Het uitvoeren van de salarisadministratie in India betekent eerst inzicht krijgen in uw verplichtingen op het gebied van belastingen, deelstaatregels en naleving van regelgeving, zodat u kunt profiteren van het bedrijfsvriendelijke klimaat en de geschoolde beroepsbevolking van het land. In deze gids leert u precies hoe u de salarisadministratie in India beheert—van het afhandelen van belastingvereisten tot het opzetten van de salarisadministratie en het verkennen van opties die het proces voor werkgevers soepeler maken.
Salarisbelastingen en bijdragen in India
Inzicht in salarisbelastingen en bijdragen is essentieel voor werkgevers die in India actief zijn. Hier geef ik een overzicht van de belangrijkste belastingen en bijdragen, samen met hun doel en opbouw, om naleving van regelgeving en efficiënt beheer van de salarisadministratie te waarborgen.
1. Voorzieningenfonds (PF)
Doel: Een verplichte pensioenspaarregeling voor werknemers in loondienst, beheerd door de Organisatie voor het voorzieningenfonds voor werknemers (EPFO).
Bijdragegegevens:
- Bijdrage werknemer: 12% van het basisloon + duurtevergoeding (DA)
Bijdrage werkgever: 12% van het basisloon + DA, verdeeld over:- 3.67% voor EPF
- 8.33% voor de Werknemerspensioenregeling (EPS)
Toepasselijkheid: Verplicht voor organisaties met 20 of meer werknemers. Van toepassing op werknemers die maximaal ₹15,000 per maand verdienen (basisloon + DA), hoewel werkgevers vrijwillig kunnen bijdragen voor werknemers met een hoger inkomen.
Meer informatie: Officiële website van EPFO
2. Werknemerspensioenregeling (EPS)
Doel: Werknemers na hun pensionering een pensioen bieden.
Bijdragegegevens:
- Werkgever: 8.33% van het basissalaris + DA (gemaximeerd op ₹15,000/maand) wordt afgetrokken van de PF-bijdrage van 12% van de werkgever.
- Werknemer: Geen afzonderlijke bijdrage; gedekt via PF.
Toepasselijkheid: Werknemers moeten 10 dienstjaren hebben voltooid om aanspraak te kunnen maken op pensioenuitkeringen op grond van EPS.
Meer informatie: EPS-sectie op de website van EPFO
3. Werknemersstaatsverzekering (ESI)
Doel:
Biedt medische zorg en uitkeringen bij ziekte, moederschap en arbeidsongeschiktheid, evenals uitkeringen voor nabestaanden, aan verzekerde werknemers en hun gezinnen.
Bijdragegegevens (per juni 2025):
- Bijdrage werknemer: 0.75% van het brutoloon
- Bijdrage werkgever: 3.25% van het brutoloon
Toepasselijkheid: Werknemers met een brutomaandsalaris ≤ ₹21,000 komen in aanmerking.
Beheerd door: de Staatsverzekeringsorganisatie voor werknemers (ESIC), die valt onder het Ministerie van Arbeid en Werkgelegenheid.
Meer informatie: Officiële website van ESIC
4. Beroepsbelasting
Doel: Een belasting die door deelstaatregeringen wordt geheven op beroepsbeoefenaren en werknemers in loondienst.
Bijdragegegevens:
- Verantwoordelijkheid van de werkgever: Het toepasselijke bedrag op het salaris van de werknemer inhouden en afdragen aan de betreffende deelstaatregering.
- Bijdrage werknemer: Verschilt per deelstaat. Enkele typische voorbeelden:
- Maharashtra: Maximaal ₹2,500/jaar
- Karnataka: ₹200/maand (d.w.z. ₹2,400/jaar)
- Tamil Nadu: Schijven van ₹75 tot ₹208/maand, afhankelijk van het salaris
Opmerking: Niet alle Indiase deelstaten heffen deze belasting (Delhi en Haryana bijvoorbeeld niet). Ga voor meer informatie naar de websites van de respectieve commerciële belastingdienst van de deelstaat , bijvoorbeeld:
5. Aan de bron ingehouden belasting (TDS) op salaris
Doel: TDS wordt door werkgevers ingehouden op de salarissen van werknemers volgens de toepasselijke inkomstenbelastingschijven en afgedragen aan de afdeling Inkomstenbelasting.
