Najlepsze kursy planowania zatrudnienia w 2026 roku
Umiejętności, których potrzebuje Twoja firma, prawdopodobnie zmieniają się równie szybko jak trendy na rynku talentów. W rezultacie planowanie zatrudnienia stało się istotnym wyzwaniem dla liderów HR na całym świecie.
Aby pomóc Ci nadążać za najnowszymi zmianami w tym obszarze, opracowano te kursy dotyczące planowania zatrudnienia, które mają zapewnić specjalistom HR i profesjonalistom zajmującym się operacjami personalnymi możliwość ciągłego uczenia się.
12 najlepszych kursów dotyczących planowania zatrudnienia — lista
Oto lista najlepszych kursów dotyczących planowania zatrudnienia, które moim zdaniem są warte Twojego czasu w 2026:
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
- Mistrzowski kurs strategicznego planowania zatrudnienia (Henley Business School)
- Strategiczne planowanie zatrudnienia (NYU)
- Strategiczne planowanie zatrudnienia (Workforce Planning Institute)
- Federalne planowanie zatrudnienia (Management Concepts)
- Planowanie i rozwój zasobów ludzkich (University of Calgary Continuing Education)
- Planowanie zatrudnienia i zarządzanie talentami (Simon Fraser University)
- Wprowadzenie do planowania zatrudnienia (myHRfuture)
- Planowanie zatrudnienia w biznesie (UniSC)
- Planowanie zatrudnienia i rekrutacja (HRCI PHR)
- Strategiczne planowanie zatrudnienia (Udemy)
- Tworzenie zwinnego procesu planowania zatrudnienia (myHRfuture)
- Tworzenie opartego na umiejętnościach podejścia do planowania zatrudnienia (myHRfuture)
Przegląd najlepszych kursów dotyczących planowania zatrudnienia
1. Mistrzowski kurs strategicznego planowania zatrudnienia (Henley Business School)
Mistrzowski kurs strategicznego planowania zatrudnienia w Henley Business School zapewnia doświadczonym specjalistom wiedzę na temat dopasowywania strategii zatrudnienia do celów biznesowych. Kurs kładzie nacisk na rozwijanie opartego na danych planowania zatrudnienia, aby skutecznie zarządzać talentami i zapewnić długoterminowy sukces organizacji.
- Dla kogo: Starsi specjaliści ds. HR i liderzy biznesowi.
- Omawiane tematy:
- Wartość strategicznego planowania zatrudnienia (SWP)
- Powiązanie strategii biznesowych ze strategiami dotyczącymi pracowników
- Praktyczny, pięcioetapowy proces planowania
- Współczesne wyzwania w projektowaniu organizacji
- Online, stacjonarnie czy w obu formach? Obie formy
- Wymagany egzamin? Nie
- Czas trwania:
- Na żywo online: 2 tygodnie
- Stacjonarnie: 1 pełny dzień
- Wymagania dotyczące kwalifikacji: Brak
- Cena:
- Na żywo online: £1,100 + VAT
- Stacjonarnie: £1,175 + VAT
- Weź udział w kursie: Henley Business School
2. Strategiczne planowanie zatrudnienia (NYU)
Kurs strategicznego planowania zatrudnienia w NYU SPS koncentruje się na wykorzystywaniu kapitału ludzkiego w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej w biznesie. Łączy strategię talentów ze zintegrowanym zarządzaniem talentami i planami biznesowymi, kładąc nacisk na praktyczne zastosowanie we współczesnym środowisku biznesowym.
- Dla kogo: Specjaliści ds. HR i liderzy biznesowi
- Omawiane tematy:
- Historia i ewolucja SWP
- Ocena podaży i popytu na talenty
- Tworzenie strategicznych planów zatrudnienia
- Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
- Wymagany egzamin? Nie
- Wymagania dotyczące kwalifikacji: Brak
- Weź udział w kursie: NYU SPS
3. Strategiczne planowanie zatrudnienia (Instytut Planowania Zatrudnienia)
Kurs strategicznego planowania zatrudnienia prowadzony przez Instytut Planowania Zatrudnienia jest przeznaczony dla organizacji, które chcą rozpocząć planowanie zatrudnienia poprzez przeszkolenie niewielkiej grupy pracowników. Obejmuje kluczowe zagadnienia, takie jak proces planowania zatrudnienia, analiza luk i ryzyka oraz opracowywanie planu zatrudnienia.
