Jeśli uważasz, że nadajesz się do pracy w HR, to być może tak właśnie jest. HR to tak różnorodne środowisko, że niezależnie od typu osobowości, jeśli jesteś gotowy ciężko pracować, dużo się uczyć i chcesz tam być, znajdzie się dla Ciebie odpowiednie stanowisko. Nie oznacza to jednak, że HR jest łatwy i każdy może się nim zajmować. Powodem, dla którego często mówię o HR jako o dziedzinie, jest to, że aby się jej nauczyć i dobrze wykonywać tę pracę, trzeba się wysilić (czyli wykazać się dyscypliną) – a później potrzeba jeszcze więcej pracy i nauki.
W internecie znajdziesz wiele list „(Wstaw tutaj losową liczbę) cech potrzebnych, aby zostać gwiazdą HR”, które zazwyczaj są po prostu przynętą na kliknięcia i mają niewielką wartość, jeśli w ogóle jakąkolwiek. Organizacje, w których pracujemy, są różnorodne, dlatego zespoły HR obsługujące te organizacje również muszą być różnorodne. Na początku mojej kariery pracowałem z osobą, którą nazwiemy Frankiem. Frank był prawdziwym człowiekiem relacji, był towarzyski, ekstrawertyczny i bardzo sympatyczny. Dla kontrastu można wskazać osobę taką jak ja — jestem introwertykiem, nie jestem szczególnie duszą towarzystwa i wolę przejść do sedna rozmowy, zamiast spędzać nieskończoną liczbę minut na pogawędkach. Frank i ja bardzo się od siebie różniliśmy. Oboje odnosiliśmy jednak sukcesy na swoich stanowiskach: on przebywał wśród pracowników organizacji, rozmawiał z menedżerami i pracownikami, pomagał prowadzić rozmowy dotyczące zarządzania wynikami i ogólnie wykonywał obowiązki, które realizują konsultanci HR ds. ogólnych, podczas gdy ja świetnie się bawiłem, siedząc przed ekranem komputera, analizując dane i odpowiadając na wiadomości e-mail, telefony oraz uczestnicząc w sporadycznych spotkaniach z menedżerami lub pracownikami, w ramach swojej roli specjalisty ds. wynagrodzeń. Chodzi mi o to, że niezależnie od typu osobowości, skłonności do introwersji lub ekstrawersji itd. znajdziesz niezliczone osoby podobne do siebie, które z powodzeniem rozwijały kariery w HR.
Do powyższego należy dodać pewne zastrzeżenie: nie każde stanowisko jest odpowiednie dla każdej osoby. Mój kolega Frank świetnie radził sobie w kontaktach z ludźmi, ale nie miał wystarczającej dbałości o szczegóły, aby pracować przy politykach lub danych. Jeśli chodzi o mnie, mam bardzo mało czasu i zainteresowania dla pracowników osiągających słabe wyniki, wolę poświęcać czas pracownikom osiągającym świetne wyniki — dlatego rozmowy dotyczące zarządzania wynikami, które stanowią dużą część pracy specjalisty HR ds. ogólnych, mnie nie interesują. Tak więc, podobnie jak w przypadku każdej kariery, musisz znaleźć odpowiednie dla siebie miejsce w ramach wybranej ścieżki zawodowej — i mam nadzieję, że ta strona Ci w tym pomoże.
