Skip to main content

Podczas pandemii problemy ze zdrowiem psychicznym, takie jak lęk i depresja, nasiliły się z powodu szeregu czynników związanych z pracą zdalną. Praca zdalna doprowadziła do utrwalenia się niektórych złych nawyków, takich jak:

  • Niepoświęcanie wystarczającej ilości czasu na przerwy – powodujące niską produktywność i wypalenie zawodowe. 
  • Pozostawanie zalogowanym w cyfrowych systemach pracy – zacieranie granic między pracą a czasem wolnym.  
  • Ograniczone interakcje ze współpracownikami – utrata poczucia więzi. 
  • Intensywne rozmowy wideo – prowadzące do poczucia wyczerpania wśród pracowników. 

W odpowiedzi na tę sytuację firmy stworzyły programy dbania o dobrostan pracowników i w wielu przypadkach wprowadziły plany działań na rzecz dobrostanu, aby wspierać pracowników, pomagając zapewnić lepsze środowisko pracy oraz poprawić ogólny dobrostan i zdrowie psychiczne.

Czym jest plan działań na rzecz dobrostanu? 

Plan działań na rzecz dobrostanu to system oparty na dowodach, który pomaga pracownikom wspólnie z przełożonym opracować sposoby dbania o zdrowie psychiczne. 

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

Pracownicy mają możliwość udokumentowania kwestii, które mogą powodować pogorszenie ich samopoczucia, a także tego, co ich zdaniem pomaga im zachować dobre samopoczucie w pracy. 

Lista ta jest następnie udostępniana przełożonemu lub wyznaczonemu współpracownikowi.  

Jakie korzyści plan działań na rzecz dobrostanu przynosi pracownikom i przełożonym? 

Problemy ze zdrowiem psychicznym dotykają w pewnym momencie życia co czwartą osobę i mogą znacząco wpływać na dobrostan oraz zdolność do pracy. Zdrowie psychiczne jest jedną z najczęstszych przyczyn długotrwałej nieobecności w pracy.  

Przełożeni, którzy korzystają z planu działań na rzecz dobrostanu, zyskują lepsze zrozumienie swoich pracowników — w tym ich doświadczeń i potrzeb. Ta dodatkowa wiedza może pomóc w rozsądnym zakresie rozpoznawać potrzeby pracowników i dostosowywać się do nich, a także przyczynia się do tworzenia otwartej kultury w zespole.  

Pracownicy, którzy czują się uprawnieni do dzielenia się tym, co sprawia, że są szczęśliwi i dobrze czują się w miejscu pracy, będą mieć poczucie, że są bardziej wysłuchani i wspierani.  

Co jako przełożony powinienem uwzględnić w planie działań na rzecz dobrostanu? 

Aby plan działań na rzecz dobrostanu był jak najbardziej skuteczny, powinien być w pełni spersonalizowany, tak aby pracownik mógł opracować go wspólnie z przełożonym. Dokument powinien zawierać pytania otwarte oraz możliwość wyboru wielu odpowiedzi, które pomogą pracownikowi wyrazić swoje samopoczucie.

Przykładowe pytania: 

  • Co czujesz i jak się zachowujesz, gdy dobrze czujesz się i jesteś szczęśliwy w pracy? 
  • Co uważasz za pomocne we wspieraniu własnego zdrowia psychicznego i dobrostanu? 
  • Jakie inicjatywy na rzecz dobrostanu sprawdziły się (lub nie sprawdziły) w Twoim przypadku w przeszłości? 
  • Jakie wsparcie lub dostosowania masz zapewnione albo są Ci potrzebne? 
  • Co może wywoływać pogorszenie zdrowia psychicznego lub stres w pracy? 
  • Jeśli Twoje zdrowie psychiczne się pogarsza, jak może to wpływać na Twoją pracę? (Jeśli w ogóle) 
  • Jakie działania podejmujesz, aby radzić sobie ze stresem lub pogorszonym zdrowiem psychicznym w pracy? 
  • Jakie wsparcie ze strony przełożonego byłoby pomocne? 

Jak mogę wprowadzić plan działań na rzecz dobrostanu? 

Plany działań na rzecz dobrostanu powinny być oferowane wszystkim, w tym nowym pracownikom. Sprawdź, czy Twoja firma ma już gotowy szablon. Organizacja charytatywna Mind udostępnia przykładowy szablon WAP, który może okazać się przydatny.  

Zorganizuj spotkanie z zespołem, aby omówić pomysły dotyczące planu, w tym jego potencjalny wygląd oraz pytania, które rozważasz uwzględnić. Zachęć pracowników do zapoznania się z pytaniami i przedstawienia sugestii dotyczących wszelkich elementów, które można ulepszyć, aby plan działał jak najlepiej dla wszystkich.  

Bądź elastyczny i nie zapominaj o regularnym przeglądaniu planu. 

Dalsze materiały: