderingen:
- De bijdragepercentages kunnen licht variëren afhankelijk van de risicoklasse van de functie.
Werkgevers kunnen 5% korting op hun aandeel ontvangen als zij hun SGK-betalingen correct voldoen (Wet nr. 5510, art. 81).
Meer informatie: Officiële SGK-website – Sosyal Güvenlik Kurumu
2. Werkloosheidsverzekering (İşsizlik Sigortası)
Doel: Biedt financiële ondersteuning aan in aanmerking komende werknemers die werkloos worden.
Uitsplitsing van de bijdragen:
| Partij | Percentage |
| Werkgever | 2% |
| Werknemer | 1% |
| Overheid | 1% |
- Wordt maandelijks samen met de sociale zekerheidspremies ingehouden en afgedragen.
- Wordt beheerd door ISKUR (Turks arbeidsbureau).
Meer informatie: İŞKUR – informatie over werkloosheidsverzekeringen
3. Inkomstenbelasting (Gelir Vergisi)
Doel: Wordt maandelijks door de werkgever ingehouden op basis van het brutoloon en het cumulatieve inkomen.
Progressieve inkomensbelastingschijven voor 2025:
| Inkomensschijf (TRY) | Belastingpercentage |
| 0 – 110,000 | 15% |
| 110,001 – 230,000 | 20% |
| 230,001 – 870,000 | 27% |
| 870,001 – 3,000,000 | 35% |
| Meer dan 3,000,000 | 40% |
- Deze schijven cumuleren gedurende het kalenderjaar.
- Werkgevers zijn verantwoordelijk voor het inhouden en afdragen van deze belasting.
Meer informatie: Turkse belastingdienst – inkomensbelastingschijven
4. Zegelbelasting (Damga Vergisi)
Doel: Wordt geheven over de arbeidsovereenkomst en documenten voor loonbetalingen.
- Percentage (2025): 0.759% van het brutoloon
- Volledig voor rekening van de werknemer
- Wordt maandelijks door de werkgever ingehouden
Deze belasting is gelijk voor alle sectoren en wordt toegepast ongeacht de inkomensschijf van de werknemer.
Meer informatie: Details over zegelbelasting – GIB
Overzichtstabel
| Bijdragetype | Werkgever % | Werknemer % | Opmerkingen |
| Sociale zekerheid (SGK) | 20.5% | 14% | Omvat voorzieningen voor gezondheidszorg, pensioen en arbeidsongeschiktheid |
| Werkloosheidsverzekering | 2% | 1% | Plus 1% van de staat |
| Inkomstenbelasting (inhouding) | — | 15%–40% | Gebaseerd op progressieve schijven |
| Zegelbelasting | — | 0.759% | Maandelijks ingehouden op het brutoloon |
Bijzondere regelingen & stimulansen
- Nieuwe technologie-start-ups (krachtens Wet nr. 5746): Kunnen worden vrijgesteld van werkgeverspremies voor de sociale zekerheid voor personeel op het gebied van onderzoek en innovatie.
- Jonge/nieuwe werknemers (jonger dan 29): Sommige stimulansen kunnen de werkgeversbijdragen gedurende een beperkte periode kwijtschelden.
- Werknemers met een beperking: Werkgevers ontvangen korting op premies wanneer zij officieel geregistreerde personen met een beperking in dienst nemen.
Werkgevers wordt aangeraden contact op te nemen met hun lokale belastingkantoor of juridisch adviseur voor toepasselijke vrijstellingen.
Hoe loonbelasting in Turkije wordt berekend
Het berekenen van loonbelasting in Turkije omvat een reeks stappen om naleving van wettelijke vereisten te waarborgen. Inzicht in elk onderdeel is essentieel voor een correcte loonverwerking.
- Brutoloon bepalen: Begin met het brutoloon van de werknemer, de totale vergoeding voordat er inhoudingen worden toegepast.
- Premies voor de sociale zekerheid berekenen: Houd 14% van het loon van de werknemer in voor diens bijdrage aan de sociale zekerheid en 20.5% aan werkgeverszijde.
- Inkomstenbelasting inhouden: Pas de progressieve inkomstenbelastingtarieven toe op basis van de belastingschijf van het inkomen van de werknemer om het in te houden bedrag te bepalen.
- Zegelbelasting aftrekken: Bereken 0.759% van het brutoloon als zegelbelasting, die op het loon van de werknemer wordt ingehouden.
- Rekening houden met de werkloosheidsverzekering: Houd 1% van het loon van de werknemer in en 2% aan werkgeverszijde voor de werkloosheidsverzekering.
