Geride Kalan Bazı Erkekler: İş Gücünden Ayrılan Erkekler Hakkında Neden Kimse Konuşmuyor?

Stay on the leading edge of leading with human-centric AI. Create a free account.

Genç erkeklerin iş gücünden ayrılmasının ardındaki nedenleri ve bunun hem şirketiniz hem de toplum için neden önemli olduğunu öğrenin.

Young Men are Leaving the Workforce featured image

İşyeri dinamikleri etrafında süregelen tartışmalarda, kritik ve çoğu zaman hafife alınan bir sorun gün yüzüne çıktı: işe girmekte tereddüt eden veya iş gücünden tamamen çekilen genç erkeklerin sayısındaki artış. 

İşyeri çeşitliliği ve kapsayıcılığına yönelik ilgi kuşkusuz değişim içinde olsa da dikkatimizi genç erkeklerin karşılaştığı kendine özgü engellere yöneltmemiz zorunludur. Bu sessiz mücadelenin bireyler, işletmeler ve genel olarak toplum açısından derin sonuçları vardır.

Genç erkeklerin önemli bir bölümü, iş gücüne katılmalarını engelleyen veya erken bir aşamada işten kopmalarına yol açan sorunlarla mücadele ediyor. Bu durumun temelinde toplumsal beklentiler, ruh sağlığı sorunları ve değişen toplumsal cinsiyet rolleri de dahil olmak üzere çeşitli faktörler yatıyor. 

Veriler Ne Söylüyor?

Ulusal Ekonomik Araştırma Bürosu tarafından yayımlanan güncel veriler, son birkaç on yılda genç erkeklerin iş gücüne katılım oranında istikrarlı bir düşüş yaşandığını ortaya koyarak sorunun ciddiyetini vurguluyor. 

Çalışma çağının en verimli dönemindeki erkekler arasında iş gücüne katılmayanların oranı, 1976'da %5,8 iken 2022'de %11,4'e yükseldi. Bebek Patlaması kuşağı çalışma çağının en verimli dönemindeyken, 25 yaşındaki erkeklerin yalnızca %7'si iş gücünde yer almıyordu. Bugün bu oran iki katına çıkmış durumda. 

İş gücüne katılımın ötesinde, genç erkeklerin yükseköğretime kayıt olma oranındaki düşüş de bu soruna başka bir boyut ekliyor. 

Pew Research Center'ın en son araştırması, genç erkeklerin üniversiteye kayıt oranında önemli bir düşüş olduğunu vurguluyor ve bunun iş yerinin ötesine uzanan daha geniş bir toplumsal değişime işaret ettiğini gösteriyor.

Aşağıdaki grafik, üniversiteye kayıt olan erkeklerin sayısındaki düşüşü, kadınların sayısının ise arttığını (aşağıdaki grafikte) gösteriyor. Daha fazla kadının üniversiteye kayıt olması harika bir gelişme; ancak bu farkın toplumdaki genel toplumsal cinsiyet rollerini ve daha derin toplumsal sorunları nasıl etkileyebileceğini düşünmeden edemiyorum.

Pew Research Center görseli
Pew Research Center'ın erkekleri geride bıraktığını gösteren görsel

Bu durum toplum ve işletmeler üzerinde önemli bir etki yaratabilir. Ekonomik açıdan, inovasyonu sekteye uğratabilecek ve genel büyümeyi engelleyebilecek nitelikli iş gücü kaybı riski oluşturuyor. 

Toplumsal açıdan bakıldığında bu eğilim, ruh sağlığı sorunlarının, sosyal izolasyonun ve yaygın bir amaçsızlık duygusunun artmasına katkıda bulunabilir.

Genç erkeklerin iş gücünden kopması, kimlik krizlerine yol açarak genel refahlarını olumsuz etkileyebilir. Erkeklerin geleneksel geçindiren kişi rollerini üstlenmesine yönelik toplumsal beklentiler, zorluklarla karşılaşıldığında iç çatışmaları daha da artırabilir ve bu durum, potansiyelini gerçekleştirememiş ve hayalleri gerçeğe dönüşmemiş bir neslin ortaya çıkmasına neden olabilir.