- Dla kogo: Liderzy, specjaliści ds. planowania strategicznego oraz wszyscy zainteresowani rozwijaniem umiejętności w zakresie planowania zatrudnienia
- Zakres tematyczny:
- Analiza luk i ryzyka
- Planowanie scenariuszowe potrzeb kadrowych
- Strategia zatrudnienia w przyszłym modelu organizacji
- Potwierdzanie priorytetów i planowanie działań
- Integracja planów zatrudnienia z bieżącą działalnością (BAU)
- Online, stacjonarnie czy oba warianty? Oba
- Czy wymagany jest egzamin? Nie
- Czas trwania: 2 dni
- Liczba godzin zajęć: 8 godzin dziennie
- Wymagania kwalifikacyjne: Brak
- Cena:
- E-learning: $941.76
- Publiczny kurs szkoleniowy: $1,333.31
- Szkolenie wewnętrzne: $10,126.40
- Weź udział w kursie: Instytut Planowania Zatrudnienia
4. Federalne planowanie zatrudnienia (Management Concepts)
Ten program certyfikacyjny jest przeznaczony dla pracowników federalnych i koncentruje się na wyjątkowych wyzwaniach oraz wymaganiach związanych z federalnym planowaniem zatrudnienia. Uczestnicy nauczą się przeprowadzać analizę luk kompetencyjnych, opracowywać skuteczny plan działania, dostosowywać plany zatrudnienia do strategii organizacji, prognozować przyszłe potrzeby kadrowe oraz stosować podejmowanie decyzji oparte na danych.
- Dla kogo: Federalni specjaliści ds. HR
- Zakres tematyczny:
- Techniki prognozowania popytu na pracowników
- Dostosowywanie planowania zatrudnienia do celów biznesowych
- Wykorzystywanie danych do podejmowania decyzji dotyczących zatrudnienia
- Identyfikowanie i ograniczanie ryzyka związanego z zatrudnieniem
- Online, stacjonarnie czy oba warianty? Oba
- Czy wymagany jest egzamin? Nie
- Czas trwania: 2 dni
- Wymagania kwalifikacyjne: Brak
- Cena: $ 1109 - $ 1136.73
- Weź udział w kursie: Management Concepts
5. Planowanie i rozwój zatrudnienia w zasobach ludzkich (Uniwersytet Calgary – kształcenie ustawiczne)
Ten kurs obejmuje podstawy planowania i rozwoju zatrudnienia i jest dostosowany do potrzeb partnerów biznesowych HR, którzy chcą rozwijać kompetencje w zakresie strategicznego pozyskiwania pracowników.
Uczestnicy uczą się przewidywać potrzeby kadrowe, opracowywać plany pozyskiwania talentów oraz dostosowywać planowanie zatrudnienia do celów biznesowych. Kurs obejmuje również praktyczne narzędzia i metody zarządzania podażą i popytem na pracowników w dynamicznych środowiskach, a także elastyczne opcje rezerwacji.
- Dla kogo: specjaliści HR
- Zakres tematyczny:
- Przewidywanie i prognozowanie potrzeb kadrowych
- Dostosowanie strategii zatrudnienia do celów biznesowych
- Narzędzia do zarządzania podażą i popytem na talenty
- Tworzenie skutecznych planów zatrudnienia
- Stosowanie planowania zatrudnienia w dynamicznych środowiskach biznesowych
- Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
- Czy egzamin jest wymagany? Nie
- Czas trwania: 20 godzin przez 1,5 miesiąca
- Liczba godzin zajęć: We własnym tempie
- Wymagania kwalifikacyjne: Brak
- Cena: $529
- Weź udział w kursie: University of Calgary Continuing Education
6. Planowanie zatrudnienia i zarządzanie talentami (Simon Fraser University)
Kurs planowania zatrudnienia i zarządzania talentami na Simon Fraser University koncentruje się na cyklu życia pracownika, obejmując strategie rekrutacji, wdrażania i utrzymania pracowników.
