Konsultant ds. DEI: oznaki, że go potrzebujesz, i jak go zatrudnić
Ponieważ DEI ma dla ludzi tak duże znaczenie, zatrudnienie konsultanta ds. DEI, który pomoże Ci zidentyfikować i wdrożyć działania w tym obszarze, może znacznie przyczynić się do tego, że Twoja organizacja stanie się lepszym i bardziej atrakcyjnym miejscem pracy.
Współpracuję konsultingowo z organizacjami, pomagając im zwiększać dostępność i inkluzywność działań HR oraz innych procesów biznesowych. Robię to, prowadząc warsztaty i szkolenia dotyczące takich inicjatyw jak dostępny proces rekrutacji i wspieranie osób z niepełnosprawnościami.
W tym artykule dowiesz się, czym jest konsultant ds. DEI, jakie korzyści może przynieść Twojej organizacji, jak rozpoznać, że jesteś gotowy na jego zatrudnienie oraz jak się do tego zabrać.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Czym jest konsultant ds. DEI?
Konsultanci ds. DEI pomagają organizacjom tworzyć bardziej różnorodne, inkluzywne i sprawiedliwe miejsca pracy, aby zwiększać zaangażowanie pracowników i wspierać innowacyjność. Konsultant ds. DEI może pomóc Ci:
- Zidentyfikować i dopracować cele DEI
- Pomóc wyjaśnić znaczenie szkoleń z zakresu DEI i pomóc we wdrożeniu skutecznych szkoleń dotyczących zagadnień DEI
- Ocenić i przeanalizować działania DEI.
Jak konsultant ds. DEI może pomóc Twojej firmie?
Zatrudnienie konsultanta ds. DEI może pomóc Ci:
Osiągać swoje cele
Inicjatywy DEI powinny być wdrażane w celu wspierania ogólnych celów organizacji. Konsultant ds. DEI może pomóc działowi HR, menedżerom i kadrze zarządzającej zrozumieć cele DEI organizacji oraz ich związek z ogólnymi celami organizacyjnymi.
Na przykład zobowiązanie do realizacji strategii rekrutowania różnorodnych kandydatów powinno przyczynić się do osiągnięcia celu organizacji, jakim jest ograniczenie rotacji pracowników. Hyatt Hotels znalazł się wśród pięciu najlepszych miejsc pracy pod względem różnorodności, a firma, która przyznała to wyróżnienie, ustaliła, że czołowi pracodawcy mieli znacznie niższą rotację pracowników.
Innym celem może być zwiększenie poziomu rozwoju i zaangażowania pracowników. Konsultant ds. DEI może zidentyfikować, że z powodu braku inkluzywności i różnorodności w organizacji poziom zaangażowania jest niski, a pracownicy mają poczucie, że firma rozwija tylko określone typy członków zespołu.
Inicjatywy DEI mogą również obejmować audyt równości wynagrodzeń, w ramach którego należy wykorzystać narzędzia do analizy równości wynagrodzeń, aby przeanalizować dane dotyczące wynagrodzeń, zidentyfikować dysproporcje i zapewnić sprawiedliwe oraz równe praktyki wynagradzania.
Konsultanci mogą również pomóc w prowadzeniu szkoleń dotyczących tych tematów, dbając o włączenie wszystkich osób w celu zwiększenia zaangażowania. Prawdopodobnie przyjrzą się także osobom, które otrzymują możliwości rozwoju, oraz temu, jak zapewnić wszystkim członkom organizacji zasoby potrzebne do rozwoju w firmie.
Kolejnym celem większości firm jest zwiększenie innowacyjności. Innowacyjność wynika z różnorodności sposobów myślenia. Dlatego wykazano, że konsultant, który edukuje w zakresie wspierania różnorodności i inkluzji, może również prowadzić do większej innowacyjności. Ustalono również, że zespoły o większej różnorodności poznawczej szybciej rozwiązują problemy.
Pomóc Ci zmierzać w kierunku inkluzywnej kultury
Oprócz zajmowania się konkretnymi problemami konsultant ds. DEI może pomóc ogólnie przekształcić kulturę Twojej firmy w bardziej inkluzywną.
Oznacza to pomoc w zrozumieniu, jak pracownicy postrzegają kulturę organizacji, oraz pomoc w usuwaniu barier utrudniających zrozumienie problemów leżących u podstaw kwestii DEI w Twojej organizacji.
Informacje te pomogą Ci, dzięki wiedzy konsultanta w zakresie DEI, budować kulturę, w której każdy czuje się uwzględniony, poprzez analizę procesu rekrutacji, zasad i procedur oraz codziennego sposobu funkcjonowania.
Skąd wiesz, że jesteś gotowy na konsultanta ds. DEI?
Prawdopodobnie jesteś gotowy na konsultanta ds. DEI, jeśli:
- Twoja organizacja zaczęła rozważać podjęcie działań na rzecz różnorodności, równości i inkluzywności (DEI), ale nie wie, od czego zacząć.