Genç Erkeklerin İhtiyaçlarını Ele Almak

Genç erkeklerin iş gücünde karşılaştığı zorlukları fark etmek ve ele almak, diğer tüm gruplarda olduğu gibi daha kapsayıcı ve destekleyici bir ortamın oluşturulması açısından hayati önem taşır. 

Bu yaklaşım, çeşitlilik ve kapsayıcılık hakkındaki yüzeysel tartışmaların ötesine geçerek bu sessiz mücadeleye katkıda bulunan karmaşık faktörleri derinlemesine ele alır. 

Lisansüstü eğitim alan daha az sayıda erkek olması, erkeklerin üst düzey roller için nitelik kazanma konusunda kadınlarla aynı hızda ilerleyemediği anlamına geliyor. 

İş gücüne katılan kadınların sayısındaki artış kuşkusuz olumlu bir gelişme olsa da kadınların hane geçimini sağlayan kişi rolünü üstlenmesiyle birlikte evde kalan babaların sayısında da artış görülüyor. 

Ancak bu durum, genel olarak kadınların daha fazla kazandığı anlamına gelmiyor; çünkü çoğu durumda sektörler genelinde erkekler hâlâ kadınlardan daha fazla kazanıyor. Bu aile dinamiğinde hanenin toplam geliri aslında daha düşük oluyor. 

Daha geniş açıdan bakıldığında ilişki dinamikleri değişiyor ve bu durum nihayetinde büyük bir kültürel değişime yol açacak. Bir ilişki içinde 25-40 yaşları arasında olup kadın partnerlerinden daha az kazanan erkeklerin oranı yıldan yıla artıyor. 

Tek gelirli hanelerde erkeklerin ve kadınların kazançları üzerine yapılan yakın tarihli başka bir Pew Research Center araştırmasına göre: 

Günümüzde evliliklerinde tek geçim sağlayan kişi olan kocaların sayısı çok daha az. Kocanın ailenin başlıca veya tek geçim sağlayanı olduğu evliliklerin oranı, son yıllarda istikrarlı biçimde düştü. Bu düşüşün temel nedeni, kocanın tek geçim sağlayan kişi olduğu evliliklerin oranındaki azalmadır; 1972'de evliliklerin %49'unda bu düzen geçerliyken bugün bu oran %23'tür. 

Pew Research Center araştırması

Erkekler hâlâ tek geçim sağlayanlar olarak kadınlardan daha fazla olsa da, geçimini sağlayan kadınların oranı 1972'de %5 iken 2023'te %16'ya yükseliyor.

Diğer toplumsal faktörlere bakıldığında, genç erkekler arasında madde bağımlılığının giderek yaygınlaşması, özellikle toplumsal ve ekonomik zorlukların ortasında önemli riskler oluşturuyor. 

Daha fazla erkek madde, alkol ve ilaç bağımlılığıyla mücadele ederken, kendilerini çoğu zaman ruh sağlığı engelleri ve sağlıksız başa çıkma mekanizmalarıyla daha da ağırlaşan bir sosyal izolasyon sarmalının içinde buluyor.

Maddelere bu şekilde bağımlı olmak, yalnızca ruh sağlığı sorunlarını daha da kötüleştirmekle kalmıyor, aynı zamanda bir bağımlılık döngüsünü sürdürüyor ve birçok erkeğin kendini kapana kısılmış, destek almak için uygulanabilir yollardan yoksun hissetmesine neden oluyor. 

İşten çıkarmaların ve işsizliğin yaygın olduğu bir ortamda, her eğitim düzeyinden erkek geleceği hakkında artan bir belirsizlik yaşıyor ve değer duygusunu ve yaşam amacını sorguluyor. Bağımlılık, ruh sağlığı sorunları ve ekonomik istikrarsızlığın bu birleşimi, erkeklerin karşılaştığı benzersiz zorluklara göre uyarlanmış hedefli müdahalelere ve destek sistemlerine duyulan acil ihtiyacın altını çiziyor. 

