17 wirtualnych aktywności integracyjnych dla zespołów zdalnych

17 najlepszych aktywności integracyjnych dla zespołów zdalnych

1. Runda zagadek
2. Jedna prawda i jedno kłamstwo
3. Nigdy przenigdy
4. Wirtualne seanse filmowe
5. Skribbl
6. Kalambury
7. Naleśniki kontra gofry
8. Wieczory opowieści
9. Wirtualne spotkania zapoznawcze
10. Gry Jackbox
11. Donut
12. Wirtualne kluby książki
13. Wojny rękodzielnicze DIY
14. Co było popularne w latach 90.
15. Quiz wiedzy
16. Pokoje zagadek
17. Polowanie na skarby

1. Runda zagadek

Prowadzący przedstawia uczestnikom serię pytań i wskazówek, aby rozwiązać zagadkę. Zespół zadaje pytania i wspólnie lub osobno dedukuje odpowiedzi, bawiąc się w stylu gry Clue.

Ta runda świetnie sprawdza się w małych zespołach i zachęca do podejmowania decyzji. Zapiszcie odpowiedzi na kartach katalogowych, tablicach suchościeralnych lub kartce papieru, a na koniec rundy poproście wszystkich o jednoczesne pokazanie swoich odpowiedzi.

2. Jedna prawda i jedno kłamstwo

Niech każdy uczestnik poda jedną prawdę i jedno kłamstwo na swój temat, a następnie zapyta resztę zespołu, czy potrafią odgadnąć, które jest czym! Możecie dodać do tej rundy kilka pytań o biurze, aby wprowadzić odrobinę nostalgii i dobrej zabawy. To świetna runda, która sprawdzi się w każdej grupie.

3. Nigdy przenigdy

W zdalnej wersji tej gry każdy uczestnik musi powiedzieć o czynności, której nigdy nie wykonywał. Członkowie zespołu, którzy brali udział w którejkolwiek lub we wszystkich aktywnościach wspomnianych przez innych, muszą opowiedzieć grupie swoje historie.

Przygotujcie się na lepsze poznanie współpracowników, gdy będą opowiadać zabawne, absurdalne lub wzruszające historie. Ta gra to nie tylko aktywność integracyjna — może również przełamać lody podczas zespołowego spotkania przy drinkach i zachęcić ludzi do wyjścia poza strefę komfortu.

Możecie również znaleźć pytania odpowiednie do wykorzystania w pracy w internecie lub skorzystać ze stron takich jak TreBOUND, aby cieszyć się tą wirtualną aktywnością.

It starts with one signal.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Get Free Access

Have an account? Log In

4. Organizowanie wirtualnych seansów filmowych

Zdalne aktywności podczas zespołowych kolacji lub lunchów mogą stać się nużące i niezręczne. Jednak gdy połączycie je z filmami, z pewnością przypadną członkom zespołu do gustu. Wystarczy ustalić czas, omówić gatunek i wybrać film. 

Google Meet i Zoom mogą być dobrymi opcjami do strumieniowego odtwarzania filmów, ale bezpłatne rozszerzenia, takie jak twoseven, pomogą wam rozmawiać, dzielić się reakcjami na żywo, prowadzić rozmowy lub pozostać w kontakcie za pośrednictwem wideo podczas wspólnego oglądania filmu.

5. Skribbl

Skribbl przypomina kalambury, ale poszczególne osoby rywalizują ze sobą. Gra daje każdemu graczowi wybór słów do narysowania w czymś, co można najlepiej opisać jako podstawową wersję programu Microsoft Paint.

Wygrywa gracz, który zdobędzie najwięcej punktów, najszybciej odgadując hasła i rysując najbardziej realistyczne obrazki. To proste!

6. Kalambury

Aby zagrać w kalambury, podzielcie swój zespół na dwie grupy. Wybierzcie temat gry lub przejdźcie do Pantoparty, aby wylosować słowa, a następnie połączcie się na wideorozmowie.

Każdy członek zespołu odgrywa hasło przekazane mu przez drużynę przeciwną, podczas gdy pozostali członkowie jego zespołu próbują odgadnąć je w wyznaczonym czasie. Jeśli odgadną poprawnie, zdobędą punkt.

Możecie zwiększyć rywalizację, dając osobie odgrywającej hasło tylko 60 sekund.

Choć kalambury mogą wydawać się niemądrą grą towarzyską, pomagają budować zgranie zespołu, zmuszając pracowników do ćwiczenia komunikacji niewerbalnej i umiejętności rozwiązywania problemów.

7. Naleśniki kontra gofry

W tej grze każdy członek zespołu musi zdecydować, czy (i dlaczego) chciałby zachować naleśniki lub gofry, podczas gdy drugi z tych produktów przestałby istnieć. Ostateczna decyzja jest podejmowana na podstawie produktu, który otrzyma najwięcej głosów.

