Så övervinner du att bli måltavla på arbetsplatsen, del 2

Om du i dag är ambitiös, vill bli en bra ledare eller siktar på ledande befattningar är det nödvändigt att du proaktivt förbereder dig på att hantera karriärrisker som initieras av impostorledare. 

Dessa bedrägliga ledare presterar svagt eller mediokert, är överdrivet tävlingsinriktade och använder ofta sin position och makt för att förminska människorna omkring sig—särskilt högpresterande personer.

Den goda nyheten är att de har mindre makt över dig om du känner till deras taktiker.

Men om en av dessa impostorer har riktat in sig på dig är detta de vanligaste taktikerna de kommer att använda, samt tips på hur du framgångsrikt kan hantera deras närmanden.

1. De använder överraskningsmomentet och dramatiken till sin fördel

Impostorledare använder överraskningsmomentet för att locka dig att agera irrationellt och oprofessionellt, så att de kan använda det mot dig. 

Exempel är att isolera dig på ett kontor och sedan uppvisa bisarrt beteende, som att skrika falska anklagelser eller få dig att tvivla på din egen verklighetsuppfattning. Eller så kan de använda fysisk skrämsel, som att stå medan du sitter eller stirra oavbrutet på dig utan att säga ett ord. 

Den vanliga reaktionen är naturligtvis misstro. Hjärtat börjar slå hårt i bröstet, vilket skapar en kamp- eller flyktreaktion—något som inte kommer att hjälpa dig i den här situationen. Så vad bör du göra?

Behåll lugnet och hantera situationen. Reagera inte.

Ta i stället några långsamma, djupa andetag för att sänka pulsen och säg till dig själv: ”det här är bara ett skådespel.” Din uppgift just då är att gå från att vara måltavlan till att vara en detektiv. 

Det kommer omedelbart att förändra maktdynamiken och få dig att känna att du befinner dig på lika villkor.

Var därefter tyst och låt dem göra sin bästa föreställning.

Anteckna ord för ord. Om de säger åt dig att sluta, fortsätt anteckna. När anklagelserna upphör, bekräfta lugnt vad du hör—”så det du hävdar är...” Fråga dem sedan: ”Vad är det bästa sättet att lösa problemet?” 

Detta svar gör två saker: 1. fokuserar på lösningen och 2. kommer att visa ditt värde guld värt om angreppen fortsätter. 

Om de inte kan ge ett genomförbart svar bekräftar det inte bara att detta är en fälla, utan också att de inte har HR-avdelningens stöd för att bete sig på detta sätt. 

Träffa sedan omedelbart HR personligen för att redogöra för vad du varit med om och be om deras hjälp.

Dokumentera hemma den kvällen varje samtal, när det ägde rum och med vem. Var så detaljerad du kan, inklusive mötesrumsnummer. 

Ta med hur det fick dig att känna i stunden. Denna dokumentation är avgörande av många skäl, som vi går igenom i del 3.

2. Karaktärsmord

Den näst vanligaste taktiken som impostorer använder är att förminska dig genom att ljuga om en situation, din karaktär eller vad som helst som kan få dig att framstå i dålig dager inför andra när du inte är närvarande. 

Denna taktik kan användas från början eller som hämnd. De gör detta av två skäl: 1. för att undergräva ditt utmärkta rykte och 2. för att skapa lojalitet hos andra som kan ansluta sig till deras team och vara deras ögon och öron. 

Impostorer är till sin natur fega och manipulerar lätt andra för att få hjälp med att genomföra sina ondskefulla aktiviteter.  

Så vad bör du göra om du hör att en impostor sprider lögner om dig?

Om du har en personalhandbok kan du läsa igenom den för att ta reda på företagets inställning och hur man löser en situation med oprovocerad mobbning eller aggression från en chef eller kollega. Det handlar inte om en personlighetskonflikt. Inte om ett prestationsproblem. Utan om mobbning och aggression.

Följ sedan råden om hur situationen bäst kan lösas. 

Om du inte har någon personalhandbok men har en bra HR-avdelning, boka ett möte med dem och be om råd om hur du bäst kan hantera en hypotetisk situation. Den är hypotetisk eftersom informationen du får är hörsägen. Impostorn kan förneka allt. 

Nämn inga namn. Målet är att förstå hur situationen bäst ska hanteras. Följ sedan deras råd och återkoppla skriftligen till dem. 

Om du inte har någon internt att vända dig till kan du hitta resurser utanför arbetsplatsen som hjälper dig att hantera situationen på ett utmärkt och professionellt sätt. 

Det är också en god idé att undersöka lagarna i din delstat om mobbning, aggression och repressalier för att säkerställa att din arbetsgivare följer lagen till punkt och pricka.

Du kan också använda resurserna längst bak i min bok som utgångspunkt.

Och kom ihåg att du har makten att själv bestämma hur du reagerar. Låt dig inte provoceras till att bete dig irrationellt eller på ett sätt som inte stämmer överens med den du är. Du bad inte om den här konflikten, men du måste bemöta den professionellt. Se det som en utmaning att vässa viktiga verktyg i din ledarskapsverktygslåda. 

3. Att ställa orealistiska förväntningar

Den tredje och mest kraftfulla taktiken som en bluffchef använder för att eliminera talangfull konkurrens är att ställa orealistiska förväntningar som bäddar för att du ska misslyckas eller att vara överdrivet kritisk till din årliga prestation. 

Det bästa du kan göra i den här situationen är att sätta dig in i organisationens system för prestationshantering på djupet. 

Här är varför:

Bluffledare går vanligtvis sina egna vägar och hittar på sina egna regler. Den goda nyheten är att personalavdelningen har blivit mycket bekymrad över dessa påhitt, eftersom de utsätter företaget för risker (alla avvikelser från normen eller personalhandboken är att gå sina egna vägar).

Du har nu två nästa steg:

1. Om de inte följer rutinerna behöver du involvera en tredje person, så boka ett möte med personalavdelningen och bluffchefen för att klargöra förväntningarna framöver.

Obs: de flesta personalavdelningar kommer inte att ändra bedömningar vid årets slut, så skriv och bifoga alltid ett officiellt bemötande. Båda delarna kommer att uppmärksamma personalavdelningen på deras påhitt. 

2. Du behöver fastställa vilket större spel bluffchefen egentligen driver. Oftast beror det på att de har en större strategisk agenda på gång, och deras planer kanske inte inkluderar dig. 

Som högpresterande måste du, för att lyckas, rapportera till en ledare som åtminstone inte står i din väg eller, ännu värre, är inställd på att försämra dina prestationer! 

Och du vill definitivt inte arbeta för ett företag som tillåter det.

Förvänta dig mer av din ledare och ditt företag. Och acceptera inget mindre.

Bluffmakare är slippriga och kommer att förneka, ljuga, fuska och stjäla för att få det de vill ha. 

Så bli inte ett offer. 

Nyckeln är att utbilda dig själv innan situationen uppstår. Förberedelse är alltid kännetecknet för en högpresterande person, och detta är inget undantag. 

I vår sista och avslutande artikel kommer jag att dela med mig av hur valfrihetens kraft kan hjälpa dig att omvandla att bli utsatt till egenmakt – och karriärframgång. 

Kan också vara värt att läsa:

• Verktyg för medarbetarupplevelsen som förbättrar engagemang och prestation
• MBO kontra OKR: Vad är skillnaden?