Os códigos de vestuário são algo que muitas vezes desperta bastante paixão nas pessoas; alguns defenderão que os funcionários devem poder vestir-se de formas que promovam a sua criatividade – citando frequentemente Steve Jobs –, enquanto outros falarão do investimento que a empresa fez na sua marca – sendo o código de vestuário uma parte integrante dessa marca. Não sou nem a favor nem contra; visto-me da forma como me sinto mais confortável e trabalho em organizações onde as pessoas se vestem de uma forma que considero adequada e profissional.
A forma como nos vestimos comunica um aspeto da cultura da organização e, desde que os seus funcionários se vistam de uma forma que comunique a cultura desejada , quer tenha um código de vestuário formal ou não, isso não é relevante. Algumas pessoas simplesmente não querem usar vestuário profissional formal e, por isso, optarão por não trabalhar em organizações com essa expectativa; outras optarão por trabalhar para organizações cujos membros usam vestuário profissional formal.
Tenho uma tia, Mary, que agora está reformada e que costumava prestar serviços de consultoria de RH, depois de uma carreira bem-sucedida como Gestora/Diretora de RH interna. Ela conta a história de um novo gestor sénior que usava camisas de manga comprida no trabalho, e de a sua Assistente Executiva ter mencionado que ele não duraria. O padrão habitual nessa organização eram camisas de negócios de manga curta, em vez de manga comprida. Pelo que a Mary me conta, a pessoa trabalhava bem; no entanto, não se integrou totalmente e saiu ao fim de alguns meses. Com ou sem um código de vestuário, autorregulamo-nos. Enquanto espécie gregária, temos um desejo inato de nos integrarmos – quando não nos integramos, ou saímos ou somos afastados.
O comportamento das pessoas nesta área é, na verdade, bastante interessante; as sextas-feiras informais são uma realidade em muitas organizações onde trabalhei. Eu não participo propriamente – sou mais o tipo de pessoa que usa fato e botões de punho. Tenho notado, como tendência, que às sextas-feiras tenho menos conversas não relacionadas com o trabalho com os meus colegas do que em qualquer outro dia útil. Somos, sem dúvida, uma espécie interessante.
Assim, para concluir de alguma forma esta publicação, quer a sua organização tenha um código de vestuário escrito ou não, tem um código de vestuário. E o seu código de vestuário influenciará as pessoas que trabalham para si; desde que esteja satisfeito com as pessoas que emprega e com o talento que se candidata a trabalhar para si, está tudo bem. Se, no entanto, não estiver satisfeito, então é tempo de ter uma conversa.