- Szkolenia z zakresu różnorodności już się rozpoczęły, ale nie przynoszą skutecznych rezultatów
- Pracownicy skarżą się na brak kultury inkluzywnej
- Wykorzystujesz członków zespołu z różnych środowisk do edukowania w zakresie kwestii DEI, mimo że nie są do tego przeszkoleni
- Doszło do poważnego incydentu lub drobnych incydentów związanych z DEI.
Jak zatrudnić konsultanta DEI?
Widzisz więc korzyści i uważasz, że jesteś gotowy, aby zatrudnić konsultanta DEI. Oto, co należy wziąć pod uwagę przy zatrudnianiu konsultanta DEI dla swojej organizacji:
Potrzeby Twojej organizacji
Aby konsultant DEI odniósł sukces, musisz jasno określić swoje potrzeby. Dzięki temu będzie wiedzieć, jaki jest pełny zakres zadań, które musi wykonać, oraz pomóc we wdrożeniu.
Jeśli nie masz co do tego pewności, możesz lepiej zrozumieć swoje konkretne potrzeby, pytając formalnie pracowników w ankiecie o ich zdanie na temat kultury DEI w Twojej organizacji, a także analizując swoje wskaźniki DEI, np. dane demograficzne pracowników, rotację oraz wskaźniki retencji ERG.
Doświadczenie konsultanta
Przede wszystkim zatrudniony przez Ciebie konsultant powinien rozumieć kwestie związane z DEI. To złożona dziedzina, dlatego ważne jest, aby konsultant, z którym współpracujesz, miał dogłębną wiedzę i świadomość głównego problemu oraz sposobów rozwiązania go w miejscu pracy.
Istnieje wiele szczegółowych zagadnień, ale ważne jest, aby znał teorie i problemy oraz wiedział, jak edukować i doradzać w tych kwestiach.
Doświadczenie w zakresie DEI, którego warto szukać (lista niepełna):
- Wcześniejsze doświadczenie w dostarczaniu analiz dotyczących DEI (najlepiej w Twojej branży)
- Tworzenie kultury inkluzywnej
- Korzystanie z systemów i programów oraz ich wdrażanie
- Wykorzystywanie własnego doświadczenia życiowego
- Prowadzenie i wdrażanie szkoleń z zakresu DEI
- Pomoc we wdrażaniu strategii DEI.
Sygnałem ostrzegawczym jest sytuacja, gdy ekspert DEI twierdzi, że jest ekspertem i wie wszystko, podczas gdy nikt naprawdę nie wie wszystkiego.
Ważne jest również, aby konsultant DEI miał dobry i solidny plan oraz ofertę do przedstawienia Tobie i innym liderom odpowiedzialnym za jego zatrudnienie.
Ma to na celu sprawdzenie, czy potrafi stworzyć plan i wykazać się praktyczną znajomością problemów, którymi ma się zająć po zatrudnieniu.
Na koniec powinien umieć wykazać się zdolnością do komunikowania się z różnymi interesariuszami, także pochodzącymi z różnych środowisk. Musi potrafić przekazywać swoją wiedzę na temat DEI różnym osobom w sposób dla nich zrozumiały, uwzględniając specyfikę Twojej firmy i branży.
Aby to ocenić, powinieneś zapytać o ich wiedzę na temat kwestii DEI, a najlepiej poprosić o przedstawienie studium przypadku lub konkretnych przykładów wcześniejszych doświadczeń pokazujących ich zdolność do komunikowania się z różnymi zaangażowanymi interesariuszami.
Koszty i wydatki
Konsultant DEI może być kosztowny, dlatego przed jego zatrudnieniem ważne jest zrozumienie zakresu pracy, którą będzie musiał wykonać w Twojej organizacji.
Dzięki temu Ty i konsultant możecie negocjować cenę. Przyjrzyjmy się liczbom i przedziałom stawek godzinowych, dobrze?
| Lata doświadczenia | Stawki godzinowe |
|---|---|
| 1-5 | $50-100 |
| 5-10 | $100-200 |
| 10+ | $200-250 |
To średnie stawki godzinowe pobierane przez większość konsultantów, zależne od poziomu ich doświadczenia, ale pamiętaj, że mogą być wyższe lub niższe w zależności od zakresu i poziomu specjalistycznej wiedzy.
Kolejne kroki
Zdecydowanie zachęcam Cię do przeanalizowania swojej organizacji, aby sprawdzić, co dobrze funkcjonuje w niej w obszarze DEI, a co można poprawić.
Pamiętaj, że nie musisz wiedzieć wszystkiego; ważne jest, aby rozpocząć działania i nadal zadawać pytania, a także edukować się w zakresie tych kwestii DEI i problemów społecznych.
Zatrudnienie konsultanta DEI może pomóc Ci lepiej zrozumieć swoją organizację i osiągnąć wyznaczone cele.
Niektóre zagadnienia DEI, o których warto się samodzielnie edukować (lista niepełna)
- Ekspresja płciowa
- LGBTQ2S+
- Historia ludności rdzennej i pojednanie
- Niepełnosprawność, dostępność i neuroróżnorodność
- Kompetencje kulturowe
- Mikroagresje i nieuświadomione uprzedzenia
Dodatkowe materiały pomocne w pracy nad DEI
