20 beste Newsletter für Führungskräfte, die du 2026 abonnieren solltest

2. HBR-Managementtipp des Tages – Am besten für tägliche kurze Management-Impulse

• Zielgruppe: Führungskräfte und Geschäftsleute, die praktische Ratschläge suchen
• Häufigkeit: Täglich
• Kosten: Kostenlos

Der HBR Management-Tipp des Tages ist die tägliche E-Mail von Harvard Business Review, die eine konzentrierte, umsetzbare Erkenntnis aus HBRs umfangreicher Forschungsbibliothek und von fachkundigen Mitwirkenden liefert. Sie eignet sich gut für HR-Führungskräfte und Personalverantwortliche, die auf unkomplizierte und regelmäßige Weise ihre Kenntnisse in Führungs- und Managementpraxis auffrischen möchten.

Warum abonnieren? Jede Ausgabe enthält einen einzelnen Tipp, den Sie tatsächlich anwenden können – zu Themen wie Feedback geben, Veränderungen managen, Ihr Team entwickeln oder schwierige Gespräche führen. Da die Ratschläge auf den forschungsbasierten Inhalten von HBR beruhen, gehen sie tiefer als allgemeine Führungstipps. Ich halte den Newsletter für besonders wertvoll, wenn Sie täglich einen Impuls zur Führung erhalten möchten, ohne sich auf eine lange Lektüre festlegen zu müssen.

3. Granted – Am besten für eine forschungsbasierte Neubetrachtung der Arbeitswelt

• Zielgruppe: Führungskräfte, Manager und neugierige Berufstätige in jeder Branche
• Größe: Mehr als 574.000 Mitglieder
• Erscheinungsweise: Monatlich
• Kosten: Kostenlos

Granted ist der monatliche Newsletter von Adam Grant zu Arbeit, Psychologie und Motivation – verfasst von dem Organisationspsychologen der Wharton School, der hinter „Think Again“ und „Hidden Potential“ steht. Mit mehr als 520.000 Abonnenten gehört er zu den meistgelesenen Newslettern rund um das Thema Führung.

Warum abonnieren? Jede Ausgabe enthält forschungsbasierte Erkenntnisse, Buchempfehlungen und Links, die Ihre Sicht auf Motivation, Kreativität und die tatsächliche Funktionsweise der Arbeitswelt hinterfragen. Besonders macht den Newsletter Grants Fähigkeit, akademische Psychologie aufzugreifen und unmittelbar für Ihre Führung und Teamentwicklung relevant zu machen. Wenn Sie im HR-Bereich arbeiten oder Personalverantwortung tragen und ein besseres Gespür für menschliches Verhalten bei der Arbeit entwickeln möchten, ist dieser Newsletter den Platz in Ihrem Posteingang wert.

4. Newsletter von Brené Brown – Am besten für authentische Geschichten über Führung

• Zielgruppe: Führungskräfte, Manager und HR-Fachleute mit Schwerpunkt auf Unternehmenskultur
• Erscheinungsweise: Monatlich
• Kosten: Kostenlos

Der Newsletter von Brené Brown ist ein kostenloser monatlicher Brief der Forschungsprofessorin und Bestsellerautorin Brené Brown. Er behandelt Mut, Verletzlichkeit und die Frage, was es bedeutet, bewusst zu führen. Er richtet sich an Führungskräfte und HR-Fachleute, die intensiver darüber nachdenken möchten, wie sie ihren Teams gegenüber auftreten.

Warum abonnieren? Im Gegensatz zu den meisten Newslettern über Führung, die sich auf Taktiken und Modelle konzentrieren, steht hier die menschliche Seite von Führung im Mittelpunkt. Jede Ausgabe verbindet Brenés aktuelle Forschung, Gespräche aus ihrem Podcast und persönliche Betrachtungen direkt mit der Frage, wie Sie führen.

Wenn es zu Ihrer Arbeit gehört, eine mutigere, stärker am Menschen orientierte Kultur aufzubauen, verdient dieser Newsletter meiner Meinung nach einen Platz in Ihrem Posteingang.

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5. Leadership Freak – Am besten für kurze Dosen von Führungsweisheit

• Zielgruppe: Führungskräfte und Manager auf der Suche nach praktischen, leicht verdaulichen Tipps zur Führung
• Erscheinungsweise: An jedem Werktag
• Kosten: Kostenlos

Leadership Freak ist ein kostenloser täglicher Blog über Führung, der zu einem E-Mail-Newsletter geworden ist und von Coach und Berater Dan Rockwell betrieben wird. Im Mittelpunkt steht ein einfaches Prinzip: nützliche Erkenntnisse zur Führung in 300 Wörtern oder weniger. Der Newsletter erscheint seit 2010 und hat eine Anhängerschaft von Hunderttausenden Führungskräften aus verschiedensten Branchen aufgebaut.

Warum abonnieren? Jeder Beitrag konzentriert sich auf eine einzelne Herausforderung in der Führung – klares Feedback geben, das eigene Ego im Griff behalten, Vertrauen aufbauen – und vermittelt dir etwas Konkretes, das du in dein nächstes Gespräch oder Meeting mitnehmen kannst. Ich denke, dass dies eine der besseren Optionen ist, wenn du täglich etwas lesen möchtest, das nicht viel Zeit in Anspruch nimmt. Wenn du eine Führungskraft bist, die ihre Intuition weiter schärfen möchte, ohne sich auf lange Inhalte festzulegen, lässt sich dieser Newsletter problemlos in deinen Alltag integrieren.

6. SmartBrief zu Führung – Am besten für Zusammenfassungen von Wirtschaftsschlagzeilen

• Zielgruppe: Führungskräfte und Manager, die kuratierte Nachrichten und Einblicke zum Thema Führung suchen
• Häufigkeit: Täglich
• Kosten: Kostenlos

SmartBrief zu Führung ist ein kostenloser wöchentlicher Newsletter von SmartBrief, einem B2B-Medienunternehmen, das die wichtigsten Geschichten aus Dutzenden von Branchen zusammenstellt. Er greift auf Tausende von Quellen zurück, um Führungskräften einen schnellen Überblick über aktuelle Entwicklungen in den Bereichen Führung, Management und Arbeitsplatzkultur zu geben.

Warum abonnieren? Der entscheidende Vorteil liegt in der redaktionellen Zusammenstellung: Statt der Sichtweise einer einzelnen Person erhältst du einen breiten Überblick darüber, worüber Führungsexperten, Forscher und Praktiker derzeit schreiben – mit Links zu den Originalquellen, damit du bei Bedarf tiefer einsteigen kannst. Außerdem enthält der Newsletter eigene Kommentare anerkannter Stimmen aus dem Bereich Führung, etwa von John Baldoni. Wenn du über Trends in der Führung auf dem Laufenden bleiben möchtest, ohne selbst Quellen zusammensuchen zu müssen, ist dies eine praktische wöchentliche Lektüre.

7. McKinsey Quarterly – Am besten für forschungsbasierte Unternehmensführung

• Zielgruppe: Erfahrene Führungskräfte und Topmanager aus allen Branchen
• Häufigkeit: Vierteljährlich
• Kosten: Kostenlos

McKinsey Quarterly ist eine kostenlose digitale Publikation von McKinsey & Company, die seit 1964 die Managementtheorie prägt. Die Beiträge stammen hauptsächlich von McKinsey-Beratern und ehemaligen Mitarbeitern sowie von führenden Denkern aus den Bereichen Wirtschaft, Volkswirtschaft und Organisationsstrategie.

Warum abonnieren? Anders als wöchentliche Newsletter, die sich um Meinungen und Kommentare drehen, geht McKinsey Quarterly in die Tiefe. Jede Ausgabe befasst sich mit übergreifenden Herausforderungen wie organisatorischer Transformation, Innovation und Führungseffektivität – mit einer forschungsbasierten Tiefe, die du in den meisten Wirtschaftsbeiträgen nicht findest.

