11 Beste Coaching-Kurse, die Sie 2026 belegen sollten
Coaching bietet Vorteile für den Coach, indem es seine zwischenmenschlichen Fähigkeiten verbessert, befähigt den Coachee, Ziele zu erreichen und Potentiale zu entfalten, und fördert den Organisationserfolg durch gesteigerte Leistung und Engagement.
Die besten Coaching-Kurse sind eine hervorragende Möglichkeit, von anderen Menschen zu lernen, die am Puls der aktuellen Coaching-Praxis sind.
Hier ist eine Zusammenfassung einiger großartiger Coaching-Kurse mit Informationen darüber, für wen sie geeignet sind und was sie beinhalten.
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Kurzliste der besten Coaching-Kurse
Hier ist meine Kurzliste der besten Coaching-Kurse, die sich in 2026 lohnen:
- Coaching-Kompetenzen für Manager Spezialisierung (University of California, Davis)
- Coaching-Kompetenzen für lernzentrierte Gespräche (Imperial College London)
- Coaching: Eine Einführung (University of Oxford)
- Management Coaching: Mitarbeitende für hohe Leistung coachen (Udemy)
- Coaching und Mentoring verstehen (Alison)
- Coaching und Entwicklung von Mitarbeitenden (LinkedIn Learning)
- Überzeugendes Coaching (LinkedIn Learning)
- Executive und Management Coaching (University of Cape Town)
- Drei Prinzipien eines Coaching-Ansatzes (Open Learn)
- Bessere Gespräche & Coaching (Center for Creative Leadership)
- Fortgeschrittenes Coaching (University of Oxford)
Weitere Details zu jedem Kurs findest du unten.
Überblick über die besten Coaching-Kurse
1. Coaching-Kompetenzen für Manager Spezialisierung (University of California, Davis)
Dieser Kurs hilft Teilnehmenden, Coaching-Kompetenzen zu entwickeln, um die Teamleistung und das Engagement zu steigern. Vermittelt durch den Executive Coach Kris Plachy werden praktische Techniken für effektives Management bereitgestellt.
In diesem Online-Kurs lernst du, wie du Erwartungen setzt, Verantwortlichkeiten schaffst und Coaching-Gespräche führst, die zu greifbaren Ergebnissen führen.
- Für wen geeignet: Führungskräfte, die ihre Coaching-Kompetenzen erweitern möchten
- Themen:
- Grundlagen des Coachings im Management
- Vertrauensaufbau mit Mitarbeitenden
- Zielsetzungstechniken
- Feedback effektiv geben
- Umgang mit schwierigen Gesprächen
- Leistungsprobleme beurteilen
- Best Practices, Werkzeuge und Modelle für das Coaching
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 2 Monate
- Wie viele Stunden Unterricht: 10 Stunden pro Woche
- Zugangsvoraussetzungen: Keine
- Preis: Kostenlos
- Kurs besuchen: Coursera
2. Coaching-Fähigkeiten für lernzentrierte Gespräche (Imperial College London)
Dieser Kurs bietet Führungskräften einen strukturierten Ansatz, um selbstgesteuertes Lernen innerhalb ihres Teams zu fördern. Er legt den Fokus auf den Ausbau von Kommunikationsfähigkeiten, um bedeutungsvollere und wachstumsorientierte Gespräche zu ermöglichen.
In vier Modulen machen sich die Teilnehmenden mit wichtigen Coaching-Techniken vertraut und lernen, diese Kompetenzen effektiv in Bildungskontexten einzusetzen.
