11 Beste Coaching-Kurse, die Sie 2026 belegen sollten
Coaching kommt sowohl dem Coach zugute, indem es seine zwischenmenschlichen Fähigkeiten verbessert, als auch dem Coachee, den es befähigt, seine Ziele zu erreichen und sein Potenzial zu entfalten. Darüber hinaus steigert Coaching den Unternehmenserfolg durch bessere Leistungen und höhere Mitarbeitendenbindung.
Die besten Coaching-Kurse sind eine großartige Möglichkeit, von anderen Menschen zu lernen, die in der Coaching-Praxis auf dem neuesten Stand sind.
Hier findest du eine Zusammenfassung einiger hervorragender Coaching-Kurse, inklusive Informationen darüber, für wen sie geeignet sind und was sie beinhalten.
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Die besten Coaching-Kurse im Überblick
Hier ist meine Liste der besten Coaching-Kurse, die sich meiner Meinung nach im 2026 lohnen:
- Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte Spezialisierung (University of California, Davis)
- Coaching-Kompetenzen für lernzentrierte Gespräche (Imperial College London)
- Coaching: Eine Einführung (University of Oxford)
- Management Coaching: Mitarbeitende zu Höchstleistung coachen (Udemy)
- Coaching und Mentoring verstehen (Alison)
- Coaching und Entwicklung von Mitarbeitenden (LinkedIn Learning)
- Überzeugendes Coaching (LinkedIn Learning)
- Executive- und Management-Coaching (University of Cape Town)
- Drei Prinzipien eines Coaching-Ansatzes (Open Learn)
- Bessere Gespräche & Coaching (Center for Creative Leadership)
- Fortgeschrittenes Coaching (University of Oxford)
Nachfolgend findest du weitere Details zu jedem Kurs.
Überblick über die besten Coaching-Kurse
1. Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte Spezialisierung (University of California, Davis)
Dieser Kurs unterstützt die Teilnehmenden dabei, Coaching-Kompetenzen zu entwickeln, um die Teamleistung und das Engagement zu steigern. Geleitet von Executive Coach Kris Plachy, bietet er praxisnahe Techniken für effektives Management.
In diesem Online-Kurs lernst du, wie du Erwartungen setzt, Verantwortlichkeiten schaffst und Coachingsituationen führst, die zu echten Ergebnissen führen.
- Für wen geeignet: Führungskräfte, die ihre Coaching-Fähigkeiten ausbauen möchten
- Themen:
- Grundlagen des Coachings im Management
- Vertrauen zu Mitarbeitenden aufbauen
- Zielsetzungs-Techniken
- Wirksames Feedback geben
- Schwierige Gespräche führen
- Leistungsprobleme beurteilen
- Best Practices, Tools und Modelle fürs Coaching
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 2 Monate
- Unterrichtsumfang: 10 Stunden pro Woche
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis: Kostenlos
- Kurs besuchen: Coursera
2. Coaching-Fähigkeiten für lernzentrierte Gespräche (Imperial College London)
Dieser Kurs bietet Führungskräften einen strukturierten Ansatz, um selbstgesteuertes Lernen in ihren Teams zu fördern. Im Mittelpunkt steht die Entwicklung von Kommunikationsfähigkeiten, um bedeutungsvollere, wachstumsorientierte Gespräche zu ermöglichen.
In vier Modulen machen sich die Teilnehmenden mit grundlegenden Coaching-Techniken vertraut und lernen, diese Fähigkeiten effektiv im Bildungsumfeld einzusetzen.