Jego celem jest pomoc uczestnikom w skutecznym pozyskiwaniu pracowników i zarządzaniu talentami, z zapewnieniem pozytywnych doświadczeń zarówno pracownikom, jak i organizacjom.
- Dla kogo: specjaliści HR oraz osoby rozpoczynające pracę w zasobach ludzkich
- Zakres tematyczny:
- Strategie rekrutacji poprzedzające ocenę
- Zarządzanie talentami zgodne z celami biznesowymi
- Skuteczne procesy wdrażania pracowników
- Zarządzanie zmianami na stanowiskach pracowników i planowanie sukcesji
- Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
- Czy egzamin jest wymagany? Nie
- Czas trwania: 8 tygodni
- Liczba godzin zajęć: We własnym tempie
- Wymagania kwalifikacyjne: Brak
- Cena: $749
- Weź udział w kursie: Simon Fraser University
7. Wprowadzenie do planowania zatrudnienia (myHRfuture)
Kurs „Wprowadzenie do planowania zatrudnienia” prowadzony przez myHRfuture to internetowy program szkoleniowy dla specjalistów HR, koncentrujący się na kluczowych umiejętnościach niezbędnych do skutecznego planowania zatrudnienia. Obejmuje cztery moduły dotyczące strategicznego planowania zatrudnienia, raportowania HR, zwinnego planowania zatrudnienia, analityki pracowników oraz zarządzania interesariuszami.
- Dla kogo: Specjaliści HR chcący zdobyć podstawowe umiejętności w zakresie planowania zatrudnienia.
- Omawiane zagadnienia:
- Strategiczne planowanie zatrudnienia
- Raportowanie HR
- Zwinne planowanie zatrudnienia
- Analityka personalna
- Zarządzanie interesariuszami
- Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
- Wymagany egzamin? Tak
- Czas trwania: 1 godzina
- Liczba godzin zajęć: We własnym tempie
- Wymagania kwalifikacyjne: Brak
- Cena: $305 rocznie (subskrypcja)
- Weź udział w kursie: myHRfuture
8. Planowanie zatrudnienia na potrzeby biznesu (UniSC)
Kurs Planowanie zatrudnienia na potrzeby biznesu na Uniwersytecie Sunshine Coast (UniSC) uczy uczestników opracowywania elastycznych i responsywnych strategii zatrudnienia dostosowanych do potrzeb biznesu. Obejmuje takie zagadnienia jak planowanie i analiza interesariuszy, dynamika podaży i popytu na pracowników oraz tworzenie praktycznych planów zatrudnienia.
- Dla kogo: Właściciele firm, menedżerowie i specjaliści HR z Queensland
- Omawiane zagadnienia:
- Planowanie i analiza interesariuszy
- Profilowanie zatrudnienia oraz analiza podaży i popytu
- Identyfikowanie problemów i ryzyka związanego z zatrudnieniem
- Opracowywanie strategicznego planu zatrudnienia
- Online, stacjonarnie czy w obu formach? Obie formy
- Wymagany egzamin? Nie
- Czas trwania: 7 tygodni
- Liczba godzin zajęć: 2 godziny tygodniowo
- Wymagania kwalifikacyjne: Brak
- Cena: Bezpłatnie
- Weź udział w kursie: UniSC
9. Planowanie zatrudnienia i rekrutacja (HRCI PHR)
Kurs Planowanie zatrudnienia i rekrutacja na platformie Udemy ma pomóc specjalistom HR w przygotowaniu się do egzaminów HRCI PHR/SPHR. Koncentruje się na planowaniu zatrudnienia, rekrutacji, strategiach retencji oraz przepisach prawa pracy.
- Dla kogo: Specjaliści HR przygotowujący się do egzaminów certyfikacyjnych PHR lub SPHR.
