Podcast
Yapay zekâyı kontrol altında tutmak için insan denetimi neden yeterli değil
AI, dağınık insan yargısını ortadan kaldırarak daha iyi kararlar alma sözü veren ilk teknoloji değil. Ancak üretken AI farklı bir şey getiriyor: ikna edici, otoriter ve dikkat çekici ölçüde insani bir tonda konuşabilme yeteneği. Bu da önerilerini sorgulamayı kuruluşların itiraf etmek isteyebileceğinden daha zor hâle getiriyor. David Rice, bağlamın AI destekli karar alma süreçlerinde neden […]
Üretkenliği Artırmak Neden İşi Anlamakla Başlar
Çoğu yönetici işlerin nasıl yürütüldüğünü anladığını düşünür. Bunu kanıtlamak için organizasyon şemalarına, süreç belgelerine ve gösterge panellerine sahiptirler. Sorun mu? Bu düzenli diyagramların, çalışanların gerçekte yaptığı işle çok az benzerliği vardır. Kuruluşlar tam olarak anlamadıkları süreçleri otomatikleştirmeye başladıklarında ise kusurlu sistemlerin yalnızca daha hızlı çalışmasını sağlarlar. David Rice bu bölümde ActivTrak CEO’su Heidi Farris ile […]
İnsan-Yapay Zekâ Devir Teslimi Şirketlerin Düşündüğünden Daha Karmaşık
Kurumsal yapay zekâ stratejilerinin çoğu aynı soruyla başlar: Neleri otomatikleştirebiliriz? Mevcut iş yerinin daha hızlı çalışmasını sağlamak istiyorsanız bu makul bir sorudur. Ancak daha iyi bir şey inşa etmeye çalışıyorsanız çok daha az yararlıdır. Bu bölümde David Rice, Salesforce’ta Etik ve İnsancıl Kullanımdan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Paula Goldman ile insan-yapay zekâ iş birliğinin organizasyon […]
İnsanları Yaptıklarına Değil, Kim Olduklarına Göre Nasıl Yönetirsiniz?
Hepimiz, kendimiz hakkında belirsiz de olsa doğru bir şeyler söyleyen bir iş yeri kişilik değerlendirmesine katılmışızdır. Raporu okur, başımızı sallayarak onaylar ve kısa süre içinde unuturuz. Öyleyse kuruluşlar, insanların çalışma biçimini gerçekte nadiren değiştiren öz farkındalık araçlarına neden yatırım yapmayı sürdürüyor? People Managing People’ın bu bölümünde sunucu David Rice, Align’ın Kurucu Ortağı ve Davranışsal Zekâ […]
Getiri Yalnızca %1’ken Yapay Zekâ Yatırım Getirisini Nasıl Kanıtlarsınız?
Çoğu şirket hâlâ bir yapay zekâ aracısının aslında ne yapması gerektiğini anlamaya çalışıyor. JLL bu sorunun çok ötesine geçmiş durumda. Tesis yönetimi, marka iletişimi ve kurumsal işlevler genelinde çalışan aracılarla şirket, en zor sorunların mutlaka teknik olmadığını öğreniyor; bunlar daha çok değeri kanıtlamak, güven oluşturmak ve yapay zekânın başka bir pahalı kurumsal bilim projesine dönüşmek […]
Yapay Zekâ Çalışanlarınızın Düşünme Becerisini Kötüleştiriyor mu?
Las Vegas’taki AI4 konferansında canlı olarak kaydedilen bu sohbet, Columbia Üniversitesi’nde yapay zekâ alanında baş öğretim üyesi ve stratejik iletişim dersi veren, ayrıca Öğrenme Zihniyetinin Gücü kitabının ortak yazarı olan David Rice ile Dr. Lilian Ajayi Ore’yi, iş yerinde yapay zekâyı çevreleyen en önemli sorulardan birinin tam ortasına yerleştiriyor: Şirketler verimlilik kazanırken, çalışanlarının düşünme becerisini […]
Yapay Zekâ Dönüşümü Neden Organizasyonel Netlikle Başlar
Yapay zekâ dönüşümü, bir organizasyonun röntgenini çekmenin ilginç bir yoluna sahiptir. Bundan gerçek değer elde eden şirketler, mutlaka en çok aracı satın alan veya en fazla belirteç harcayanlar değildir. Asıl kazananlar, neyi başarmaya çalıştıklarını, mükemmelliğin neye benzediğini ve hangi sorunların gerçekten çözülmeye değer olduğunu anlayanlardır. People Managing People programının bu bölümünde David Rice, Zapier’ın İnsan […]
Kariyerleri Hâlâ Derin Uzmanlık Etrafında mı İnşa Etmeliyiz?
On yıllardır kariyer tavsiyesi basitti: uzmanlaşın, derin bir uzmanlık geliştirin ve vazgeçilmez olun. Peki yapay zekâ bu uzmanlığı neredeyse herkes için erişilebilir hâle getirdiğinde ne olur? Bir şeyi nasıl yapacağını bilmenin değeri, ne yapılması gerektiğini, bunun neden önemli olduğunu ve ortaya çıkan sonucun gerçekten iyi olup olmadığını bilmeye doğru kayıyor. İnsanları Yöneten İnsanlar programının bu […]
Liderler Gelecekteki Yetkinlikleri Kısa Vadeli Yapay Zekâ Verimliliği Uğruna mı Takas Ediyor?
Yapay zekâ işi değiştiriyor olabilir; ancak daha büyük risk, kuruluşların bugünün verimliliği için o kadar agresif bir optimizasyon yapmasıdır ki yarının yetkinliğini geliştirmeyi bırakırlar. Las Vegas’taki AI4 konferansında canlı olarak kaydedilen bu bölümde sunucu David Rice, eHealth’in İnsan Kaynaklarından Sorumlu Başkanı Dr. Jana Brown ile bir araya gelerek giriş seviyesindeki yetenek havuzlarının daralmasının uzun vadeli […]