- Für wen geeignet: Führungskräfte, die ihre auf Lernende ausgerichteten Coaching-Techniken verbessern möchten
- Themen im Überblick:
- Grundlagen des lernzentrierten Coachings
- Zuhören und Fragetechniken
- Methoden für Feedback und Reflexion
- Aufbau von Beziehung und Vertrauen
- Schaffung der Bedingungen für eine effektive Lernbeziehung
- Analyse von Bestandteilen des Coaching-Rahmens
- Online, vor Ort oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 4 Wochen
- Unterrichtsstunden: 1 bis 2 Stunden pro Woche
- Zugangsvoraussetzungen: Keine
- Preis:
- Ohne Zertifikat: Kostenlos
- Mit Zertifikat: $59
- Kurs besuchen: edX
3. Coaching: Eine Einführung (University of Oxford)
Dieser Kurs bietet Einsteiger:innen eine solide Grundlage im Coaching. Die Teilnehmenden entwickeln wichtige Kompetenzen, verstehen die Denkweise im Coaching und lernen praktische Anwendungsbereiche kennen.
Am Ende fühlen sich die Lernenden sicher in der Anwendung von Coaching in verschiedenen Bereichen und erhalten die Möglichkeit, weiterführende Studiengänge zu belegen.
- Für wen ist es geeignet: Personen, die neu im Coaching sind und sich für grundlegende Fähigkeiten interessieren
- Themenbereiche:
- Überblick über Coaching-Prinzipien
- Einführung in Coaching-Techniken
- Modelle zur Zielsetzung und Zielerreichung
- Coaching-Ethik
- Klientenschutz und Selbstschutz
- Beobachtung und Feedback
- Psychologische Einblicke und Coaching
- Online, Präsenz oder beides? Präsenz
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 10 Wochen
- Wie viele Unterrichtsstunden: 3 Stunden pro Woche
- Zugangsvoraussetzungen: Keine
- Preis: £535
- Kurs belegen: University of Oxford
4. Management-Coaching: Mitarbeitende für Höchstleistungen coachen (Udemy)
Dieser Kurs ist darauf ausgelegt, die Teamleistung durch Coaching-Methoden zu verbessern. Es werden Wege vermittelt, wie sich persönliche Ziele mit Unternehmenszielen in Einklang bringen lassen, um Zielsetzungen einfacher zu erreichen.
Der Kurs konzentriert sich außerdem auf den Aufbau von Führungskompetenzen und das Schließen von Leistungslücken in Teams.
- Für wen ist es geeignet: Manager, Vorgesetzte, Führungskräfte, Unternehmer, IT und Finanzen
- Themenbereiche:
- Grundlagen des Coachings für Führungskräfte
- Methoden des Leistungscoachings
- Feedback- und Kommunikationsfähigkeiten
- Zielabgleich und Verantwortlichkeit
- Wichtige Aspekte beim Coaching-Setup
- Grundlagen für den Coaching-Erfolg
- Effektive Kommunikationstechniken
- Bedeutung von Feedback
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 9 Stunden und 30 Minuten
- Wie viele Unterrichtsstunden: Selbstbestimmt
- Zugangsvoraussetzungen:
- Grundlegendes Verständnis von Wirtschaft, Management oder Führung und die Bereitschaft, praktische Managementtechniken zu erlernen
- Preis: $79.99
- Kurs belegen: Udemy
5. Coaching und Mentoring verstehen (Skill Up)
Dieser Kurs behandelt die Grundlagen von Coaching und Mentoring und zeigt, wie sich beide Ansätze ergänzen. Es werden effektive Kommunikationstechniken und die erforderlichen Kompetenzen für den Erfolg in diesen Rollen vermittelt. Der Kurs gibt außerdem Hinweise zu ethischem Verhalten und Strategien zur Erstellung effektiver Coaching-Pläne.