- Omówione tematy:
- Planowanie zatrudnienia
- Rekrutacja
- Strategie retencji pracowników
- Zgodność z przepisami i prawo pracy
- Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
- Czy wymagany jest egzamin? Nie
- Czas trwania: 1 godzina
- Liczba godzin zajęć: We własnym tempie
- Wymagania kwalifikacyjne: Brak
- Cena: $12.99 (po obniżce)
- Weź udział w kursie: Udemy
10. Strategiczne planowanie zatrudnienia (Udemy)
Kurs strategicznego planowania zatrudnienia na platformie Udemy, stworzony przez Tracey Smith, to przyjazny dla początkujących program uczący podstaw planowania zatrudnienia. Obejmuje pięć etapów procesu strategicznego planowania zatrudnienia, w tym działania dotyczące każdego etapu, przykłady z rzeczywistego świata oraz podstawowe prognozowanie liczby pracowników przy użyciu programu Excel.
- Dla kogo: Specjaliści HR i menedżerowie, którzy dopiero zaczynają zajmować się planowaniem zatrudnienia.
- Omówione tematy:
- Zrozumienie podaży i popytu na pracowników
- Tworzenie strategicznego planu zatrudnienia
- Dostosowywanie strategii zarządzania talentami do celów biznesowych
- Analizowanie danych dotyczących zatrudnienia na potrzeby podejmowania decyzji
- Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
- Czy wymagany jest egzamin? Nie
- Czas trwania: 1 godzina
- Liczba godzin zajęć: We własnym tempie
- Wymagania kwalifikacyjne: Brak
- Cena: $13.99 (po obniżce)
- Weź udział w kursie: Udemy
11. Tworzenie zwinnego procesu planowania zatrudnienia (myHRfuture)
Kurs „Tworzenie zwinnego procesu planowania zatrudnienia” firmy myHRfuture wyposaża uczestników w niezbędne umiejętności z zakresu strategicznego planowania zatrudnienia, analityki pracowników i zwinnego planowania zatrudnienia. Kurs, przeznaczony dla organizacji non-profit, omawia znaczenie zwinnego planowania zatrudnienia, pięcioetapowy cykl planowania oraz praktyczne wskazówki dotyczące wdrażania.
- Dla kogo: Specjaliści HR skupieni na zwinnych strategiach dotyczących siły roboczej.
- Omówione tematy:
- Zwinne ramy planowania siły roboczej
- Wykorzystanie analityki talentów do podejmowania decyzji
- Dynamiczne prognozowanie podaży i popytu na talenty
- Dostosowanie planowania siły roboczej do celów organizacji
- Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
- Czy wymagany jest egzamin? Nie
- Czas trwania: 30 minut
- Liczba godzin zajęć: We własnym tempie
- Wymagania kwalifikacyjne: Brak
- Cena: $305 rocznie (w ramach subskrypcji)
- Weź udział w kursie: myHRfuture
12. Budowanie podejścia do planowania siły roboczej opartego na umiejętnościach (myHRfuture)
Kurs „Budowanie podejścia do planowania siły roboczej opartego na umiejętnościach” firmy myHRfuture zapewnia praktyczne ramy wdrażania strategii opartej na umiejętnościach w planowaniu siły roboczej. Wykorzystuje model Insight222® Dziewięć wymiarów planowania siły roboczej™ i koncentruje się na dostosowaniu strategii dotyczących siły roboczej do celów biznesowych za pomocą danych dotyczących umiejętności i danych zewnętrznych.
- Dla kogo: Specjaliści HR
- Omówione tematy:
- Opracowywanie strategii
- Segmentacja siły roboczej
- Wdrażanie
- Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
- Czy wymagany jest egzamin? Nie
- Czas trwania: 3 godziny
- Liczba godzin zajęć: We własnym tempie
- Wymagania kwalifikacyjne: Brak
- Cena: $305 rocznie (w ramach subskrypcji)
- Weź udział w kursie: myHRfuture
Co dalej?
Aby być na bieżąco ze wszystkimi najnowszymi informacjami dotyczącymi zarządzania ludźmi, zapisz się do naszego newslettera dla liderów i menedżerów. Otrzymasz bezpośrednio na swoją skrzynkę pocztową informacje i oferty dopasowane do potrzeb liderów i specjalistów HR.
