Charles Abramo
Vizepräsident der Funktion Human Resources Business Partner bei Delaware North.
Wenn Sie ein regelmäßiger Besucher von People Managing People sind, wissen Sie, dass wir eine Vielzahl von Inhalten von Fachexperten präsentieren. Wir möchten Ihnen einen Einblick geben, wer diese Leute sind und wofür sie stehen. Dieses Interview ist das erste einer Serie, die Ihnen die Möglichkeit bietet, unsere Experten kennenzulernen.
Was wolltest du als Kind werden, wenn du erwachsen bist?
Als ich jünger war, wechselte mein Traumberuf fast jede Woche. Mal wollte ich Arzt, Psychologe, im Bereich Öffentlichkeitsarbeit, Talkshow-Moderator oder professioneller Reisender (falls das in den 90ern überhaupt eine Option war) werden.
Welches Ereignis aus deiner Kindheit wirst du nie vergessen?
Als ich jung war, haben meine Tante, mein Onkel und meine Cousins meine Schwester und mich für zwei Wochen in den Frühlingsferien nach Disney World mitgenommen. Wir waren zu zehnt in einem Wohnmobil und sind von New York nach Orlando gefahren, haben dort zwei Wochen verbracht und sind dann zurückgefahren. Das war definitiv ein unvergessliches Erlebnis. Ich glaube, wir haben „Liar Liar“ mindestens 15 Mal am Stück angeschaut.
Wann hast du erkannt, dass du eine Karriere im Bereich Human Resources/People Operations anstreben möchtest?
Ich war mit meiner damaligen Chefin in einem Einkaufszentrum, wir saßen an einem Tisch in der Cafeteria. Wir führten ein Karrierecoaching-Gespräch und POOF! Da ist die Magie passiert. Sie hat mir entscheidend geholfen, den Sprung ins HR-Feld zu wagen, und das war wahrscheinlich der wichtigste Grund, warum ich heute dort bin, wo ich bin.
Was ist der beste Rat, den du je erhalten hast?
"Du wächst nur außerhalb deiner Komfortzone." Es stimmt so sehr, und ich erinnere mich jeden Tag daran.
Was ist deiner Meinung nach die größte Herausforderung für HR/People Operations Fachkräfte in den nächsten 5 Jahren?
Den Umgang mit dem Zusammentreffen so vieler globaler Ereignisse und welchen Einfluss sie auf den Arbeitsplatz haben: psychische Gesundheit, KI, Kriege, Wirtschaftskrisen, sich verändernde Gesetzeslagen.
Dies sind bedeutende Ereignisse und sie betreffen uns alle unterschiedlich. Sie beeinflussen, wie wir Talente gewinnen, halten und weiterentwickeln. Ganz zu schweigen davon, dass sie auch das Privatleben der Menschen beeinflussen und mehr denn je wird von Unternehmen erwartet, sowohl privat als auch beruflich positiven Einfluss auf den Einzelnen zu nehmen.
Was ist dein Lieblingszitat über Führung?
„Der Pessimist beklagt den Wind. Der Optimist hofft, dass er sich dreht. Der Führende setzt das Segel neu.“
Wenn du ein Tier wählen könntest, das deinen Arbeitsstil verkörpert, welches wäre es und warum?
Ich würde gerne glauben, ein Uhu – klug, manchmal ruhig, und ich kann meinen Kopf um 180 Grad drehen (nur Spaß – das kann ich natürlich nicht wirklich).
