Wielu liderów uważa obecnie, że dobrostan w miejscu pracy i zdrowie psychiczne pracowników są bardzo ważne, ale pracownicy tego nie odczuwają.
Badanie Deloitte „Dobrostan w pracy” uwidacznia tę rozbieżność. Co najbardziej rzuca się w oczy, 95% członków kadry kierowniczej najwyższego szczebla i 92% menedżerów uważa, że pracownicy powiedzieliby, iż przełożeni troszczą się o dobrostan pracowników. Jednak tylko 50% pracowników powiedziałoby to o kadrze kierowniczej najwyższego szczebla, a 68% o menedżerach.
Oto kilka istotnych trendów dotyczących dobrostanu w miejscu pracy, które mogą pomóc liderom nawiązać właściwy kontakt z pracownikami i sprawić, że poczują oni, iż kierownictwo naprawdę się o nich troszczy.
Powiązany artykuł: 10 najlepszych platform dobrostanu pracowników w 2024 roku
Dobrostan finansowy
Pierwszym punktem na naszej liście trendów jest dobrostan finansowy, ponieważ pracownicy zaczynają oczekiwać od liderów zarówno wsparcia, jak i edukacji w zakresie lepszego zarządzania swoimi finansami osobistymi.
Zgodnie z badaniem firmy PwC z 2023 roku niemal połowa pracowników, którzy deklarują stres finansowy, wskazała również, że obawy dotyczące pieniędzy rozpraszały ich w pracy i wpływały na ich produktywność.
Aby ograniczyć wpływ tego problemu na produktywność i wyniki pracowników, liderzy powinni rozważyć zwrot kosztów czesnego, programy edukacji finansowej oraz inne zachęty finansowe wspierające pracowników w miejscu pracy.
W związku z inflacją, rosnącymi kosztami życia i wygórowanymi kosztami opieki zdrowotnej dobrostan finansowy stanie się ważniejszą kwestią w 2024 roku i kolejnych latach.
Zdrowie kobiet
Niemal połowę wszystkich pracowników w USA stanowią kobiety.
Zgodnie z badaniem „Zdrowie kobiet – porozmawiajmy o nim” przeprowadzonym przez Gov.uk, 62% respondentów stwierdziło, że choroba lub niepełnosprawność wpłynęły na ich doświadczenia w pracy.
Co więcej, wiele respondentek i respondentów badania wezwało pracodawców do podjęcia większych działań na rzecz otwartości i rozmów na temat zdrowia kobiet z bezpośrednimi przełożonymi.
W miejscu pracy każda osoba zatrudniona powinna w 2022 roku i kolejnych latach zdobyć wiedzę na temat zdrowia kobiet. W rzeczywistości 67% respondentów badania Bupa stwierdziło, że łatwiej byłoby im szczerze mówić o swoich objawach kobiecie przełożonej. Pokazuje to potrzebę edukowania wszystkich współpracowników w zakresie takich tematów jak menopauza, menstruacja, badania w kierunku chorób przenoszonych drogą płciową i inne.
Ponieważ 8 na 10 kobiet w okresie menopauzy nie jest w stanie powiedzieć pracodawcom, dlaczego musiały wziąć dzień wolny od pracy, jasne jest, że należy podjąć więcej działań na rzecz normalizacji kwestii zdrowia kobiet.
Firmy mogą pójść jeszcze dalej, oferując elastyczne środowisko pracy i bezpieczne przestrzenie dla kobiet, aby pomóc im łagodzić stres i radzić sobie z potrzebami związanymi z dobrostanem w miejscu pracy. Przykładem może być przekształcenie pomieszczeń pierwszej pomocy w miejsca relaksu lub wyciszenia.
Ostatecznie brak świadomości dotyczącej problemów zdrowotnych kobiet należy rozwiązać w bardziej bezpośredni sposób, aby stworzyć bardziej inkluzywne środowisko.
Holistyczny dobrostan
Przechodząc do holistycznego dobrostanu, to podejście do szczęśliwszych i zdrowszych pracowników koncentruje się na ciele, umyśle, relacjach społecznych i duchu. Chodzi o uznanie, że te elementy są ze sobą powiązane i wzajemnie na siebie wpływają.

W miejscu pracy często przekłada się to na zajęcia jogi, trening oddechowy, a nawet konsultacje dotyczące zdrowia psychicznego, organizowane po to, aby pracownicy mogli poprawić swój dobrostan i samopoczucie.
Postrzegając dobrostan pracowników jako coś znacznie więcej niż tylko „sprawdzanie, co u nich słychać” oraz wdrażając holistyczne praktyki, takie jak medytacja i joga, można osiągnąć znacznie więcej w zakresie zdrowia i szczęścia pracowników.
Pracodawcy, którzy zachęcają swój zespół do praktykowania uważności i podejmowania holistycznych aktywności, mogą tworzyć kulturę zdrowia oraz otwartości na nieszablonowe strategie wspierania dobrostanu.
Jeśli jesteś specjalistą HR lub liderem, możesz zacząć zadawać swoim pracownikom pytania dotyczące następujących tematów (w ten sposób stworzysz jasną strategię holistycznego dobrostanu w miejscu pracy):
- Higiena snu
- Sprawność fizyczna
- Dieta i odżywianie
- Uważność i medytacja
- Śledzenie nastroju.
Zarządzanie dobrostanem cyfrowym
Nowoczesna technologia pomogła zrewolucjonizować wiele aspektów życia, w tym sposób, w jaki pracujemy. Według badania Owl Labs na całym świecie 16% firm działa całkowicie zdalnie.
Jednak w kwestii dobrostanu pracowników niewiele się zmieniło, jeśli chodzi o zmęczenie aplikacjami i czas spędzany przed ekranem.