Formate wie die Re:think-Essays und die Five-Fifty-Kurzberichte bieten dir sowohl ausführliche Analysen als auch kompakte Einblicke – je nachdem, wie viel Zeit du hast. Wenn du eine erfahrene Führungskraft bist und strategische Fragen sowie die Leistungsfähigkeit von Organisationen fundierter betrachten möchtest, solltest du diesen Newsletter in deine vierteljährliche Lektüre aufnehmen.

8. Der Marshall-Goldsmith-Newsletter – Am besten für Coaching-Tipps von einem erfahrenen Branchenexperten

• Zielgruppe: Topmanager, erfahrene Führungskräfte und Führungskräfte-Coaches weltweit
• Größe: Mehr als 47.000 Mitglieder
• Häufigkeit: Wöchentlich
• Kosten: Kostenlos

Der Marshall-Goldsmith-Newsletter ist ein kostenloser wöchentlicher Substack-Newsletter von Marshall Goldsmith – Mitglied der Thinkers50 Hall of Fame, zweimaliger Nummer-1-Führungsexperte und Führungskräfte-Coach für mehr als 200 CEOs großer Unternehmen. Er bündelt vier Jahrzehnte Erfahrung im Verhaltenstraining zu praktischen Essays und Erkenntnissen für erfahrene Führungskräfte, die sich weiterentwickeln möchten.

Warum abonnieren? Der Unterschied zu anderen Newslettern besteht darin, dass es hier nicht um Kommentare zu Führungstrends geht, sondern um direktes Coaching von jemandem, der persönlich mit den weltweit führenden Führungskräften gearbeitet hat. Jede Ausgabe konzentriert sich auf Verhaltensänderungen: die Gewohnheiten, blinden Flecken und zwischenmenschlichen Muster, die selbst erfolgreiche Führungskräfte ausbremsen.

Wenn du Führungskraft oder Coach bist und umsetzbare, auf der Praxis statt auf Theorie basierende Anleitungen suchst, ist dies eine der glaubwürdigsten Stimmen, die du in deinem Posteingang haben kannst.

9. Newsletter von The Optimism Company – Am besten für praktische Führungsmodelle

• Zielgruppe: Sinnorientierte Führungskräfte, Manager und Fachleute aus verschiedensten Branchen
• Häufigkeit: Wöchentlich
• Kosten: Kostenlos

Der Newsletter von The Optimism Company basiert auf seiner zentralen Überzeugung, dass gute Führung mit Sinn und Optimismus beginnt. Er enthält kurze Essays, Ideen und Geschichten, die Führungskräften dabei helfen sollen, die Menschen in ihrem Umfeld zu inspirieren.

Warum abonnieren? Was diesen Newsletter von anderen Newslettern zum Thema Führung unterscheidet, ist sein konsequenter Fokus auf die menschliche Seite von Führung. Jede Ausgabe verknüpft Sineks bekannte Modelle (wie „Beginne mit dem Warum“ und die Denkweise des Unendlichen) mit alltäglichen Führungssituationen.

Ich würde ihn empfehlen, wenn du wöchentlich neue Perspektiven erhalten möchtest, die dich auf die Art von Führungskraft ausrichten, die du sein möchtest.

10. Arbeitsplatz-Newsletter von Gallup – Am besten für wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse zum Engagement

• Zielgruppe: Führungskräfte am Arbeitsplatz, Personalfachleute, Manager und Führungskräfte
• Häufigkeit: Zweiwöchentlich
• Kosten: Kostenlos

Der Gallup-Workplace-Newsletter ist eine kostenlose zweiwöchentliche Veröffentlichung von Gallup, dem globalen Analyse- und Beratungsunternehmen hinter der Q12-Mitarbeiterbefragung zum Engagement und CliftonStrengths. Er bietet Arbeitsplatzforschung, Daten und praktische Anleitungen für Führungskräfte und Personalfachleute, die evidenzbasierte Ansätze für die Führung von Menschen suchen.