W miarę postępów w grze zwycięski produkt można zestawić z innym nowym produktem (naleśniki kontra pizza, ktoś chętny?), dzięki czemu zespół będzie mógł co tydzień kontynuować debaty w miejscu, w którym je zakończył.

Lekki charakter debaty zapobiega nadmiernej rywalizacji i zachęca pracowników do kreatywnego myślenia o tym, jak przedstawić swoje argumenty, jednocześnie wprowadzając elementy improwizacji.

8. Wieczory opowieści

Opowiadanie historii to świetna aktywność, która może zbliżyć do siebie zespół. Słuchanie jednej osoby opowiadającej historię może szybko stać się nudne, dlatego pozwólcie pracownikom samodzielnie tworzyć własne historie. 

Zasada jest następująca: gospodarz musi rozpocząć grę i nakreślić jej tło za pomocą tylko jednego zdania. Każdy członek zespołu dodaje do historii jedno zdanie, nie uśmiercając głównego bohatera. 

Gospodarz może rozpocząć historię czymś tak prostym jak: "Dawno, dawno temu żyła sobie żaba, która mieszkała w studni", a pozostali członkowie zespołu mogą ją kontynuować. 

Wieczory opowieści rozwijają kreatywność w opowiadaniu historii, podobnie jak narzędzia do angażowania pracowników sprzyjają kreatywnym sposobom angażowania i motywowania zespołów.

Pomagają również ludziom swobodnie rozwijać pomysły innych, co przyda się podczas następnej sesji burzy mózgów.

9. Wirtualne spotkanie zapoznawcze

Możecie zorganizować wirtualne spotkanie zapoznawcze, aby zintegrować członków zespołów z różnych działów. Takie spotkania zawsze świetnie przełamują pierwsze lody, zwłaszcza jeśli dodacie do nich pewien element zaskoczenia.

Uszeregujcie zespoły alfabetycznie i wylosujcie literę. Wybrany zespół ma 30 minut na wybranie jednej z podstawowych umiejętności potrzebnych na jego stanowisku i przygotowanie prezentacji.

Po upływie wyznaczonego czasu zespół przeprowadza prezentację wybranej umiejętności na żywo. Ta aktywność pozwoli zespołom lepiej zrozumieć zakresy obowiązków innych osób, zachęci je do rozwijania umiejętności niezwiązanych bezpośrednio z ich pracą i pomoże budować koleżeńskie relacje.

Na przykład zespół projektowy może przeprowadzić krótką prezentację pokazującą, jak korzysta z Figmy lub Canvy.

10. Gry Jackbox

Jackbox Games to internetowe studio tworzące gry, oferujące różnorodne tytuły, w które można grać osobiście lub zdalnie na dowolnym urządzeniu z dostępem do internetu.

Pakiet imprezowy Jackbox, idealny dla małych zespołów (od 2 do 8 osób), oferuje takie gry jak Quiplash, Fibbage, YOU DON'T KNOW JACK, Tee-KO, Trivia Murder Party i Drawful.

Wirtualne gry integracyjne są świetną rozrywką dla pracowników w każdym wieku i zapewniają przyjemny sposób interakcji w małych grupach.

11. Donut

Donut to rozszerzenie do Slacka, które może wzmocnić działania integracyjne zespołu. Rozszerzenie automatycznie łączy w pary członków zespołu, którzy mogą uzgodnić termin i zorganizować wideorozmowę, aby lepiej się poznać.

Aby zadbać o to, by członkowie zespołu lepiej się poznali, zabrońcie podczas tej wideorozmowy rozmów związanych z pracą.

12. Wirtualne kluby książki

Kluby książki pozwolą zróżnicowanemu zespołowi współpracować i dzielić się przemyśleniami na temat książki tygodnia lub miesiąca. Ta wirtualna aktywność pomoże wszystkim swobodnie się ze sobą komunikować. 

Jeśli członkowie zespołu nie przepadają za czytaniem, możecie również założyć wirtualny klub filmowy, klub podcastowy, klub modowy i tak dalej.

13. Wojny rękodzieła DIY

Każdy członek zespołu ma 30 minut na stworzenie „dzieła” z materiałów dostępnych w domu. Może to być coś tak wyszukanego jak pałac z klocków Lego albo tak prostego jak szkic.

Celem jest pobudzenie kreatywnego myślenia i zachęcenie wszystkich do wspólnego udziału w aktywności. 

14. Co było popularne w latach 90.

Ta aktywność przypomina grę z dzieciństwa: Znajdź błędy. Wybierz losowy film lub klip z lat 90. i wskaż elementy, które kojarzą Ci się z tą dekadą.

