İşyeri kültürü, çalışan memnuniyetini, üretkenliğini ve çalışanların işte kalmasını etkileyen kritik bir faktördür. Çalışanlar yüksek maaşlar, ücretli izin ve hastalık izni, sağlık veya çalışan destek programlarına erişim gibi avantajlardan yararlanıyor mu? Bir araya geldiklerinde şirketlerin işyerlerini olumlu yönde nasıl etkilediğine dair genel bir ölçüm oluşturan birçok unsur vardır.
Peki, ABD'deki hangi eyaletler bu açıdan en iyi ve en kötü durumda?
PeopleManagingPeople.com olarak, performanslarını sıralamak için Amerika Birleşik Devletleri genelindeki temel veri noktalarını analiz ederek bir “İşyeri Kültürü Endeksi” oluşturduk. Maaş artışından sağlık programlarına erişime kadar bu veriye dayalı analiz, çalışanların nerelerde gelişim gösterdiğine ve nerelerde iyileştirme fırsatı bulunduğuna ışık tutuyor.
Aşağıda, son dört yıla ait verileri analiz ederek elde ettiğimiz bulguları ayrıntılı olarak ele alıyoruz. İşte temel bulgularımız:
İşyeri Kültürü Açısından En İyi 10 Eyalet
Columbia Bölgesi en yüksek İşyeri Kültürü puanına sahip
- Columbia Bölgesi
- New York
- Illinois
- New Jersey
- Massachusetts
- Connecticut
- Washington
- California
- Ohio
- Maryland
İşyeri Kültürü Açısından En Kötü 10 Eyalet
Idaho en düşük İşyeri Kültürü puanına sahip
- Idaho
- Wyoming
- Montana
- Nevada
- New Mexico
- Arizona
- Utah
- Arkansas
- Texas
- Oklahoma
En Başarılı Eyaletler: İşyeri Kültüründe Öne Çıkan Eyaletler
Columbia Bölgesi, yüksek maaşlar, işinden ayrılan kişilerin düşük oranı ve kapsamlı yan haklar sayesinde ilk sırayı aldı. New York ve Illinois, hem yüksek maaş artışlarına hem de çalışanları ve ücretlerini koruyan güçlü eyalet politikalarına sahip olarak ilk 3'ün geri kalanını oluşturuyor.
Çalışanları Elde Tutmakta Zorlanan Bölgeler
Memnuniyetsizliğin bir göstergesi olan yüksek işten ayrılma oranları, birçok eyalet için önemli bir sorun teşkil etti. Alaska (%3,8), Wyoming (%3,7) ve Montana (%3), 2024 yılında eyaletler arasında en yüksek işten ayrılma oranlarına sahipti.
İşten ayrılma oranları daha yüksek olan eyaletler, esnek çalışma programları ve çalışan destek programları konusunda da genellikle geride kalıyor.
Çalışanlara yüksek maaşlar sunmanın onların işlerinde kalacağının garantisi olmadığı açıkça görülüyor. Colorado'da ortalama maaş $71,960 ile ulusal ortalamanın üzerinde olmasına rağmen işten ayrılma oranı %2,5.
Esneklik Farkı
Esnek çalışma seçenekleri hâlâ eşit bir şekilde dağılmış değil. Massachusetts gibi eyaletler ücretli kişisel izin ve hastalık izni sunma konusunda öne çıkarken esnek iş düzenlemelerine erişim konusunda geride kalıyor. Esneklik düzeyi en yüksek olan eyaletler genellikle daha kısa işe gidip gelme süreleri ve daha iyi iş-yaşam dengesiyle örtüşüyor.
Sağlık Programları: Gerçeklikten Çok Bir Moda Sözcüğü
Kurumsal dünyanın sağlığa verdiği öneme rağmen veriler, Illinois ve New York gibi en başarılı eyaletlerin bile çalışanların ancak yarısına sağlık programları sunduğunu gösteriyor. Bu durum, şirketlerin öncelik verdiklerini iddia ettikleri şeylerle çalışanların gerçekte deneyimledikleri arasındaki boşluğu ortaya koyuyor.