Warum abonnieren? Der Grund, warum sich dieser Newsletter lohnt, ist, dass jede Erkenntnis auf Gallups mehr als 80 Jahre umfassenden Arbeitsplatzdaten basiert. Du erhältst Ergebnisse aus einigen der weltweit größten Studien zu Mitarbeiterengagement und Arbeitsplatzkultur. Jede Ausgabe behandelt Themen wie die Wirksamkeit von Managern, Strategien für hybride Arbeit und Unternehmenskultur und stellt dabei stets den Bezug zu messbaren Ergebnissen her. Wenn du Entscheidungen über Menschen triffst und dafür eine Datengrundlage möchtest, ist dies eine zuverlässige Quelle, die du regelmäßig nutzen solltest.

11. Die wöchentlichen Briefings von BCG – Am besten für Perspektiven der Führungsebene auf globale Unternehmensführung

• Zielgruppe: Erfahrene Führungskräfte, Unternehmensleiter und BCG-Kunden weltweit
• Häufigkeit: Wöchentlich
• Kosten: Kostenlos

Die Weekly Briefs von BCG sind eine kostenlose wöchentliche E-Mail der Boston Consulting Group, verfasst von den ranghöchsten Führungskräften des Unternehmens – darunter CEO Christoph Schweizer und Global Chair Rich Lesser. Sie richtet sich an Führungskräfte und Unternehmensleiter, die direkten Zugang dazu wünschen, wie die führenden Köpfe der Beratung über die Themen denken, die die globale Wirtschaft prägen.

Warum abonnieren? Was diesen Newsletter von den meisten Newslettern für Führungskräfte unterscheidet, ist, dass Sie ungefilterte Perspektiven von Menschen lesen, die aktiv die größten Organisationen der Welt beraten – nicht von Kommentatoren, die von außen über Führung schreiben. Jede Ausgabe behandelt übergeordnete Themen wie verantwortungsvolle KI, Klimastrategie, globalen Handel und den Unternehmenszweck aus der Perspektive von Führungskräften. Ich würde ihn empfehlen, wenn Sie bei den strategischen Diskussionen auf den höchsten Ebenen der Wirtschaft auf dem Laufenden bleiben möchten.

12. The Daily Coach – Am besten für tägliche, vom Sport inspirierte Gewohnheiten für Führungskräfte

• Zielgruppe: Wachstumsorientierte Führungskräfte, Trainer und Sportdirektoren
• Größe: Über 40.000 Mitglieder
• Häufigkeit: Täglich
• Kosten: Kostenlos

The Daily Coach ist ein kostenloser täglicher Newsletter, der vom legendären Basketballtrainer George Raveling und dem NFL-Manager Michael Lombardi mitbegründet wurde und auf der Idee basiert, dass großartige Führung tägliche Praxis ist. Er greift Lektionen aus Sport, Geschichte, Wirtschaft und Philosophie auf, um Führungskräften auf allen Ebenen dabei zu helfen, ihre Denkweise, ihre Entscheidungen und ihr Auftreten zu schärfen.

Warum abonnieren? Das Besondere an diesem Newsletter ist die Perspektive aus der Sportwelt – Sie erhalten Führungsweisheiten von zwei Menschen, die ihre gesamte Karriere in Hochleistungskulturen verbracht haben, in denen viel auf dem Spiel stand und Feedback unmittelbar erfolgte. Jede Ausgabe ist kurz und regt zum Nachdenken an. Sie soll Ihnen eine Idee vermitteln, über die es sich nachzudenken lohnt, bevor Ihr Tag beginnt. Ich halte ihn besonders wertvoll, wenn Sie als Führungskraft besser auf Geschichten und Analogien reagieren als auf Modelle und Präsentationsfolien.