Bijdragegegevens:
- Werkgever: Moet maandelijks TDS inhouden en afdragen en jaarlijks formulier 16 verstrekken.
- Werknemer: De belastingverplichting is gebaseerd op inkomstenbelastingschijven:
- ₹0 – ₹3,00,000: 0%
- ₹3,00,001 – ₹6,00,000: 5%
- ₹6,00,001 – ₹9,00,000: 10%
- ₹9,00,001 – ₹12,00,000: 15%
- ₹12,00,001 – ₹15,00,000: 20%
- Boven ₹15,00,000: 30%
(Opmerking: Schijven volgens het nieuwe belastingstelsel voor boekjaar 2024–25. Het oude stelsel is optioneel.)
Meer informatie: Afdeling Inkomstenbelasting - TDS; TDS op salaris – handleiding (TRACES)
Overzichtstabel
| Type bijdrage | Bijdrage werkgever | Bijdrage werknemer |
| Voorzieningsfonds | 12% van basissalaris + DA | 12% van basissalaris + DA |
| Werknemersstaatsverzekering | 3.25% van het loon | 0.75% van het loon |
| Beroepsbelasting | Verschilt per staat | N.v.t. |
| Ontslagvergoeding | Volgens het aantal dienstjaren | N.v.t. |
Hoe loonbelasting in India wordt berekend
Het berekenen van loonbelasting in India omvat verschillende stappen om correcte inhoudingen en naleving van de wet te waarborgen. Hier volgt een stapsgewijze handleiding om werkgevers te helpen het proces effectief uit te voeren.
Stappen voor het berekenen van loonbelasting in India
- Brutoloon bepalen: Bereken de totale inkomsten van de werknemer, inclusief basissalaris, toeslagen, bonussen en andere inkomensbestanddelen.
- Bijdragen aan het voorzieningenfonds (PF) berekenen: Houd 12% van het basissalaris plus de duurtebijslag in voor zowel de werkgevers- als de werknemersbijdrage.
- Bijdragen aan de werknemersstaatsverzekering (ESI) berekenen: Houd 3.25% van het brutoloon in voor de werkgeversbijdrage en 0.75% voor de werknemersbijdrage, indien van toepassing.
- Beroepsbelasting inhouden: Bepaal de toepasselijke beroepsbelasting op basis van het salaris van de werknemer en de regelgeving van de staat.
- Aan de bron ingehouden belasting (TDS) toepassen: Bereken TDS op basis van de inkomstenbelastingschijf van de werknemer, rekening houdend met eventuele vrijstellingen en aftrekposten.
- Rekening houden met andere inhoudingen: Neem andere wettelijke of vrijwillige inhoudingen op, zoals een ziektekostenverzekering of aflossingen van leningen.
- Nettoloon berekenen: Trek alle bijdragen en inhoudingen af van het brutoloon om het nettoloon van de werknemer te berekenen.
Door deze stappen te volgen, kunnen werkgevers zorgen voor nauwkeurige berekeningen van de loonbelasting en naleving van de Indiase regelgeving.
Belangrijke onderdelen van de loonadministratie in India
Inzicht in de belangrijkste onderdelen van de loonadministratie in India is essentieel voor effectief personeelsbeheer en naleving van arbeidswetten. Hier volgt een overzicht van belangrijke aspecten van de loonadministratie, waaronder verlofbeleid en arbeidsvoorwaarden.
Boekjaar
Het boekjaar in India loopt van 1 april tot en met 31 maart van het daaropvolgende jaar. Alle financiële verslaglegging en belastingberekeningen sluiten op deze periode aan.