Toplum olarak bizim (işverenler, eğitimciler ve hükümet) bu sorunları bütüncül bir şekilde ele almamız; kapsamlı kaynaklar ve iyileşmeye giden yollar sunarken, bu endişe verici eğilime katkıda bulunan daha geniş toplumsal faktörleri de ele almamız zorunludur. Ancak ortak çabalarla bağımlılık dalgasını durdurabilir ve erkeklere gelişmek için ihtiyaç duydukları desteği ve fırsatları sağlayabiliriz.

İşletmeler, mentorluk ve ruh sağlığı desteği için hedefli stratejiler uygulayarak ve bu zorluklar hakkında açık diyaloğu teşvik eden bir kültür oluşturarak önemli bir rol oynayabilir.

Erkek çalışanlarının refahına ve mesleki gelişimine öncelik veren şirketler, yalnızca daha şefkatli bir iş yerine değil, aynı zamanda daha sağlıklı bir topluma da katkıda bulunur.

Çalışanların refahıyla ilgili zorluklara teknoloji tabanlı bir çözüm arıyorsanız, bütüncül bir refah yaklaşımı geliştirmenize yardımcı olabilecek çeşitli çalışan refahı platformları bulunmaktadır.

Birlikte İlerlemek İçin Daha İyi Bir Yol 

İş gücündeki erkeklerin karşılaştığı zorlukları ele almak için açık diyaloğu ve farkındalığı teşvik etmek büyük önem taşıyor. Erkeklerin deneyimleri hakkında tartışmaları teşvik ederek ve kalıplaşmış yargıları ortadan kaldırarak empati ve anlayış geliştirebiliriz. 

Ayrıca esnek çalışma düzenlemeleri, ebeveyn izni politikaları ve ruh sağlığı kaynakları gibi destekleyici politikaların uygulanması, erkeklerin refahına ve kariyer gelişimine önemli ölçüde katkıda bulunabilir. 

Kuruluşlarımızda bu tür yan hak paketlerini oluştururken, kadın çalışanların eşlerinin kaynaklara ve desteğe eşit erişime sahip olmasını sağlamamız gerektiğini de unutmamak önemlidir.

Kuruluşlar, yan hakları eşlere de sunarak ailenin çalışanın refahı ve başarısında oynadığı hayati rolü kabul eder. Ayrıca bu mesajın kurum kültürü içinde iletilmesi, kapsayıcılık ve destek duygusunu güçlendirerek bu yan hakların yalnızca çalışan için değil, tüm aile birimi için olduğunu pekiştirir.

Kapsayıcılık kültürünü üst kademeden başlayarak geliştirmek, cinsiyet fark etmeksizin tüm bireylerin kariyerlerinde başarılı olmak için kendilerini güçlü ve desteklenmiş hissettiği bir ortam yaratır.

İşverenler, politika yapıcılar ve eğitimciler arasındaki iş birliği, cinsiyet gözetmeksizin tüm bireylerin karşılaşabilecekleri zorlukların üstesinden gelmesini destekleyen bir iş gücü ortamı yaratmak açısından kritik öneme sahiptir. 

Gelişen ve çeşitlilik içeren bir iş gücü oluşturma yolunda, yakın zamanda unutulmuş gibi görünen erkeklerin sesleri de dahil olmak üzere hiçbir sesin duyulmadan kalmamasını sağlayalım.

En güncel iş gücü trendlerini takip etmek ve uzmanların İK ile insan operasyonlarındaki güncel zorlukların üstesinden nasıl geldiklerini öğrenmek istiyorsanız, People Managing People bültenine abone olun.

Elena Agaragimova
Elena Agaragimova is passionate about human potential. She crafts transformative talent development programs and talent pipelines with her unique blend of empowerment and empathy. An entrepreneur at heart, Elena co-founded Bloom Youth and launched Bessern, both tech solutions aimed at enhancing skills and well-being. Beyond her professional life, Elena dedicates time to mentor young professionals and assist military veterans in transitioning to corporate roles.
Follow the author:

You may also like