- Für wen es geeignet ist: Führungskräfte, die ihre lernzentrierten Coaching-Methoden verbessern wollen
- Behandelte Themen:
- Grundsätze des lernzentrierten Coachings
- Strategien für aktives Zuhören und gezieltes Fragenstellen
- Methoden für Feedback und Reflexion
- Aufbau von Vertrauen und Beziehung
- Schaffung wirksamer Rahmenbedingungen für Lernerfolg
- Analyse der Bestandteile eines Coaching-Rahmenwerks
- Online, in Präsenz oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 4 Wochen
- Wie viele Unterrichtsstunden: 1 bis 2 Stunden pro Woche
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis:
- Ohne Zertifikat: Kostenlos
- Mit Zertifikat: $59
- Kurs besuchen: edX
3. Coaching: Eine Einführung (University of Oxford)
Dieser Kurs bietet Anfängern eine solide Grundlage im Coaching. Er unterstützt die Teilnehmenden dabei, grundlegende Fähigkeiten zu entwickeln, das Mindset eines Coaches zu verstehen und praktische Anwendungen kennenzulernen.
Am Ende des Kurses fühlen sich die Lernenden sicher beim Einsatz von Coaching in unterschiedlichen Bereichen und haben die Möglichkeit, sich für weiterführende Angebote anzumelden.
- Für wen ist es geeignet: Personen, die neu im Coaching sind und an grundlegenden Fähigkeiten interessiert sind
- Themen:
- Überblick über Coaching-Prinzipien
- Einführung in Coaching-Techniken
- Modelle zur Zielsetzung und -erreichung
- Coaching-Ethik
- Schutz von Klient:innen und uns selbst
- Beobachtung und Feedback
- Psychologische Einblicke und Coaching
- Online, Präsenz, oder beides? Präsenz
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 10 Wochen
- Wie viele Unterrichtsstunden: 3 Stunden pro Woche
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis: £535
- Kurs buchen: University of Oxford
4. Management Coaching: Mitarbeitende für Höchstleistung coachen (Udemy)
Dieser Kurs ist darauf ausgelegt, die Teamleistung durch Coaching-Methoden zu verbessern. Es werden Wege vermittelt, persönliche Ziele mit Organisationszielen in Einklang zu bringen, um das Erreichen der Zielsetzungen zu erleichtern.
Der Kurs legt außerdem den Fokus auf den Aufbau von Führungskompetenzen sowie das Schließen von Leistungslücken im Team.
- Für wen ist es geeignet: Führungskräfte, Vorgesetzte, leitende Angestellte, Unternehmer:innen, IT und Finanzen
- Themen:
- Coaching-Grundlagen für Führungskräfte
- Leistungscoaching-Methoden
- Feedback- und Kommunikationsfähigkeiten
- Zielausrichtung und Verantwortlichkeit
- Wichtige Überlegungen zum Coaching-Setup
- Grundlagen für erfolgreichen Coaching-Prozess
- Effektive Kommunikationstechniken
- Bedeutung von Feedback
- Online, Präsenz, oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 9 Stunden und 30 Minuten
- Wie viele Unterrichtsstunden: Selbststudium
- Zulassungsvoraussetzungen:
- Grundverständnis für Geschäft, Management oder Führung mit Bereitschaft, praktische Managementmethoden zu erlernen
- Preis: $79.99
- Kurs buchen: Udemy
5. Coaching und Mentoring verstehen (Skill Up)
Dieser Kurs behandelt die Grundlagen von Coaching und Mentoring und zeigt, wie sich beide Ansätze ergänzen. Es werden effektive Kommunikationstechniken sowie die notwendigen Fähigkeiten vermittelt, um in diesen Rollen erfolgreich zu sein. Der Kurs gibt außerdem Anleitungen zu ethischem Handeln und Strategien zur Entwicklung wirksamer Coaching-Pläne.
- Für wen ist es geeignet: Personen, die sich für Coaching und Mentoring interessieren
- Themenbereiche:
- Grundlagen von Coaching und Mentoring
- Unterschiede zwischen Coaching und Mentoring
- Zentrale Coaching-Modelle
- Ethik und Verantwortlichkeiten im Mentoring
- Coaching- und Mentoring-Kompetenzen
- Effizientes Coaching-Modell und Pläne
- Rollen und Verantwortlichkeiten von Coaches und Mentoren
- Ziele und häufige Probleme im Coaching und Mentoring
- Online, Präsenz oder Beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 1 Stunde und 30 Minuten bis zu 3 Stunden
- Anzahl der Unterrichtsstunden: Selbstbestimmt
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis: Kostenlos
- Kurs besuchen: Alison
6. Coaching und Entwicklung von Mitarbeitenden (LinkedIn Learning)
Dieser Kurs konzentriert sich darauf, mithilfe von Coaching Führungskompetenzen und das Wachstum von Mitarbeitenden zu fördern. Die Leadership-Coachin Lisa Gates vermittelt Fertigkeiten wie das Stellen von offenen Fragen, aktives Zuhören und den Aufbau von Verantwortung, um Mitarbeitende zu mehr Eigenständigkeit zu befähigen.