- Für wen ist es geeignet: Personen, die sich für Coaching und Mentoring interessieren
- Themen, die behandelt werden:
- Grundlagen des Coachings und Mentorings
- Unterschiede zwischen Coaching und Mentoring
- Zentrale Coaching-Modelle
- Ethik und Verantwortlichkeiten beim Mentoring
- Coaching- und Mentoring-Kompetenzen
- Effizientes Coaching-Modell und -Pläne
- Rollen und Verantwortlichkeiten von Coaches und Mentoren
- Ziele und häufige Probleme im Coaching und Mentoring
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 1 Stunde und 30 Minuten bis 3 Stunden
- Wie viele Unterrichtsstunden: Selbstbestimmt
- Teilnahmevoraussetzungen: Keine
- Preis: Kostenlos
- Kurs belegen: Alison
6. Coaching und Entwicklung von Mitarbeitenden (LinkedIn Learning)
Dieser Kurs konzentriert sich darauf, Coaching zur Verbesserung von Führungskompetenzen und Mitarbeiterentwicklung einzusetzen. Führungskräftecoach Lisa Gates vermittelt Fähigkeiten wie das Stellen von offenen Fragen, aktives Zuhören und Aufbau von Verantwortungsbewusstsein, um Mitarbeiter dabei zu unterstützen, selbstständiger zu werden.
Der Kurs behandelt außerdem Coaching auf Distanz und stellt praktische Werkzeuge sowie Beispiele bereit, die zeigen, wie Coaching die Teamproduktivität und das Engagement fördert.
- Für wen ist es geeignet: Führungskräfte, die das Wachstum ihrer Mitarbeiter fördern möchten
- Themen, die behandelt werden:
- Strategien für Mitarbeitercoaching
- Zielsetzung und Zielüberwachung
- Feedback zur Leistung
- Motivationstechniken
- Überblick über Coaching am Arbeitsplatz
- Entwicklung von Coaching-Kompetenzen
- Einsatz von Tools, Bewertungen und Rahmenwerken
- Aufbau und Erhalt von Coaching-Beziehungen
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 1 Stunde und 9 Minuten
- Wie viele Unterrichtsstunden: Selbstbestimmt
- Teilnahmevoraussetzungen: Keine
- Preis: Einen Monat kostenlos
- Kurs belegen: LinkedIn Learning
7. Überzeugendes Coaching (LinkedIn Learning)
Dieser Kurs vermittelt überzeugende Coaching-Techniken, die dabei helfen, die Motivation und das Engagement im Team zu steigern. Kursleiter Brian Ahern zeigt, wie Psychologie im Coaching gezielt eingesetzt werden kann, um vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen und positive Verhaltensänderungen zu fördern. Der Kurs beinhaltet Fallstudien und Beispiele, die helfen, diese Coaching-Kompetenzen effektiv für bessere Ergebnisse in der Praxis anzuwenden.
- Für wen ist es geeignet: Führungskräfte, die einflussreiche Coaching-Fähigkeiten entwickeln möchten
- Behandelte Themen:
- Überzeugende Kommunikation
- Aufbau von Einfluss
- Motivierung von Teammitgliedern
- Effektives Coaching für Ergebnisse
- Überblick: Coaching und Psychologie
- Die Bedeutung von Vertrauen
- Positionierung von Ideen für Verantwortlichkeit
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 43 Minuten und 7 Sekunden
- Wie viele Stunden Unterricht: Selbstbestimmt
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis: Einen Monat kostenlos
- Kurs besuchen: LinkedIn Learning
8. Executive und Management Coaching (Universität Kapstadt)
Dieser Executive-Kurs vermittelt fortgeschrittene Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte. Die Teilnehmenden lernen effektive Methoden kennen, um Coaching-Beziehungen zu steuern und ihre Coaching-Expertise zu verbessern. Der Kurs beinhaltet praxisorientierte Übungen durch beobachtete Sitzungen, die den Lernenden helfen, Vertrauen darin zu entwickeln, andere anzuleiten.