Budki telefoniczne, kurtki bomberki, gumki scrunchie, Nintendo, saszetki biodrowe, rolki i kasety VHS z pewnością przywołają nostalgię.

Ta gra jest świetna, ponieważ można w nią grać zarówno w małych, jak i dużych grupach. Młodszym pracownikom pomoże zrozumieć muzykę, filmy i kulturę, w których dorastali ich starsi koledzy.

15. Ciekawostki

Trivia to zestaw zabawnych gier integracyjnych, które można włączyć na Slacku. To świetny sposób na zaangażowanie zespołów zdalnych i budowanie przyjaźni. Zwycięzca gry otrzymuje wyjątkowy GIF ze swoim imieniem. 

Bot Trivia pomoże również pamiętać o urodzinach i rocznicach współpracowników oraz je świętować. 

16. Wirtualne pokoje zagadek

Pokoje zagadek zyskały dużą popularność w rzeczywistości, ale ich wirtualne odpowiedniki są równie angażujące i nadal wymagają od członków grupy takiego samego poziomu współpracy.

Skupienie się na wspólnym celu, jakim jest ucieczka, przy jednoczesnym uwzględnieniu różnych perspektyw, inspiruje do współpracy w zespole i sprawia, że jest to jedna z najlepszych aktywności integracyjnych, jakie można znaleźć.

Może również powiedzieć Ci nieco o członkach zespołu. Kto przejął rolę lidera? Kto zaprezentował swoje umiejętności rozwiązywania problemów w nowy sposób? Obserwowanie ich mocnych stron może pomóc liderom zrozumieć, jak zbudować jeszcze skuteczniejszy zespół.

Najlepsze jest to, że nie musi to dużo kosztować. W internecie można znaleźć kilka bezpłatnych pokoi zagadek. Wiele z nich opiera się na historiach znanych większości osób, takich jak Pokój zagadek Romeo i Julia lub Szlak Oregon: ucieczka do doliny Willamette.

17. Poszukiwanie skarbów

Spośród wszystkich zabawnych aktywności integracyjnych niewiele potrafi poderwać zespół z miejsc tak jak wirtualne poszukiwanie skarbów. Dosłownie.

Po prostu wybierz różne losowe przedmioty gospodarstwa domowego, pokaż je grupie i włącz stoper. Po upływie wyznaczonego czasu poproś wszystkich o powrót przed ekrany, aby pokazać, co znaleźli.

Wybierz kilka przedmiotów, które ma każdy członek zespołu, takich jak łyżka czy worek na śmieci, a następnie stopniowo zwiększaj poziom szczegółowości. Ostatnim przedmiotem może być na przykład karteczka samoprzylepna lub ulubiona gra planszowa.

Osoba, która na koniec zgromadzi najwięcej przedmiotów, wygrywa nagrodę.

To świetna gra na przełamanie lodów i może być ciekawym dodatkiem do działań biznesowych, takich jak wdrażanie nowych pracowników.

Dlaczego warto wirtualnie integrować zespoły zdalne?

Głównym celem wirtualnej integracji zespołu jest budowanie silniejszych relacji między członkami zespołu, usprawnianie komunikacji oraz tworzenie inkluzywnej i angażującej kultury miejsca pracy, niezależnie od dzielących ich odległości.

Takie podejście nie tylko pomaga zniwelować dystans spowodowany pracą zdalną, lecz także wprowadza innowacyjne sposoby zwiększania morale i produktywności zespołu.

Jeśli istnieje możliwość i dostępny budżet, aby spotkać się osobiście, warto poświęcić czas i wysiłek na zorganizowanie bezpośredniej integracji zespołu.

Jeśli sprowadzenie wszystkich do biura brzmi jak logistyczny koszmar, istnieją narzędzia, które mogą pomóc efektywniej zarządzać przestrzenią, takie jak oprogramowanie do rezerwacji biurek współdzielonych.

Jak wirtualna integracja zespołu pomaga zespołom zdalnym

Celem powyższych gier i aktywności jest pomoc w przezwyciężaniu wyzwań związanych z zarządzaniem pracownikami zdalnymi poprzez gromadzenie zespołów w nieformalnej atmosferze i budowanie relacji za pomocą zabawy.

Korzyści obejmują:

• Bliższe relacje
• Wspólne rozwiązywanie problemów
• Ogólna radość i dobra zabawa
• Silniejsza kultura miejsca pracy
• Możliwości promowania marki pracodawcy w mediach społecznościowych.

Aby uzyskać dalsze wskazówki, zapoznaj się z naszym przewodnikiem dla indywidualnych współpracowników, menedżerów i organizacji, który pomoże budować relacje podczas pracy zdalnej. Warto również posłuchać kilku podcastów o budowaniu zespołu, aby poznawać nowe techniki maksymalnego wykorzystywania współpracy.