- Nettoloon berekenen: Trek alle inhoudingen af van het brutoloon om het nettoloon van de werknemer te bepalen.
Voorbeeldberekening
Voor een voltijdse werknemer met een bruto maandsalaris van TRY 10,000:
- Bijdrage aan de sociale zekerheid: Werknemer: TRY 1,400 (14%), Werkgever: TRY 2,050 (20.5%)
- Inkomstenbelasting: Uitgaande van een belastingtarief van 20%: TRY 2,000
- Zegelbelasting: TRY 75.90 (0.759%)
- Werkloosheidsverzekering: Werknemer: TRY 100 (1%), Werkgever: TRY 200 (2%)
Berekening van het nettoloon:
- Brutoloon: TRY 10,000
- Totale inhoudingen: TRY 3,575.90 (aandeel van de werknemer)
- Nettoloon: TRY 6,424.10
Belangrijke onderdelen van de loonadministratie in Turkije
Inzicht in de belangrijkste onderdelen van de loonadministratie in Turkije is cruciaal voor werkgevers om te voldoen aan de lokale arbeidswetgeving en werknemersvoorzieningen effectief te beheren. In dit gedeelte worden de essentiële componenten beschreven die van invloed zijn op de loonadministratie.
Boekjaar
Het boekjaar in Turkije loopt van 1 januari tot en met 31 december. Werkgevers moeten hun loonprocessen afstemmen op deze kalender om tijdige belastingrapportage en naleving te waarborgen.
Looncyclus
De meeste werkgevers in Turkije hanteren een maandelijkse looncyclus, waarbij betalingen doorgaans aan het einde van elke maand worden gedaan. Sommige sectoren kunnen echter een tweewekelijkse looncyclus of wekelijkse cyclus hebben.
Minimumloon
Vanaf 2025 bedraagt het bruto minimumloon in Turkije TRY 26,005.50 per maand. Werkgevers moeten dit minimum naleven om aan de arbeidsvoorschriften te voldoen.
Overwerk
Overwerk wordt vergoed tegen 1,5 keer het reguliere uurloon. Werkgevers moeten alle extra gewerkte uren boven de standaardwerkweek van 45 uur registreren en vergoeden.
Beëindiging van het dienstverband
Beëindigingsprocedures vereisen naleving van opzegtermijnen, die variëren afhankelijk van de duur van het dienstverband. Werkgevers moeten schriftelijk opzeggen en voldoen aan hun verplichtingen met betrekking tot ontslagvergoedingen.
Ontslagvergoeding
Werknemers hebben recht op een ontslagvergoeding als zij ten minste één jaar in dienst zijn geweest. Het bedrag bedraagt doorgaans één maandsalaris voor elk dienstjaar.
Jaarlijks verlof
Werknemers hebben na één dienstjaar recht op minimaal 14 dagen betaald jaarlijks verlof, waarbij het aantal dagen toeneemt naarmate de duur van het dienstverband langer is.
Zwangerschapsverlof
Vrouwelijke werknemers hebben recht op 16 weken betaald zwangerschapsverlof, gelijk verdeeld over de periode vóór en na de bevalling.
Vaderschapsverlof
Vaders hebben na de geboorte van een kind recht op vijf dagen betaald vaderschapsverlof.
Adoptieverlof
Adoptieouders krijgen bij de adoptie van een kind drie dagen betaald verlof.
Ziekteverlof
Ziekteverlof wordt verleend op basis van een medische verklaring, waarbij de hoogte van de doorbetaling varieert afhankelijk van de duur en de aard van de ziekte.
Feestdagen
Turkije kent verschillende nationale feestdagen, waarop werknemers doorgaans recht hebben op betaald verlof. Werkgevers moeten bij hun loonberekeningen rekening houden met deze feestdagen.
De loonadministratie in Turkije opzetten
Het opzetten van een loonadministratie in Turkije vereist naleving van lokale regelgeving en een systematische aanpak om te voldoen aan de arbeidswetgeving. De volgende stappen beschrijven het proces voor het opzetten van loonadministratieve activiteiten in Turkije.
Stapsgewijze handleiding voor het opzetten van de loonadministratie
- Registreer u bij de Turkse belastingdienst: Begin met het registreren van uw onderneming bij de Turkse belastingdienst om een fiscaal identificatienummer te verkrijgen. Dit nummer is essentieel voor alle loon- en belastinggerelateerde activiteiten.
- Registreer u bij de socialezekerheidsinstantie (SSI): Registreer uw onderneming en werknemers bij de SSI om ervoor te zorgen dat bijdragen voor sociale zekerheid, gezondheidszorg en werkloosheidsverzekering correct worden beheerd.