13. CEO Daily – Am besten für global orientierte Nachrichten aus der Unternehmensspitze

• Zielgruppe: Globale Unternehmensleiter und Führungskräfte aus der Unternehmensspitze
• Größe: Über 140.000 Mitglieder
• Häufigkeit: Jeden Wochentag
• Kosten: Kostenlos

CEO Daily ist Fortunes Newsletter für jeden Wochentag, verfasst von Diane Brady. Er soll Führungskräfte aus der Wirtschaft über die Nachrichten, Trends und Diskussionen informieren, die die globale Wirtschaft prägen. Mit über 140.000 Abonnenten, die jeden Morgen einschalten, gehört er zu den meistgelesenen Newslettern für Führungskräfte.

Warum abonnieren? CEO Daily zeichnet sich dadurch aus, dass der Newsletter Perspektiven direkt von anderen CEOs und Branchenführern einbezieht – Sie erhalten also nicht nur Zusammenfassungen von Nachrichten, sondern auch ein Gefühl dafür, wie andere Führungskräfte tatsächlich über aktuelle Entwicklungen denken und auf sie reagieren. Jede Ausgabe umfasst Themen aus Wirtschaft, Politik und Konjunktur. Dadurch eignet sie sich meiner Meinung nach besonders gut, wenn Sie eine werktägliche Zusammenfassung wünschen, die den großen Zusammenhang im Blick behält. So bleiben Sie informiert, ohne den Morgen mit dem Durchsuchen mehrerer Quellen zu verbringen.

14. Thinkers50 – Am besten für globale Managementideen, Vordenker im Management und neue Geschäftsideen

• Zielgruppe: Unternehmensleiter und Managementdenker weltweit
• Häufigkeit: In unregelmäßigen Abständen
• Kosten: Kostenlos

Thinkers50 ist das angesehenste Ranking der Managementdenker weltweit – von der Financial Times als „Oscars des Managementdenkens“ bezeichnet – und sein Newsletter hält Sie mit den Ideen und Denkern verbunden, die diese Liste prägen. Die 2001 von den Wirtschaftsjournalisten Des Dearlove und Stuart Crainer gegründete Organisation verfolgt und präsentiert die einflussreichsten Stimmen aus globaler Wirtschaft und Management.

Warum abonnieren? Was Thinkers50 von anderen unterscheidet, ist der direkte Zugang zu wirklich neuen Denkansätzen – Sie erhalten keine wiederaufbereiteten Meinungen, sondern frühzeitig Zugang zu den Ideen und Denkern, die Anerkennung finden, bevor sie den Mainstream erreichen. Der Newsletter ist mit dem zweijährlich erscheinenden Thinkers50-Ranking, der Radar-Liste aufstrebender Denker und den Distinguished Achievement Awards verbunden, sodass die Inhalte stets einen konkreten Bezug haben. Wenn Sie den Entwicklungen im Managementdenken tatsächlich einen Schritt voraus sein möchten, ist dies eine der besseren Möglichkeiten dazu.

15. CEO-Briefing – Am besten für umsetzbare Erkenntnisse, die auf CEOs und Führungskräfte der oberen Ebenen zugeschnitten sind

• Zielgruppe: CEOs und leitende Führungskräfte von Unternehmen in den USA
• Erscheinungsweise: Dreimal pro Woche
• Preis: Kostenlos

Das CEO-Briefing wird von der Chief Executive Group herausgegeben und liefert Analysen zu den Themen und Trends, die für Unternehmensleiter am wichtigsten sind. Es wurde speziell für CEOs und Führungskräfte der oberen Ebenen entwickelt und behandelt alles von Governance und Unternehmenskultur bis hin zu Globalisierung und Wachstum.

Warum abonnieren? Drei Ausgaben pro Woche halten Sie kontinuierlich auf dem Laufenden, ohne Ihren Posteingang zu überlasten, und die Inhalte gehen über oberflächliche Wirtschaftsnachrichten hinaus – Sie erhalten Einblicke in die tatsächlichen Entscheidungen, vor denen CEOs stehen. Die Chief Executive Group betreibt außerdem Netzwerke für den Austausch unter Führungskräften und veröffentlicht Inhalte für mehrere Bereiche der C-Suite, sodass die redaktionelle Perspektive durch die echte Nähe zur Führungsebene geprägt ist. Wenn Sie bereits CEO sind oder diese Position anstreben, spricht dieser Newsletter Ihre Sprache direkter als die meisten allgemeinen Newsletter zum Thema Führung.