Maaş Artışı: Çalışanları Elde Tutmada Kritik Bir Faktör
Florida (%16) gibi kayda değer maaş artışlarına sahip eyaletler, yetenekleri çekme ve elde tutmada rekabetçi ücretlendirmenin gücünü ortaya koyuyor. Ancak durgun ücretler sunan eyaletlerde genellikle daha yüksek işten ayrılma oranları ve daha düşük çalışan morali görülüyor.
“Dağ” Eyaletleri Son Yedi Sırayı Oluşturuyor
Bu bölgedeki eyaletler; sağlık ve çalışan destek programlarının eksikliği, hastalık izni, tatil izni veya kişisel izin gibi ücretli izin düzeylerinin düşük olması ve çalışarak geçirilen saatlerin daha fazla olması nedeniyle zorlanıyor. Idaho son sırada yer alıyor ve ülke genelinde çalışılan saat düzeyi en yüksek eyalet olma özelliğini taşıyor.
Colorado, bu bölgedeki tek istisna olarak 36. sırada yer alıyor.
Sübvansiyonlu İşe Gidiş Geliş Yok Denilecek Kadar Az
Güney Atlantik veya Pasifik bölgesindeki çalışanların yalnızca %4'ü sübvansiyonlu işe gidiş geliş olanağına erişebiliyor. En iyi durumdaki eyaletler bile bu konuda başarısız oluyorsa ulusal tablo iç açıcı değil. İşverenler, işe gidiş geliş stresini azaltmak ve memnuniyeti artırmak için kolayca elde edilebilecek bir fırsatı göz ardı ediyor.
İşveren Sigortası Erkekleri Kadınlardan Daha Fazla Kapsıyor
İşleri aracılığıyla sigortaya sahip olduklarını belirten çalışanların oranı, erkeklerin kadınlardan daha yüksek oranda sigorta kapsamına sahip olduğunu gösterdi. Kadınların işveren sigortasına sahip olduklarını belirtenlerin erkeklerden daha fazla olduğu yalnızca dört eyalet vardı: Vermont, Alaska, Kaliforniya ve Florida.
Sonuç
Analizimiz net bir mesaj ortaya koyuyor: iş yeri kültürü çok yönlüdür. Bazı eyaletler maaşlarda öne çıkarken diğerleri esneklik veya çalışan refahı girişimleriyle parlıyor. En iyi iş yeri kültürleri bu unsurları dengeler ve çalışanların kendilerini değerli ve desteklenmiş hissettiği ortamlar yaratır.
Çalışmanın geleceğinin bu alanlarda sürekli iyileştirmeye bağlı olduğuna inanıyoruz. Kapsayıcı, esnek ve iyi desteklenen iş yerleri oluşturarak kuruluşlar en yetenekli çalışanları çekebilir ve çalışan memnuniyeti için yeni standartlar belirleyebilir.
Kendi kuruluşunuzdaki iş yeri kültürünü iyileştirmek, çalışanlarınızın performansını daha iyi ölçmek ve bu konuda geri bildirim sağlamak için performans yönetimi yazılımı gibi araçların uygulanmasından etkilenebilir.
Küresel bir işletmeyseniz, bir kayıtlı işveren, İK süreçlerinizin tüm unsurlarını yönetir ve bunların çalışanlarınızın bulunduğu yerdeki yerel düzenlemelere uygun olmasını sağlar.
Yöntem
Her ABD eyaletini sıralamak için 2021-2024 yılları arasında ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu, KFF, Statista ve Oxfam'dan veri topladık.
Aşağıdaki ölçütler, eyaletler ve yıllar arasında karşılaştırılabilirlik sağlamak amacıyla Min-Max Ölçeklendirme kullanılarak tutarlı bir ölçeğe (0-1) dönüştürüldü.