- Für wen ist es geeignet: Führungskräfte und Entscheidungsträger, die fortgeschrittene Coaching-Kompetenzen suchen
- Behandelte Themen:
- Strategische Coaching-Techniken
- Führungskräfteentwicklung
- Organisatorisches Wachstum durch Coaching
- Selbstreflexion und Verbesserung
- Entwicklung eines individuellen Coaching-Modells
- Coaching: Anfangs- und Folgephasen
- Aufbau eines Coaching-Werkzeugkastens
- Ethik im Coaching
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 12 Wochen
- Wie viele Stunden Unterricht: 8 bis 12 Stunden pro Woche
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Kurs besuchen: edX
9. Drei Prinzipien eines Coaching-Ansatzes (Open Learn)
Dieser Kurs bietet eine Einführung in einen strukturierten Coaching-Ansatz mit Schwerpunkt auf den wichtigsten Fähigkeiten für effektives Coaching. Die Teilnehmenden lernen, wie eine Coaching-Haltung den Arbeitsalltag und die Zusammenarbeit positiv beeinflussen kann. Der kostenlose Kurs enthält außerdem Aktivitäten und Materialien, die die praktische Anwendung dieser Coaching-Konzepte unterstützen.
- Für wen ist es geeignet: Anfänger, die sich für Coaching-Prinzipien interessieren
- Themen:
- Coaching-Prinzipien
- Entwicklung einer Coaching-Mentalität
- Praktische Coaching-Anwendungen
- Aufbau von Vertrauen
- Zuhören
- Zusammenfassen und reflektieren
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 2 Stunden
- Anzahl der Unterrichtsstunden: Selbstbestimmt
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis: Kostenlos
- Kurs belegen: OpenLearn
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10. Bessere Gespräche & Coaching (Center for Creative Leadership)
Dieses Programm vom Center for Creative Leadership unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Kommunikations- und Coaching-Fähigkeiten für bessere Gespräche im Arbeitsumfeld zu verbessern. Die Teilnehmenden arbeiten in kleinen Gruppen mit einem Mentor, um einen Coaching-Stil zu entwickeln, der zu ihren Teams passt. Die Schulung stärkt das Selbstvertrauen, um offene, produktive Gespräche zu fördern und eine positive Arbeitskultur zu schaffen.
- Für wen ist es geeignet: Führungskräfte, die die Kommunikation am Arbeitsplatz verbessern möchten, Mitarbeitende auf allen Ebenen
- Themen:
- Aufbau von Kommunikationsfähigkeiten
- Zuhörtechniken
- Wirkungsvolle Fragetechniken
- Coaching zur Förderung der Zusammenarbeit
- Coaching-Fähigkeiten verfeinern
- Mitarbeitende motivieren, um Engagement zu steigern und Vertrauen aufzubauen
- Beziehungen und Zusammenarbeit unter Kollegen stärken
- Eine widerstandsfähige Organisation aufbauen, die Herausforderungen gewachsen ist
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 5 halbe Tage
- Anzahl der Unterrichtsstunden: Halbtags pro Tag (mit Dozent)
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis:
- Online Global: $4,200
- Americas: $4,200
- APAC: $6,380
- EMEA: €3,800
- Kurs belegen: Center for Creative Leadership
11. Fortgeschrittenes Coaching (University of Oxford)
Dieser Kurs unterstützt erfahrene Coaches dabei, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihre Coaching-Methoden zu verfeinern. Er leitet Coaches an, die Bedürfnisse ihrer Klient:innen zu verstehen sowie ihre Klientel und ihr berufliches Ansehen zu erweitern. Das Programm richtet sich an Coaches aller Fachrichtungen und fördert eine sinnvolle und individuell zugeschnittene Weiterentwicklung von Coaching-Praktiken.
- Für wen ist der Kurs geeignet: Erfahrene Coaches, die ihre Kompetenzen erweitern möchten, sowie Absolvent:innen eines Einstiegskurses im Coaching
- Abgedeckte Themen:
- Komplexe Coaching-Modelle
- Fortgeschrittene Feedback-Techniken
- Vertiefung der Coaching-Beziehungen
- Selbstreflexion im Coaching
- Definition von Coaching
- Reflexionspraxis und Journaling
- Coaching-Mindset für sich selbst, Klient:innen und die Welt
- Strategisches Coaching mit Zielen und strategischem Denken
- Online, Präsenz oder beides? Präsenzveranstaltung
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 10 Wochen
- Unterrichtsumfang: 3 Stunden pro Woche
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis: £535
- Kurs buchen: University of Oxford
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