16. Das Auftreten und die Ausdrucksweise von Führungskräften – Am besten für Erkenntnisse aus dem Führungskräfte-Coaching mit realistischen Szenarien

• Zielgruppe: Führungskräfte und angehende Führungskräfte mit Schwerpunkt auf Kommunikation und persönlicher Entwicklung
• Erscheinungsweise: Monatlich
• Preis: Kostenlos

„Das Auftreten und die Ausdrucksweise von Führungskräften“ ist eine monatliche Begleit-E-Mail zu Tom Henschels langjährigem Podcast gleichen Namens, in dem er mithilfe von Geschichten und Coaching-Gesprächen praktische Fähigkeiten für Führungskräfte untersucht. Henschel selbst betreibt das Angebot über seine Firma Essential Communications. Es richtet sich an Führungskräfte auf jeder Ebene, die ihre Präsenz als Führungskraft und ihre Kommunikation verbessern möchten.

Warum abonnieren? Die E-Mail jedes Monats bietet Ressourcen, die die jeweilige Podcast-Episode direkt ergänzen, sodass Newsletter und Podcast gemeinsam ein Lernpaket bilden und nicht nur für sich stehende Inhalte sind. Die Podcast-Bibliothek umfasst mehr als 200 Episoden, die nach Themen geordnet sind – Präsenz als Führungskraft, Feedback, Führung nach oben und Leitung von Teams –, sodass Sie sich intensiv mit dem beschäftigen können, was für Sie gerade am relevantesten ist. Ich finde diesen Newsletter besonders nützlich, wenn Sie aktiv daran arbeiten, wie Sie als Führungskraft auftreten und kommunizieren, statt nur nach strategischen Erkenntnissen auf hoher Ebene zu suchen.

17. Es ist kein Entweder-oder – Am besten für Führungskräfte, die vor komplexen oder paradoxen Entscheidungen stehen

• Zielgruppe: Führungskräfte und Fachleute, die mit konkurrierenden Anforderungen und Paradoxien umgehen
• Größe: Über 2.000 Mitglieder
• Häufigkeit: Monatlich
• Kosten: Kostenlos

It's Not An Either/Or ist ein monatlicher Substack-Newsletter von Wendy K. Smith, einer Managementprofessorin an der University of Delaware, die ihre berufliche Laufbahn der Erforschung von Paradoxien und konkurrierenden Anforderungen im organisatorischen Alltag gewidmet hat. Er richtet sich an Führungskräfte, die regelmäßig mit Spannungen konfrontiert sind, für die es keine eindeutige Entweder-oder-Antwort gibt.

Warum abonnieren? Die meisten Inhalte über Führung raten dazu, eine Richtung einzuschlagen und sich festzulegen – dieser Newsletter legt dar, dass es oft klüger ist, zwei gegensätzliche Ideen gleichzeitig aufrechtzuerhalten, und untermauert dies mit Forschungsergebnissen und praktischen Werkzeugen. Smith hat gemeinsam mit Marianne Lewis das Buch Both/And Thinking verfasst, daher stützt sich der Newsletter auf fundierte akademische Arbeit, ohne wie ein Fachartikel zu wirken. Ich halte ihn für besonders wertvoll, wenn du dich mit Strategie-, Kultur- oder Organisationsentscheidungen beschäftigst, bei denen jede Option mit echten Zielkonflikten verbunden ist.

