Så överträffar du en bedragarledare
Det är inte alltid återkopplingen som spelar roll i årets slutbedömningar.
Under helgerna frågade jag en vän – en högpresterare – hur det gick på jobbet. Hon ryckte på axlarna och sa: ”Tja, min årsavslutande bedömning och bonus blev inte som jag hade förväntat mig,” varpå jag svarade: ”Ja, så är det för dig och majoriteten av alla andra som rapporterar till en chef som ligger under genomsnittet.” Förvirrad frågade hon: ”Vad har det för betydelse för min årsavslutande bedömning att ha en medioker chef?”
Tyvärr har det allt att göra med din bedömning. Sanningen är nämligen att din bedömning aldrig kommer att bli bättre än din chef.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Med tanke på att endast 20 % av cheferna får utmärkta omdömen från sina direktrapporterande medarbetare kommer mycket få anställda att känna sig energifyllda och redo att ta sig an 2026.
Faktum är att de flesta kommer att gå in i det nya året efter att just ha upplevt ett av de mest nedslående resultaten av att rapportera till de övriga 80 % av cheferna: en årsavslutande bedömning från genomsnittlig till dålig. Och för högpresterare är ett sådant resultat i praktiken garanterat.
Det beror på att de övriga 80 % av cheferna, de vars effektivitet ligger på en genomsnittlig till låg nivå, är vad jag kallar ”låtsasledare”. Låtsasledare har mycket få verkliga ledaregenskaper eller kvaliteter, såsom vision, förtroende eller en teaminspirerad riktning, och de använder ofta sin position och makt för att förminska människor omkring sig, särskilt högpresterare.
Om du är en högpresterare som rapporterar till en låtsasledare kommer du sannolikt att uppleva en frustrerande, svag eller förvirrande årsavslutande bedömning och omdöme. Du kanske till och med får se en kollega som liknar låtsasledaren få utmärkelser som endast borde tilldelas de verkliga högpresterarna.
Det verkar inte rättvist, och det är det inte. Men om du är engagerad i att bli en utmärkt ledare eller strävar efter att bli befordrad och skapa större påverkan, är detta vad du behöver veta:
En låtsasledare eller en medioker bedömning avgör inte din karriär.
Ja, det är svårt att inte få erkännande för de resultat du har kämpat hårt för att uppnå. Eller att ha en chef som inte bryr sig om din professionella utveckling eller den positiva effekt du har haft på ditt team, företaget och kanske till och med ditt samhälle.
Om du strävar efter att skapa en framgångsrik karriär får du här lite perspektiv och några tips som hjälper dig att börja året på rätt sätt.
Högpresterare har rätt inställning
Högpresterare ser alla andras återkoppling som information till sin egen personliga bedömning. Deras centrala frågor är: Vad lärde jag mig, var utvecklades jag och skapade jag påverkan, och vilken möjlighet behöver jag nästa år för att bygga vidare på dessa nya färdigheter?
Högpresterare använder årsavslutande bedömningar som en förtäckt möjlighet
Varje svår situation ger dig möjlighet att utveckla nya förmågor, så planera att agera som den högpresterare du är. Använd detta som en möjlighet att stärka ditt goda rykte genom att hantera situationen.
Börja med att samla in så mycket återkoppling du kan. Vänd dig till din chef, mentor, sponsor, coach och så vidare, och inled samtalet med att berätta om din avsikt, det vill säga att få ett bredare perspektiv på hur du kan skapa en mer positiv påverkan.
Som minst kommer du att få insikter. Som mest kommer du att använda deras återkoppling som bränsle för att utforma en plan för att överträffa förväntningarna.
Den bästa frågan du kan ställa till dem är: Vilka möjligheter skulle ge mig chansen att prestera på min högsta potential? Be sedan om just den möjligheten. Varför? Därför att det första steget mot överprestation – eller att konsekvent prestera över genomsnittet – är möjligheten.
Högpresterare behåller alltid rätt perspektiv
Chefer kommer och går, men ditt CV och ditt rykte kommer att vara det slutgiltiga erkännandet av en högpresterande karriär. Faktum är att dina prestationer – och den påverkan du hade förra året – kan vara precis det som ett annat företag söker hos en ledare.
Oavsett om din chef uppmärksammar dina höga prestationer i år eller inte, kommer ditt CV och ditt rykte att göra det.
Fantastiska ledare förblir alltid engagerade i en kultur med höga prestationer i alla situationer.
Statistik visar att du under din karriär kommer att arbeta för fler genomsnittliga till svaga ledare än fantastiska ledare. Därför kommer du att få den största möjliga karriärbelöningen – att överträffa förväntningarna – genom att minimera deras påverkan samtidigt som du behåller ditt momentum.
Relaterad läsning: Håll dina team på vägen mot kontinuerligt lärande genom att läsa detta: 10 bästa utbildningshanteringssystemen (LMS) för personalutbildning
