Jak wykorzystać wzajemne docenianie w Nectarze do zmniejszenia rotacji pracowników

Zobacz, jak jedna firma zwiększyła zaangażowanie pracowników i ograniczyła rotację, zastępując ręczne wyrażanie uznania wzajemnym docenianiem pracowników i nagrodami w Nectarze.

Nectar Partner Spotlight 83211
Partner Perspectives

This is sponsored content from Nectar. Learn here how we stay transparent.

W ciągu ostatniego roku zdarzyło Ci się odkładać docenianie pracowników na później? Może zdarzało Ci się brać pracowników za pewnik, gdy nie pełnili ról związanych z obsługą klienta?

A może poświęcasz wiele godzin na ręczną wysyłkę kart podarunkowych, a mimo to pomijasz niektórych pracowników. Ludzie prawdopodobnie nadal odchodzą do innych firm.

Zespół HR w firmie 1st Choice Cabinetry zmagał się ze wszystkimi tymi problemami. Poważnie zaszkodziło to ich retencji pracowników.

Gdy liczba pracowników podwoiła się i znacznie przekroczyła 100 osób, dział HR początkowo nie był przygotowany do zarządzania docenianiem i zaangażowaniem na większą skalę. Pierwotny „program doceniania” nagradzał pracowników mających kontakt z klientami; dział HR ręcznie wysyłał karty podarunkowe i certyfikaty.

Było to nie tylko czasochłonne dla działu HR, ale także sprawiało, że pracownicy zdalni i ci niemający kontaktu z klientami czuli się pomijani i niedoceniani. Wyniki zaangażowania spadały, a firma zmagała się z rotacją na poziomie 25%.

Wtedy poznali Nectar.

Jak firma 1st Choice Cabinetry wdrożyła Nectar

Jedną z głównych przeszkód w docenianiu pracowników w firmie 1st Choice Cabinetry było skupienie na

pracownikach mających kontakt z klientami. Pracownicy zdalni i niemający stałego stanowiska pracy byli ciągle pomijani, co skłaniało ich do odejścia. Wybrali Nectar, ponieważ lokalizacja pracowników nie miała znaczenia.

Teraz każdy mógł uczestniczyć w programie, ponieważ Nectar stawia na wzajemne docenianie się pracowników.

Każdy pracownik otrzymuje co miesiąc określoną pulę punktów. W ciągu miesiąca pracownicy wysyłają swoim współpracownikom konkretne, spersonalizowane wyrazy uznania, przyznając im punkty Nectar. Funkcja „Miernik znaczenia” w Nectar pomaga pracownikom wysyłać autentyczne wiadomości wyrażające uznanie.

Want to learn more about Nectar?

Our review covers everything you need to know.

Znaczący wyraz uznania łączy doceniane działanie z celem działu, zespołu lub firmy, wartością firmy, a nawet sukcesem w obsłudze klienta (ale nie tylko z sukcesami klientów, jak wcześniej). Wzmacnia to pozytywne zachowania, które liderzy i menedżerowie chcą częściej obserwować.

Ponieważ wyrazy uznania w Nectar, pochodzące zarówno od menedżerów, jak i współpracowników, są publikowane w publicznym kanale firmowym, każdy może wspólnie świętować sukcesy i doceniać innych. Zespół HR nie spędza już mnóstwa czasu na ręcznych zadaniach, takich jak wybieranie pracowników do wyróżnienia, a następnie wysyłanie im indywidualnych kart podarunkowych. Zamiast tego, po zgromadzeniu punktów Nectar, każdy pracownik może wybrać konkretne nagrody.

Docenianie w Nectar można również zautomatyzować, dzięki czemu takie kamienie milowe jak rocznice pracy ani urodziny nigdy nie zostaną pominięte. Podobnie jak wyrazy uznania, te osiągnięcia są publicznie wyróżniane w kanale Nectar. Pracownicy mogą również otrzymywać bezpośrednie powiadomienia o ważnych rocznicach.

Nic z tego jednak nie dzieje się bez kontroli. Dzięki raportowi wyrazów uznania w Nectar zespoły HR, takie jak Twój, mogą śledzić wszystkie ważne dane analityczne związane z docenianiem, takie jak:

  • Wysłane wyrazy uznania
  • Najaktywniejsi nadawcy i odbiorcy
  • Najważniejsze wartości
  • Informacje o działach
  • Osoby, które nie otrzymały uznania

Dzięki tej widoczności liderzy HR mogą identyfikować pomijanych współpracowników, dostrzegać problemy z niskim morale lub zaangażowaniem, śledzić ogólny poziom korzystania z programu oraz wykorzystywać te informacje do ograniczania potencjalnej rotacji.

Jak Nectar wpłynął na firmę

Po uruchomieniu Nectar firma 1st Choice Cabinetry odnotowała ogromny wzrost zaangażowania i zadowolenia pracowników — oraz ogromny spadek rotacji pracowników.

Wyniki zaangażowania pracowników wzrosły o 90%, a wyniki ankiet związane z zadowoleniem poprawiły się o 75%. Zespół HR przypisuje oba te sukcesy wyrazom uznania w Nectar. Jednak z punktu widzenia firmy najważniejsze może być to, że po rozpoczęciu korzystania z Nectar rotacja spadła z 25% do mniej niż 7%.

Zamiast zmagać się z trudnościami i kosztami związanymi z zastępowaniem pracowników, firma 1st Choice Cabinetry zatrzymuje swoich ludzi na dłużej. Pracownicy chętniej zostają w firmie i są bardziej produktywni ponieważ otrzymują uznanie za wykonywanie swojej pracy na najwyższym poziomie.

Zastanawiasz się, jak Nectar może wpłynąć na retencję i zaangażowanie w Twojej firmie? Umów prezentację Nectar.

Anna Wednt
Anna Wendt is Nectar’s content manager, researching and curating expert advice on employee recognition, retention, and engagement. When she’s not diving into the nitty gritty of HR, she can be found hiking with her dog Samwise and rock climbing.

You may also like