Der Kurs behandelt außerdem Remote-Coaching und liefert praktische Werkzeuge und Beispiele, um zu veranschaulichen, wie Coaching Produktivität und Engagement im Team steigern kann.
- Für wen ist es geeignet: Führungskräfte, die Mitarbeitende fördern möchten
- Themenbereiche:
- Coaching-Strategien für Mitarbeitende
- Zielsetzung und Zielüberwachung
- Leistungsfeedback
- Motivationstechniken
- Überblick über Coaching im Arbeitsumfeld
- Entwicklung von Coaching-Kompetenzen
- Einsatz von Werkzeugen, Assessments und Frameworks
- Pflege von Coaching-Beziehungen
- Online, Präsenz oder Beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 1 Stunde und 9 Minuten
- Anzahl der Unterrichtsstunden: Selbstbestimmt
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis: Einen Monat kostenlos
- Kurs besuchen: LinkedIn Learning
7. Überzeugendes Coaching (LinkedIn Learning)
Dieser Kurs vermittelt Techniken des überzeugenden Coachings, um die Motivation und das Engagement von Teams zu stärken. Kursleiter Brian Ahern zeigt, wie psychologische Ansätze im Coaching eingesetzt werden können, um starke Beziehungen aufzubauen und positive Verhaltensänderungen anzuregen. Der Kurs enthält Fallstudien und Beispiele, um die Anwendung dieser Coaching-Fähigkeiten für bessere Ergebnisse zu veranschaulichen.
- Für wen es geeignet ist: Führungskräfte, die einflussreiche Coaching-Fähigkeiten entwickeln möchten
- Behandelte Themen:
- Überzeugende Kommunikation
- Aufbau von Einfluss
- Motivierung von Teammitgliedern
- Effektives Coaching für Ergebnisse
- Überblick über Coaching und Psychologie
- Die Bedeutung von Vertrauen
- Platzierung von Ideen für Verantwortlichkeit
- Online, vor Ort oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 43 Minuten und 7 Sekunden
- Wie viele Unterrichtsstunden: Selbstbestimmt
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis: Einen Monat kostenlos
- Kurs besuchen: LinkedIn Learning
8. Executive und Management Coaching (University of Cape Town)
Dieser Executive-Kurs vermittelt fortgeschrittene Coaching-Fähigkeiten für Führungskräfte. Teilnehmende lernen effektive Methoden, um Coaching-Beziehungen zu managen und ihre Coaching-Expertise zu verbessern. Der Kurs bietet praxisorientierte Übungen durch beobachtete Sitzungen, die dabei helfen, Sicherheit im Anleiten anderer zu gewinnen.
- Für wen es geeignet ist: Führungskräfte und leitende Mitarbeiter, die fortgeschrittene Coaching-Kompetenzen suchen
- Behandelte Themen:
- Strategische Coaching-Techniken
- Führungskräfteentwicklung
- Organisationales Wachstum durch Coaching
- Selbstreflexion und Verbesserung
- Erstellung eines personalisierten Coaching-Modells
- Einleitende und folgende Coaching-Phasen
- Aufbau eines Coaching-Werkzeugkastens
- Ethik im Coaching
- Online, vor Ort oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 12 Wochen
- Wie viele Unterrichtsstunden: 8 bis 12 Stunden pro Woche
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Kurs besuchen: edX
9. Drei Prinzipien eines Coaching-Ansatzes (Open Learn)
Dieser Kurs bietet eine Einführung in einen strukturierten Coaching-Ansatz und stellt Schlüsselfähigkeiten für wirksames Coaching heraus. Er zeigt den Teilnehmenden, wie eine Coaching-Mentalität alltägliche Interaktionen am Arbeitsplatz positiv beeinflussen kann. Dieser kostenlose Kurs umfasst zudem Aktivitäten und Ressourcen, die helfen, diese Coaching-Konzepte praktisch anzuwenden.