- Open een lokale bankrekening: Open een Turkse bankrekening voor de uitbetaling van salarissen. Dit maakt soepele transacties mogelijk en zorgt voor naleving van lokale financiële regelgeving.
- Verdiep u in arbeidswetgeving en arbeidsovereenkomsten: Maak uzelf vertrouwd met de Turkse arbeidswetgeving en stel arbeidsovereenkomsten op die voldoen aan de wettelijke vereisten, waaronder bepalingen over lonen, werktijden en arbeidsvoorwaarden.
- Kies een loonadministratiesysteem: Bepaal of u de loonadministratie intern wilt beheren of wilt uitbesteden aan een lokale loonadministrateur. Overweeg het gebruik van loonadministratiesoftware die voldoet aan de Turkse regelgeving om berekeningen en rapportages te automatiseren.
- Richt loonadministratieve processen in: Stel processen vast voor het berekenen van salarissen, het inhouden van belastingen en het betalen van socialezekerheidsbijdragen. Zorg ervoor dat deze processen aansluiten op de looncyclus en het boekjaar.
- Voer procedures voor documentbeheer in: Houd nauwkeurige gegevens bij van alle loontransacties, werknemersgegevens en documentatie over naleving om audits en rapportages te vergemakkelijken.
- Blijf op de hoogte van wijzigingen in regelgeving: Controleer regelmatig wijzigingen in belastingtarieven, arbeidswetgeving en socialezekerheidsvereisten om voortdurende naleving te waarborgen.
Door deze stappen te volgen, kunnen werkgevers hun loonadministratieve activiteiten in Turkije effectief opzetten en naleving van lokale regelgeving waarborgen.
Opties voor loonadministratie voor werkgevers in Turkije
Werkgevers in Turkije hebben verschillende opties voor het beheren van hun loonadministratieve processen, elk met eigen voordelen en uitdagingen. Inzicht in deze opties helpt ondernemingen de meest geschikte aanpak voor hun activiteiten te kiezen.
Intern beheer van de loonadministratie
Intern beheer van de loonadministratie houdt in dat alle loonadministratieve functies binnen de organisatie worden uitgevoerd, doorgaans met behulp van eigen personeel en software.
Voordelen:
- Meer controle over loonadministratieve processen en gegevens.
- Directe toegang tot looninformatie en rapporten.
Nadelen:
- Vereist investeringen in salarissoftware en training.
- Risico op fouten bij naleving vanwege complexe lokale regelgeving.
Uitbesteding aan een lokale partner
Het uitbesteden van de salarisadministratie aan een lokale partner houdt in dat een gespecialiseerd Turks bedrijf wordt ingehuurd om de salarisverwerking en naleving van regelgeving te verzorgen.
Voordelen:
- Expertise op het gebied van lokale regelgeving zorgt voor naleving.
- Vermindert de administratieve belasting voor interne medewerkers.
Nadelen:
- Minder controle over salarisprocessen.
- Mogelijke communicatieproblemen met externe partners.
Wereldwijde salarisdienstverlener
Het gebruik van een wereldwijde salarisdienstverlener centraliseert de salarisadministratie in meerdere landen, waaronder Turkije.
Voordelen:
- Gestroomlijnde salarisprocessen op verschillende locaties.
- Toegang tot geavanceerde technologie en rapportagemogelijkheden.
Nadelen:
- Mogelijk beperkte specifieke expertise op het gebied van Turkse regelgeving.
- Kan duurder zijn dan lokale oplossingen.
Formele werkgever (EOR)
Een EOR neemt de verantwoordelijkheid op zich om namens het bedrijf personeel in dienst te nemen en alle HR- en salarisfuncties te beheren.
Voordelen:
- Vereenvoudigt de naleving van lokale arbeidswetgeving.
- Vermindert het risico en de aansprakelijkheid voor het bedrijf.
Nadelen:
- Minder directe controle over arbeidsvoorwaarden.
- Mogelijk hogere kosten in vergelijking met andere opties.
Bekijk onze selectie van de beste EOR-diensten in Turkije.
Door deze opties te evalueren, kunnen bedrijven de meest geschikte salarisoplossing kiezen die aansluit bij hun operationele behoeften en vereisten op het gebied van naleving in Turkije.
Abonneer je op de nieuwsbrief van People Managing People
Voor meer advies over het beheren van salarisadministratie over de hele wereld kun je je abonneren op onze tweewekelijkse nieuwsbrief voor HR- en bedrijfsleiders. Je ontvangt al onze nieuwste content om je te helpen groeien in je carrière en meer impact te maken binnen je organisatie.