18. The Ready – Am besten für adaptive Organisationsgestaltung und Veränderungsführung

• Zielgruppe: Führungskräfte und leitende Angestellte, die organisatorische Veränderungen und Weiterentwicklung vorantreiben
• Häufigkeit: Wöchentlich
• Kosten: Kostenlos

The Ready ist ein wöchentlicher Newsletter der von Aaron Dignan gegründeten Beratung für Organisationsgestaltung. Dignan ist der Autor von Brave New Work und unterstützt seit mehr als einem Jahrzehnt Unternehmen wie Microsoft, Airbnb und Dropbox dabei, ihre Arbeitsweise neu zu überdenken. Der Newsletter richtet sich an Führungskräfte, die davon überzeugt sind, dass die Arbeitsweise der meisten Organisationen nicht funktioniert, und praktische Ideen für den Aufbau von etwas Besserem suchen.

Warum abonnieren? Was diesen Newsletter von den meisten anderen Newslettern über Führung unterscheidet, ist seine Verankerung in echter Kundenarbeit – du erhältst Berichte und Fallstudien von einem Team, das aktiv Projekte zur organisatorischen Veränderung begleitet, und nicht nur über Theorie schreibt. Jede Ausgabe konzentriert sich auf Themen, die Beachtung verdienen, auf präzise Vorgehensweisen für Entscheidungen und Fortschritte sowie auf ehrliche Erfahrungen aus der Praxis. Ich empfehle ihn Führungskräften, die weniger an Inspiration und mehr daran interessiert sind, die Arbeitsweise ihrer Organisation tatsächlich zu verändern.

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19. The Leader's Digest – Am besten für praktische Führungstipps und Reflexion

• Zielgruppe: Aktuelle und angehende Führungskräfte aus verschiedenen Branchen
• Häufigkeit: Alle zwei Wochen
• Kosten: Kostenlos

The Leader's Digest ist ein preisgekrönter zweiwöchentlicher Newsletter von Suzi McAlpine, einer in Neuseeland ansässigen Führungskräftecoachin, Entwicklerin von Führungskompetenzen und Autorin von Beyond Burnout. Er behandelt praktische Führungsthemen wie Delegation, Feedback, den Umgang mit Konflikten und die Vermeidung von Burnout für Führungskräfte in jeder Phase ihrer Laufbahn.

Warum abonnieren? Suzi schreibt aus ihrer praktischen Erfahrung als Coach, daher wirkt der Inhalt weniger wie allgemeine Ratschläge und mehr wie etwas, das dir eine vertrauenswürdige Mentorin sagen würde. Jede Ausgabe konzentriert sich auf ein einzelnes Thema und geht tief genug, um wirklich nützlich zu sein, ohne deinen Posteingang zu überlasten. Ich halte ihn für eine gute Wahl, wenn du regelmäßig eine bodenständige Lektüre möchtest, die dir hilft, darüber nachzudenken, wie du als Führungskraft auftrittst.

20. Leadership Now – Am besten für ausgewählte Einblicke in Führung und Buchempfehlungen

• Zielgruppe: Führungskräfte und an Führung Interessierte aller Erfahrungsstufen
• Häufigkeit: Monatlich
• Kosten: Kostenlos

Leadership Now ist eine von Michael McKinney gegründete Plattform für Inhalte rund um Führung, die seit 1980 besteht und auf dem Leading Blog sowie dessen LEAD:OLOGY Newsletter aufbaut. Sie greift auf jahrzehntelange Auseinandersetzungen mit Führung, Buchrezensionen und Kommentare zahlreicher Mitwirkender zurück, die von bekannten Persönlichkeiten wie John Kotter und Lolly Daskal empfohlen werden.

Warum abonnieren? Wenn du dich gerne mit der Führungsliteratur auseinandersetzt, ist dies eine der am besten kuratierten Quellen überhaupt — jede Ausgabe enthält Buchempfehlungen, zeitlose Zitate über Führung und Blogkommentare, die klassische Prinzipien mit aktuellen Herausforderungen verbinden. Die Inhalte sind nicht an eine bestimmte Branche oder Unternehmensart gebunden, sodass die Erkenntnisse in der Regel breit anwendbar sind. Ich würde die Plattform empfehlen, wenn du regelmäßig eine ausgewogene Lektüre möchtest, die dich dazu anregt, intensiver über Führung nachzudenken.

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