Vi brinner för arbetslivets värld och för hur vi kan göra den bättre. För att stilla vår nyfikenhet har vi lanserat en intervjuserie där vi tar del av tankarna hos erfarna ledare, företagsägare, chefer och medarbetare för att få deras syn på hur vi tillsammans kan skapa bättre arbetsplatser.
Vi skulle gärna vilja lära känna dig lite bättre. Berätta lite om din bakgrund.
Mitt liv har varit en dans mellan den sociala påverkan och näringslivet. Några hållplatser längs vägen är att ha varit volontär för Peace Corps i Paraguay, arbetat med marknadsföringskonsultation och gett råd till hållbarhetschefer och marknadschefer om hur de kan maximera avkastningen på sina CSR (företagens sociala ansvar)-budgetar. Vid den tiden var vårt kontor under julhelgen fullt av företagsgåvor, från popcorn till kakor och frukt. Det slog mig att gåvor var ett kraftfullt verktyg som företag använde för att stärka sina viktigaste relationer. Men gåvorna saknade social påverkan, något som företagen också hade ett starkt engagemang för.
Det var då jag fick idén att starta Packed with Purpose, ett bättre gåvoföretag. Ett företag som integrerar social påverkan i den dagliga handlingen att ge gåvor.
Om vi bad en vän beskriva din personlighet för oss, vad skulle hen säga?
Energisk och mycket positiv!

När du ser tillbaka på din karriärresa, vilken intressant berättelse sticker ut?
När jag läste till MBA och tog en masterexamen i internationella studier reste jag till Påskön för att forska om kvinnliga entreprenörer och träffade särskilt en kvinna som skapade en serie serietidningar för att bevara sitt lands ursprungliga språk och kultur.
Det var en lärorik erfarenhet på många plan, men en av de viktigaste sakerna hon delade med sig av var: Du måste hela tiden förfina det du erbjuder för att säkerställa att det är något som din målgrupp eller kund är intresserad av, och om du är beslutsam kommer du aldrig att misslyckas.
Vilken är den mest betydelsefulla lärdomen du hittills har fått under din karriär?
Du kan aldrig be om för mycket hjälp.
Det finns så många möjligheter att lära sig av personer som har gjort det här tidigare, oavsett om det handlar om att vara entreprenör, utveckla ett företag eller bygga ett team. Ju snabbare jag kan påskynda mitt lärande, desto bättre blir jag på att fortsätta utveckla företaget och den påverkan vi skapar.
Tack för att du gav oss en inblick i vem du är! Låt oss gå vidare. Vad tänker du på när du hör uttrycket ”skapa en bättre arbetslivsvärld”?
Behovet av att skapa ett bättre team – ett som är helt engagerat, delar företagets uppdrag och kärnvärderingar, men samtidigt motiveras av det faktiska arbete det ska utföra.
För oss handlar skapandet av en bättre arbetslivsvärld om att säkerställa att vi alltid är kopplade till att göra gott i våra jobb, eftersom det motiverar oss och driver vårt syfte.
Men det handlar också om att bygga en bättre intern kultur där medarbetarna är motiverade, engagerade och uppskattar sina kollegor och det vi gör tillsammans. Ja, vårt arbete har social påverkan, men det måste börja med människorna.
Vad ser du som det främsta hindret för att skapa en bättre arbetslivsvärld?
Det främsta hindret är förmodligen ”förändring”.
Förändring är svårt för alla, och oavsett hur den tar sig uttryck – en ny chef, en ny produkt eller tjänst eller ett nytt system – ser jag alltid till att min ledningsgrupp och jag kommunicerar förändringen och motiven bakom den.
Det är den största utmaningen, men också den största möjligheten för oss att lyckas.
Vad är en sak vi kan påverka och rent praktiskt göra idag för att skapa en bättre arbetslivsvärld? Och hur rekommenderar du att man går tillväga?
Integrera uppskattning enkelt i arbetsdagen. På Packed with Purpose gör vi det genom våra hyllningar.
Det sker varje dag och är en del av kulturen att hylla en kollega på Slack, under ett möte eller till och med på LinkedIn. Det är en liten gest som får någon att känna sig uppskattad för sitt bidrag, och tröskeln för att delta är mycket låg.
Nyckeln är att göra det enkelt, tillgängligt och vanligt att visa uppskattning, oavsett om det handlar om en hyllning som vår, att skicka en gåva (vi gillar den här!), en personlig hälsning eller att använda något mer formaliserat, som en medarbetarutmärkelse.
Kan du dela med dig av något du har upplevt, sett eller läst om som leder oss mot en bättre arbetsvärld?
Jag tror att erfarenheten av covid har gjort det möjligt för arbetslivet att acceptera att vi alla är människor.

Bara för att det finns utmaningar i ditt privatliv (oavsett om det handlar om problem med barnomsorg, att ta hand om äldre föräldrar eller en oväntad sjukdom) betyder det inte att du är ”mindre värd” när det gäller ditt engagemang och det du gör för ditt team och företaget du arbetar för.
Jag är nyfiken: när du tänker på att bygga en bättre arbetsvärld, finns det något företag och/eller någon ledare som utmärker sig för dig som någon vi borde följa? Vad gör de i så fall?
Medgrundaren Anouck Gotlib från Belgian Boys, en av våra Packed with Purpose Impact Partners, våra över 140 ändamålsdrivna produktleverantörer. Hon talade nyligen med hela vårt team under ett möte med fokus på en Impact Partner om företagets ursprung och deras uppdrag, samt om hur hon för in detta uppdrag i arbetsplatsens kultur.
Hon är så djärv när det gäller att skapa lycka, glädje och skoj kring sitt varumärke och på sin arbetsplats. Hon är ambitiös, men kan omvandla den ambitionen till passion för att motivera sitt team och skapa en tydlig riktning för vad de alla kan åstadkomma tillsammans.
Hon talade om glädjen i resan mot framgång. För henne är arbetet en del av livet, en stor del av livet, och det är upp till oss (kollegor och ledare) att göra det till en lycklig del av livet.
Det handlar om att leda med medkänsla och förståelse för att stödja sitt team så att de känner sig uppfyllda av det de gör i arbetet, livet och integrationen mellan arbete och privatliv.
Jag kände igen mina egna värderingar och mycket av det jag själv har försökt att främja.
Hur kan våra läsare följa ditt arbete?
Vår webbplats, där vi ofta publicerar uppdateringar på vår blogg, vår LinkedIn samt min personliga LinkedIn. Eller skicka en gåva—det är det bästa sättet att lära känna oss.
Tack för att du bidrar med din röst till People Managing Peoples intervjuserie om hur man bygger en bättre arbetsvärld!
Bidra med din röst i samtalet
Delta i vår intervjuserie och dela med dig av dina idéer om hur vi kan bygga en bättre arbetsvärld!
