A confiança faz parte da sua relação laboral?

Stay on the leading edge of leading with human-centric AI. Create a free account.

O emprego é uma relação e, tal como em qualquer relação, a confiança é importante no emprego. Compreender o nível global de confiança que o empregador deposita nos seus empregados pode proporcionar algumas revelações interessantes, embora desconcertantes, sobre o seu local de trabalho. Uma das formas mais rápidas de medir a confiança numa organização é […]

Does Trust Feature In Your Employment Relationship?

O emprego é uma relação e, tal como em qualquer relação, a confiança é importante no emprego. Compreender o nível global de confiança que o empregador deposita nos seus empregados pode proporcionar algumas revelações interessantes, embora desconcertantes, sobre o seu local de trabalho.

Uma das formas mais rápidas de medir a confiança numa organização é verificar quanto dinheiro se pode gastar antes de ser necessária a autorização de alguém (tendo em conta o seu cargo, etc.)?

Eis um exemplo: estava a trabalhar com uma grande organização e foi-me pedido que ajudasse a redigir um memorando para a administração sobre uma despesa. O custo rondava os $900 por um chá da manhã e da tarde para um grupo numeroso de pessoas – o custo efetivo por pessoa era muito, muito baixo.

A organização tinha uma política segundo a qual qualquer despesa relacionada com alimentação acima de um determinado montante tinha de obter aprovação da administração. Assim, o memorando foi redigido e enviado ao responsável da área, depois ao Diretor-Geral de Recursos Humanos e, por fim, à Administração.

Sou uma pessoa que se interessa por análise de tempo; de facto, o retorno do investimento foi o tema da minha tese. De qualquer forma, estimei que esse memorando provavelmente tivesse custado cerca de $500 (e esta era uma estimativa conservadora, sem ter em conta os custos de produtividade/oportunidade perdida) quando percorreu os diferentes níveis de gestão e voltou novamente.

Assim, a confiança não tinha grande expressão na cultura desta organização – na verdade, preferiam assumir custos adicionais a confiar nos empregados, e isso deu origem a outros problemas com a sua força de trabalho.

Tal como num casamento, a confiança é importante numa relação de emprego; sem ela, o seu departamento de Recursos Humanos vai estar muito ocupado a lidar com os problemas que surgem de um «casamento» sem confiança, entre os quais estará, certamente, o aumento da rotatividade.

Gostaria de conhecer as suas opiniões sobre a confiança nas organizações com as quais esteve envolvido.

Brendan Lys
Operating at the intersection of Human Resources and Data Science, I leverage extensive specialist experience within Human Resources, with the methodologies and approaches of Data Science. This focus on the discovery of actionable insights from data, has been applied to areas such as: remuneration & benefits, workforce planning, recruitment, health & safety, diversity, and training. But what does the application of data science to HR challenges and opportunities actually look like. Within an HR framework the data we work with typically comes directly from our HRMIS, an advantage of using data science methodologies is that we can bring in additional data either held within the organization or from external sources - data which is out of reach from a pure HR analytics approach. Consider for example position descriptions, these contain a wealth of data that we typically ignore as its not in a analysis ready format. A side project I'm working on currently (April 2019) is using text mining on job descriptions to provide insights into which job family the position may fit into. The insights of my work have been enjoyed by organizations across a diversity of sectors including: Government (Australia and New Zealand), ASX and NZX listed companies, utilities, not for profit and higher education.
Follow the author:

You may also like