Looncyclus
De meeste bedrijven in India hanteren een maandelijkse looncyclus, waarbij salarissen doorgaans op de laatste werkdag van de maand worden betaald.
Minimumloon
Het minimumloon verschilt per staat en wordt bepaald door de functiecategorie en het vaardigheidsniveau.
Delhi bijvoorbeeld (een van de hoogste in India) varieert van ₹17,494/maand-₹21,215/maand en Bihar (een van de laagste), ~₹6162/maand-~₹9,438/maand
Overwerk en arbeidsomstandigheden
Hoewel het overwerkloon over het algemeen wordt vastgesteld op het dubbele van het reguliere tarief, kunnen staten het volgende hebben:
- Verschillende maximaal toegestane aantallen overuren
- Specifieke vereisten voor voorafgaande goedkeuringen
Zo beperkt Tamil Nadu overwerk tot 50 uur per kwartaal, terwijl Punjab afhankelijk van de sector mogelijk meer toestaat.
Beëindiging
Het beleid voor beëindiging moet voldoen aan de Wet op arbeidsgeschillen, waarin opzegtermijnen en redenen voor beëindiging zijn opgenomen.
Ontslagvergoeding
De ontslagvergoeding wordt doorgaans berekend op basis van de duur van het dienstverband en is van toepassing volgens de Wet op arbeidsgeschillen.
Jaarlijks verlof
Werknemers hebben recht op minimaal 15 dagen betaald jaarlijks verlof per jaar nadat zij 240 dagen hebben gewerkt.
Zwangerschapsverlof
Het zwangerschapsverlof bedraagt 26 weken voor de eerste twee kinderen en 12 weken vanaf het derde kind, volgens de Wet op zwangerschapsuitkeringen.
Vaderschapsverlof
Vaderschapsverlof is niet wettelijk verplicht, maar sommige organisaties bieden maximaal 15 dagen verlof.
Adoptieverlof
Adoptieverlof is beschikbaar voor vrouwelijke werknemers die een kind jonger dan drie maanden adopteren, met maximaal 12 weken verlof.
Ziekteverlof
Het beleid voor ziekteverlof verschilt per werkgever, maar bedraagt doorgaans 7 tot 12 dagen per jaar.
Feestdagen
Nationale en staatsspecifieke feestdagen worden in acht genomen, met afhankelijk van de regio ongeveer 10 tot 15 feestdagen per jaar.
De loonadministratie opzetten in India
Het opzetten van de loonadministratie in India omvat verschillende administratieve stappen om naleving van lokale wetten en voorschriften te waarborgen. Hieronder staat een stapsgewijze handleiding voor het opzetten van een loonadministratiesysteem voor uw organisatie.
Stappen voor het opzetten van de loonadministratie in India
- Registreer u bij overheidsinstanties: Registreer uw bedrijf bij de Organisatie voor het werknemersprovisiefonds (EPFO) en de Staatsverzekeringsmaatschappij voor werknemers (ESIC) om de benodigde codes en nummers te verkrijgen.
- Verkrijg een rekeningnummer voor belastinginhouding en -inning (TAN): Vraag via de Belastingdienst een TAN aan om de inhouding van belasting aan de bron (TDS) op salarissen van werknemers mogelijk te maken.
- Leg werknemersgegevens vast: Verzamel en onderhoud volledige gegevens van werknemers, waaronder persoonlijke informatie, bankrekeninggegevens, belastinginformatie en arbeidsovereenkomsten.
- Bepaal het loonbeleid: Stel bedrijfsspecifiek loonbeleid op, waaronder de salarisstructuur, verlofrechten en arbeidsvoorwaarden, en zorg daarbij voor naleving van arbeidswetgeving.
- Kies loonadministratiesoftware of een dienst: Selecteer betrouwbare loonadministratiesoftware of een dienstverlener om de loonverwerking te stroomlijnen, waaronder salarisberekeningen, belastinginhoudingen en wettelijke naleving.
- Configureer het loonadministratiesysteem: Voer werknemersgegevens, salarisstructuren en belastinggegevens in het loonadministratiesysteem in om berekeningen en rapportages te automatiseren.
- Voer een proefverwerking uit: Voer een proefrun van de loonadministratie uit om de nauwkeurigheid van de berekeningen en de naleving van wettelijke vereisten te controleren voordat de eerste daadwerkelijke looncyclus plaatsvindt.
- Communiceer met werknemers: Informeer werknemers over de inrichting van de loonadministratie, waaronder salariscomponenten, inhoudingen en de betaalcyclus.
- Dien wettelijke aangiften in: Zorg ervoor dat wettelijke aangiften, waaronder PF, ESI en TDS, tijdig worden ingediend om te voldoen aan overheidsvoorschriften.
Loonadministratie-opties voor werkgevers in India
Werkgevers in India hebben verschillende opties voor het beheren van de salarisadministratie, die elk specifieke voordelen en uitdagingen bieden. Hier volgt een overzicht van de belangrijkste manieren waarop bedrijven de salarisadministratie effectief kunnen uitvoeren.
Interne salarisadministratie
Dit houdt in dat salarisprocessen binnen het bedrijf worden opgezet en beheerd met behulp van interne middelen en software.
Voordelen:
- Volledige controle over salarisprocessen.
- Directe toegang tot werknemersgegevens voor maatwerk.
- Mogelijke kostenbesparingen bij efficiënt beheer.
Nadelen:
- Vereist aanzienlijke tijd en middelen.
- Risico op fouten en nalevingsproblemen zonder deskundige kennis.
- Kan investeringen in salarissoftware en training vereisen.
Uitbesteding aan een lokale partner
Bedrijven kunnen de salarisadministratie uitbesteden aan een lokale dienstverlener die gespecialiseerd is in Indiase regelgeving.
Voordelen:
- Toegang tot lokale expertise en kennis van nalevingsvereisten.
- Vermindert de administratieve belasting voor interne teams.
- Schaalbaarheid naarmate het bedrijf groeit.
Nadelen:
- Minder controle over salarisprocessen.
- Mogelijke communicatieproblemen.
- Afhankelijkheid van de betrouwbaarheid van de dienstverlener.
Wereldwijde salarisdienstverlener
Het inschakelen van een wereldwijde salarisdienstverlener biedt een uniform platform voor het beheren van de salarisadministratie in meerdere landen, waaronder India.
Voordelen:
- Consistent beheer van de salarisadministratie in verschillende regio's.
- Gecentraliseerde rapportage en analyses.
- Expertise op het gebied van internationale naleving.
Nadelen:
- Biedt mogelijk geen gelokaliseerde dienstverlening voor specifieke regionale behoeften.
- Hogere kosten in vergelijking met lokale dienstverleners.
- Mogelijke complexiteit bij het omgaan met lokale nuances.
Werkgever op papier (EOR)
Een EOR neemt de wettelijke verantwoordelijkheden voor het in dienst nemen van personeel op zich en regelt namens het bedrijf de salarisadministratie, belastingen en naleving van regelgeving.
Voordelen:
- Vereenvoudigt internationale uitbreiding zonder dat een lokale entiteit hoeft te worden opgericht.
- Waarborgt naleving van lokale arbeidswetgeving.
- Vermindert administratieve en juridische lasten.
Nadelen:
- Minder directe controle over arbeidsvoorwaarden.
- Afhankelijkheid van de kwaliteit van de dienstverlening van de EOR.
- Mogelijk hogere kosten dan intern beheer.
Bekijk voor meer informatie onze selectie van de beste EOR's in India.
Abonneer je op de nieuwsbrief van People Managing People
Voor meer advies over het beheren van de salarisadministratie over de hele wereld kun je je abonneren op onze nieuwsbrief voor HR- en bedrijfsleiders. Je ontvangt al onze nieuwste content om je carrière te ontwikkelen en een grotere impact te maken binnen je organisatie.