Her ölçüt için, iş yeri kültürü açısından önemine ilişkin bilgimize dayalı bir ağırlıklandırma kullanılarak bileşik bir ağırlıklı puan oluşturuldu. Seçilen 24 ölçüt ve ağırlıkları şunlardı:
- İşten ayrılma oranı (-%15, oran ne kadar düşükse o kadar iyi)
- ABD BLS Çalışılan Saatler Endeksi (-%20, saat ne kadar azsa o kadar iyi)
- 2021'den 2023'e Maaş Artışı (%10)
- 2023 Ortalama Maaşı (%25)
- 2023'te işveren destekli aile sağlık sigortası planları için ortalama yıllık USD primleri (-%2,5, prim ne kadar düşükse o kadar iyi)
- “İşveren sigortası” kapsamı oranı (%10)
- Oxfam tarafından analiz edilen, ücretleri korumaya yönelik eyalet politikaları puanı (%5)
- Oxfam tarafından analiz edilen, çalışanları korumaya yönelik eyalet politikaları puanı (%5)
- Oxfam tarafından analiz edilen, çalışanların örgütlenme hakkını korumaya yönelik eyalet politikaları puanı (%5)
- Ücretli tatiller: ortalama gün sayısı* (%5)
- Tüm emeklilik haklarına erişebildiğini belirten çalışanların yüzdesi* (%5)
- Çocuk bakımına erişebildiğini belirten çalışanların yüzdesi* (%2,5)
- Diş bakım hizmetlerine erişebildiğini belirten çalışanların yüzdesi* (%2,5)
- Göz bakım hizmetlerine erişebildiğini belirten çalışanların yüzdesi* (%2,5)
- Çalışan refahı programlarına erişebildiğini belirten çalışanların yüzdesi* (%2,5)
- Tıbbi bakım hizmetlerine erişebildiğini belirten çalışanların yüzdesi* (%5)
- Çalışan destek programlarına erişebildiğini belirten çalışanların yüzdesi* (%5)
- Esnek çalışma programına erişebildiğini belirten çalışanların yüzdesi* (%5)
- Esnek iş yerine erişebildiğini belirten çalışanların yüzdesi* (%5)
- Hayat sigortası planlarına erişebildiğini belirten çalışanların yüzdesi* (%5)
- Ücretli kişisel izne erişebildiğini belirten çalışanların yüzdesi* (%2,5)
- Ücretli hastalık iznine erişebildiğini belirten çalışanların yüzdesi* (%5)
- Ücretli tatile erişebildiğini belirten çalışanların yüzdesi* (%5)
- Sübvansiyonlu işe gidiş geliş olanağına erişebildiğini belirten çalışanların yüzdesi* (%2,5)
*Bu ölçütler için toplanan veriler, ABD BLS anketlerinden alınmış ve New England, Orta Atlantik, Doğu Kuzey Merkez, Batı Kuzey Merkez, Güney Atlantik, Doğu Güney Merkez, Batı Güney Merkez, Dağlık Bölge ve Pasifik Sayım bölgelerine dayanmaktadır. Bu veriler eyalet düzeyinde olmadığından, bu ölçütlere endeks içinde daha düşük bir ağırlık verilmiştir.
Bu puanlar, her eyaleti ortalama ücret ve büyüme, çalışan yan hakları, ücret ve çalışan korumaları ile daha düşük işten ayrılma oranlarındaki güçlü yönlerini öne çıkararak sıralamak için kullanıldı.
Veriler
| Sıralama | Eyalet | İşyeri Kültürü Puanı | 2024 İşten Ayrılma Oranı (%) | Çalışılan Saat Endeksi | Maaş Artışı (2021-2023) | Ortalama USD Maaşı (2023) |
| 1 | Columbia Bölgesi | 0.731 | 1.7 | 96.5 | 7.9% | 106,230 |
| 2 | New York | 0.713 | 1.4 | 101.1 | 11.6% | 78,620 |