- Für wen: Anfänger, die sich für Coaching-Prinzipien interessieren
- Behandelte Themen:
- Coaching-Prinzipien
- Entwicklung einer Coaching-Mentalität
- Praktische Coaching-Anwendungen
- Beziehungsaufbau
- Zuhören
- Zusammenfassen und Reflektieren
- Online, Präsenz, oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 2 Stunden
- Anzahl der Unterrichtsstunden: Selbstbestimmt
- Zugangsvoraussetzungen: Keine
- Preis: Kostenlos
- Kurs belegen: OpenLearn
10. Bessere Gespräche & Coaching (Center for Creative Leadership)
Dieses Programm des Center for Creative Leadership hilft Führungskräften, die Kommunikations- und Coachingfähigkeiten zu verbessern, um bessere Gespräche am Arbeitsplatz zu führen. Die Teilnehmenden arbeiten in kleinen Gruppen mit einem Mentor zusammen, um einen Coaching-Stil zu entwickeln, der zu ihren Teams passt. Das Training stärkt das Selbstvertrauen und fördert offene, produktive Gespräche sowie eine positive Arbeitskultur.
- Für wen: Führungskräfte, die die Kommunikation am Arbeitsplatz verbessern wollen, Mitarbeitende auf allen Ebenen
- Behandelte Themen:
- Kommunikationsfähigkeiten aufbauen
- Zuhörtechniken
- Effektive Fragetechniken
- Coaching zur Förderung der Zusammenarbeit
- Coaching-Fähigkeiten verfeinern
- Mitarbeitende motivieren, um Engagement zu steigern und Vertrauen aufzubauen
- Beziehungen und Austausch unter Kolleginnen und Kollegen verbessern
- Eine widerstandsfähige, herausforderungsbereite Organisation aufbauen
- Online, Präsenz, oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 5 halbe Tage
- Anzahl der Unterrichtsstunden: Halbtags pro Tag (mit Lehrkraft)
- Zugangsvoraussetzungen: Keine
- Preis:
- Online Global: $4,200
- Americas: $4,200
- APAC: $6,380
- EMEA: €3,800
- Kurs belegen: Center for Creative Leadership
11. Fortgeschrittenes Coaching (University of Oxford)
Dieser Kurs hilft erfahrenen Coaches, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihre Coaching-Methoden zu verfeinern. Er unterstützt Coaches dabei, die Bedürfnisse der Klient:innen besser zu verstehen sowie die eigene Klientel und das berufliche Ansehen zu erweitern. Das Programm steht Coaches aus allen Bereichen offen und fördert eine sinnvolle, individuell abgestimmte Entwicklung in der Coaching-Praxis.
- Für wen geeignet: Erfahrene Coaches, die fortgeschrittene Kompetenzen suchen, sowie Absolvent:innen eines Grund-Coaching-Programms
- Behandelte Themen:
- Komplexe Coaching-Modelle
- Fortgeschrittene Feedback-Techniken
- Vertiefung von Coaching-Beziehungen
- Selbstreflexion im Coaching
- Definition von Coaching
- Reflektierende Praxis und Journaling
- Coaching-Mindset für sich selbst, Klient:innen und die Welt
- Strategisches Coaching mit Zielen und strategischem Denken
- Online, Vor Ort oder beides? Vor Ort
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 10 Wochen
- Anzahl der Unterrichtsstunden: 3 Stunden pro Woche
- Zugangsvoraussetzungen: Keine
- Preis: £535
- Kurs besuchen: University of Oxford
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