Pomimo postępów w telezdrowiu oraz dostępie do badań przesiewowych i programów dobrostanu, firmy muszą w pełni wykorzystywać trendy technologiczne w sposób promujący zdrowy styl życia pracowników.
Liczne badania pokazują wpływ nadmiernego czasu spędzanego przed ekranem na zdrowie psychiczne. Istnieje wiele aplikacji i rozwiązań programowych do monitorowania pracowników, które mogą kontrolować czas spędzany przed ekranem i sugerować robienie większej liczby przerw (to jedna z wielu korzyści płynących z oprogramowania do monitorowania pracowników).
Pracodawcy powinni również zadbać o to, aby pracownicy poważnie przestrzegali zasad dotyczących godzin pracy i nie przepracowywali się w domu, zaniedbując potrzebę aktywności fizycznej i radzenia sobie ze stresem.
Można to osiągnąć poprzez regularne kontaktowanie się z pracownikami w celu omówienia ich dobrostanu cyfrowego oraz nawyków, które mogą stanowić zagrożenie dla zdrowia, jeśli pozostaną bez kontroli.
Spersonalizowane doświadczenia i zachęty
Podejście uniwersalne naprawdę nie jest odpowiednie do zaspokajania potrzeb pracowników w zakresie dobrostanu.
Niedawne badanie wykazało, że 73% respondentów chce dopasowanego pakietu świadczeń. Oznacza to, że samo odhaczenie pola przy ofercie dotyczącej dobrostanu po prostu nie wystarczy.
Dla niektórych bardziej atrakcyjne może być skupienie się na zachętach emerytalnych i elastycznych godzinach pracy, podczas gdy młodsze pokolenia pracowników mogą uznać dofinansowanie karnetów na siłownię za idealny wybór.
To pracodawcy powinni spersonalizować doświadczenia pracowników, w tym dostępne dla personelu zachęty i świadczenia zdrowotne.
Za pośrednictwem platformy takiej jak Heka członkowie mają dostęp do tysięcy doświadczeń i zachęt związanych z dobrostanem. Wszystko zaczyna się jednak od kwestionariusza „zameldowania”. To właśnie tutaj Heka poznaje aktualny poziom dobrostanu danej osoby, aby uzyskać informacje potrzebne do zaproponowania dopasowanej oferty dotyczącej dobrostanu.
Firmy takie jak Netflix, Microsoft i Salesforce opracowały rozbudowane pakiety świadczeń pracowniczych, które koncentrują się na leczeniu niepłodności, wsparciu w opłacaniu czesnego, znajdujących się na terenie kampusu centrach fitness oraz inicjatywach dla rodziców.
Powiązany artykuł: 10 najlepszych narzędzi poprawiających doświadczenia pracowników, zaangażowanie i wydajność
Koniec kultury wypalenia zawodowego
Jeśli globalna pandemia COVID-19 czegoś nas nauczyła, to tego, że kultura wypalenia zawodowego musi się skończyć — a my możemy być u progu wielkiej zmiany.
W szczytowym okresie 2020 roku w tysiącach firm i wśród pracowników zmagających się z izolacją zaczęto rozmawiać o zdrowiu psychicznym w miejscu pracy. Na papierze praca z domu była świetnym rozwiązaniem, ale w praktyce zaczęły pojawiać się pytania dotyczące wpływu elastycznej pracy na zdrowie psychiczne.
Wiązało się to jednak również z problemem pracowników robiących mniej przerw podczas pracy z domu oraz zmagających się z kreatywnością i współpracą, nie wspominając o długoterminowym wpływie na zdrowie fizyczne.
W rzeczywistości 95% respondentów jednego z badań stwierdziło, że podczas pracy z domu liczba „mikroprzerw” zmalała, a coraz więcej z nas nie potrafi oderwać się od ekranów laptopów. Nagle pojawił się kryzys równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
Kilka lat później rozmawiamy teraz o końcu kultury ciągłego pośpiechu, a wiele osób podziela wizję, w której dobrostan zajmuje bardziej centralne miejsce w myśleniu pracodawców. Unikanie wypalenia zawodowego jest obecnie priorytetem zarówno pracowników, jak i liderów.
Zbyt długo przepracowanie i wyczerpanie były oznaką statusu oraz powodem do dumy. To nastawienie na ciągły pośpiech doprowadziło tysiące pracowników do wypalenia i zmusiło ich do wycofania się z życia zawodowego, aby skupić się na ogólnym zdrowiu i dobrostanie, zwiększając tym samym absencję i obciążając działania na rzecz utrzymania pracowników.
Czas to zmienić.
Dalsza lektura:
- 10 pomysłów na programy dbania o dobrostan pracowników
- 15 najlepszych szkoleń z zakresu zdrowia psychicznego dla pracowników
- 10 najlepszych platform dbania o dobrostan pracowników
- Jak naprawić program dbania o dobrostan pracowników
- 7 skutecznych wyzwań związanych z dobrostanem w miejscu pracy
- 6 konferencji poświęconych dobrostanowi w miejscu pracy w 2025
- Trendy w świadczeniach pracowniczych w 2024 roku
- Zmniejszanie stresu w miejscu pracy: wskazówki od pilota myśliwca
- Jak stworzyć holistyczne podejście do dobrostanu pracowników (z Anjanem Pathakiem z Vantage Circle)
- 11 kluczowych trendów w HR i pojawiających się praktyk na rok 2023 i później
Chcesz być na bieżąco ze wszystkimi najnowszymi zmianami w technologiach i praktykach związanych z dobrostanem pracowników? Zapisz się do newslettera People Managing People, aby otrzymywać bezpośrednio na swoją skrzynkę eksperckie spostrzeżenia, historie sukcesu i poradniki.