| 3 | Illinois | 0.684 | 1.6 | 99.1 | 12.5% | 67,130 |
| 4 | New Jersey | 0.648 | 1.5 | 105 | 10.2% | 73,980 |
| 5 | Massachusetts | 0.637 | 1.5 | 101.8 | 10.1% | 80,330 |
| 6 | Connecticut | 0.608 | 1.6 | 101.3 | 11.5% | 73,740 |
| 7 | Washington | 0.600 | 1.8 | 105.9 | 13.7% | 78,130 |
| 8 | Kaliforniya | 0.596 | 1.7 | 102.6 | 12.3% | 76,960 |
| 9 | Ohio | 0.579 | 2.0 | 100.4 | 12.6% | 59,890 |
| 10 | Maryland | 0.571 | 2.0 | 96.2 | 11.7% | 73,620 |
| 11 | Pensilvanya | 0.569 | 1.7 | 102.6 | 11.6% | 61,920 |
| 12 | Vermont | 0.564 | 2.3 | 96.8 | 13.2% | 62,780 |
| 13 | Wisconsin | 0.564 | 1.9 | 98.8 | 12.0% | 59,500 |
| 14 | Minnesota | 0.559 | 1.9 | 100.5 | 10.3% | 66,700 |
| 15 | New Hampshire | 0.555 | 1.5 | 102.2 | 11.5% | 66,110 |
| 16 | Oregon | 0.533 | 2.2 | 103.9 | 12.9% | 66,710 |
| 17 | Maine | 0.530 | 1.8 | 101 | 12.7% | 60,000 |
| 18 | Michigan | 0.529 | 2.0 | 100.5 | 9.9% | 60,600 |
| 19 | Hawaii | 0.522 | 2.0 | 100.3 | 8.8% | 65,030 |
| 20 | Nebraska | 0.512 | 2.0 | 97.3 | 11.5% | 58,080 |
| 21 | Rhode Island | 0.472 | 1.8 | 105.3 | 7.2% | 66,610 |
| 22 | Kansas | 0.467 | 1.8 | 100.6 | 13.3% | 56,270 |
| 23 | Missouri | 0.458 | 2.1 | 102.6 | 12.1% | 57,580 |
| 24 | Indiana | 0.456 | 2.7 | 102.7 | 11.9% | 56,420 |
| 25 | Virginia | 0.448 | 2.2 | 104.3 | 12.4% | 70,050 |
| 26 | Kuzey Dakota | 0.443 | 2.1 | 101.5 | 10.6% | 59,050 |
| 27 | Iowa | 0.420 | 2.0 | 101.5 | 10.3% | 56,400 |
| 28 | Güney Dakota | 0.416 | 2.1 | 106.3 | 13.7% | 53,230 |
| 29 | Kentucky | 0.399 | 2.2 | 105.3 | 12.2% | 54,030 |
| 30 | Tennessee | 0.396 | 2.3 | 107.8 | 13.6% | 56,030 |
| 31 | Delaware | 0.394 | 2.5 | 105.9 | 10.3% | 65,990 |
| 32 | Alabama | 0.386 | 2.4 | 104.5 | 11.0% | 53,400 |
| 33 | Mississippi | 0.366 | 2.3 | 102.1 | 11.4% | 47,570 |
| 34 | Alaska | 0.355 | 3.8 | 99.0 | 10.1% | 69,880 |
| 35 | Batı Virginia | 0.302 | 2.8 | 99.5 | 12.3% | 52,200 |
| 36 | Colorado | 0.294 | 2.5 | 108.5 | 14.4% | 71,960 |
| 37 | Florida | 0.290 | 2.5 | 113.9 | 15.9% | 60,210 |
| 38 | Georgia | 0.288 | 2.2 | 109.7 | 13.6% | 61,250 |
| 39 | Kuzey Carolina | 0.278 | 1.9 | 111.1 | 12.5% | 59,730 |
| 40 | Louisiana | 0.274 | 2.3 | 100.3 | 11.9% | 53,440 |
| 41 | Güney Carolina | 0.253 | 2.4 | 111.3 | 14.2% | 54,250 |
| 42 | Oklahoma | 0.249 | 2.4 | 102.9 | 10.5% | 53,450 |
| 43 | Teksas | 0.232 | 1.8 | 114.4 | 12.9% | 61,240 |
| 44 | Arkansas | 0.195 | 2.2 | 108.8 | 10.2% | 51,250 |
| 45 | Utah | 0.179 | 2.0 | 112.5 | 14.4% | 61,070 |
| 46 | Arizona | 0.176 | 1.8 | 116.5 | 14.3% | 63,040 |
| 47 | Yeni Meksika | 0.139 | 2.2 | 106.4 | 10.9% | 57,520 |
| 48 | Nevada | 0.139 | 2.3 | 118.3 | 15.3% | 58,900 |
| 49 | Montana | 0.064 | 3.0 | 113.6 | 13.3% | 55,920 |
| 50 | Wyoming | 0.062 | 3.7 | 103.5 | 11.2% | 57,930 |
| 51 | Idaho | 0.052 | 2.7 | 119.1 | 16.1% | 55,640 |
