Wie wird man freiberuflicher HR-Berater: Kompetenzratgeber
Nach Jahren im Geschäft hast du genug Erfahrung gesammelt (und auch ein paar Narben davongetragen), um darüber nachzudenken, freiberuflicher HR-Berater zu werden.
Für viele bietet der Umstieg in die Freiberuflichkeit die Möglichkeit, an Projekten zu arbeiten, die sie mehr interessieren – meist in strategischer Funktion.
Doch nicht alles ist Sonnenschein und Regenbogen – der Schritt in die selbstständige Beratung bringt auch eigene Herausforderungen mit sich.
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Dieser Artikel soll dir dabei helfen zu entscheiden, ob der Weg zum freiberuflichen HR-Berater das Richtige für dich ist und wie du den Übergang am besten gestaltest.
Was ist ein freiberuflicher HR-Berater?
Ein freiberuflicher HR-Berater ist ein Personalexperte, der Beratung, Anleitung und Unterstützung in verschiedenen Bereichen des Personalwesens auf Vertrags- oder Projektbasis anbietet, anstatt fest bei einem Unternehmen angestellt zu sein.
Freiberufliche HR-Berater können sich auf bestimmte Branchen oder Bereiche im Personalwesen spezialisieren und dadurch maßgeschneiderte Empfehlungen auf Basis ihrer Expertise und Erfahrung geben.
Sie arbeiten mit Organisationen jeder Größe zusammen, von Start-ups bis zu multinationalen Konzernen, und bieten Flexibilität und spezialisiertes Fachwissen, um bestimmte HR-Herausforderungen oder Projekte zu bewältigen.
Welche Fähigkeiten braucht man als freiberuflicher HR-Berater?
Um erfolgreich freiberuflich arbeiten zu können, brauchst du exzellente HR-Fähigkeiten und Fachwissen sowie solide Berufserfahrung, mit der du deine Expertise belegen und dich als Berater abheben kannst.
Da du nun im Grunde dein eigenes Unternehmen führst, gibt es einige neue Kompetenzen, die du dir aneignen solltest:
- Vertrieb: Deine Fähigkeiten und Philosophie potenziellen Neukunden präsentieren
- Marketing: Deine Marke aufbauen und Bekanntheit erlangen
- Unternehmensverwaltung: Ein Unternehmen führen: Steuern, Versicherungen, Verträge und rechtliche Dokumente verstehen.
Du wirst aktiv nach neuen Geschäftsmöglichkeiten suchen und deine eigene Marke aufbauen müssen, um die gewünschten Projekte und Kunden zu gewinnen.
Das ist gleichermaßen aufregend und einschüchternd – nichts kommt an das Gefühl heran, ein spannendes Projekt an Land zu ziehen!
Auf der anderen Seite musst du auch psychologisch darauf vorbereitet sein, mit Ablehnung und potenziellen Durststrecken umzugehen.
Wie ist es, freiberuflicher HR-Berater zu sein?
Wir haben einige erfolgreiche freiberufliche HR-Berater gefragt, wie sie ihren Weg beschreiben würden. Die Worte, die sie genutzt haben, waren:
- Bereichernd
- Lohnend
- Erfüllend
- Freudvoll
- Mitreißend
- Befreiend
- Unvorhersehbar
- Stürmisch
- Herausfordernd
- Isolierend
- Stressig
Gelegentlich wurde auch das Bedürfnis erwähnt, einfach mal laut zu schreien!
„Berater zu sein kann sehr herausfordernd sein, aber das Gefühl, Kunden zu unterstützen und innovative Lösungen zu bieten, ist das Beste. Ich liebe es, etwas Sinnvolles zu bewirken.“ – Dan George, Geschäftsführer, Piper Key
„Als Berater tätig zu sein, ist eine aufregende und gleichzeitig beängstigende Erfahrung, die ich gegen nichts eintauschen würde. Ich kann nicht nur auf meine eigene Art wirken, sondern auch mit meiner besten Freundin zusammenarbeiten, Momente mit meinem Mann und Sohn teilen und mein eigenes Schicksal bestimmen.“ – Keri Ohlrich, Ph.D., CEO, Abbracci Group
„Beratung ist wie eine Mischung aus professionellem Problemlöser und Vermittler. Es geht darum, Unternehmen dabei zu helfen, Herausforderungen zu meistern, Lösungen zu finden und die richtigen Kontakte zu knüpfen, um ihre Ziele zu erreichen. Außerdem ist es eine wilde Achterbahnfahrt mit vielen Höhen, Tiefen und Überraschungen.“ – Elena Agaragimova, Gründerin, Elena Agar LLC
Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Weg zum freiberuflichen HR-Berater
Der Wechsel in die Freiberuflichkeit ist meist die Folge mehrerer Faktoren: Frust über gewisse Aspekte der internen Personalarbeit, Leidenschaft für ein bestimmtes Fachgebiet und/oder eine Branche, Veränderungen in den Lebensumständen und das Angebot von freiberuflicher Arbeit bei einer soliden Liste potenzieller Kunden.
Wenn du dich zur Beratung entscheidest, geht es im Grunde darum, dir selbst eine Identität zu schaffen und das richtige Gleichgewicht zwischen verschiedenen Anforderungen zu finden.
„Erfolg hängt ganz von Ihren Phasen ab. Am Anfang geht es darum, die Arbeit, die Sie machen möchten, klar zu definieren – seien Sie spezifisch. Die zweite Phase ist herauszufinden, welchen Typ Kunden, welche Branche usw. Sie bedienen möchten. Sobald Sie ein oder zwei Kunden haben, geht es als Nächstes darum, Ihre Zeit zwischen Kundenarbeit und Geschäftsentwicklung zu managen. Schließlich geht es noch um das Verwalten von Verwaltung, Finanzen und Cashflow“, sagt George.
Niemand startet seinen Einstieg ins Freelancer-Leben auf exakt die gleiche Weise. Wenn Sie jedoch mit dem Gedanken spielen, den Sprung zu wagen, sind hier einige Schritte, die Sie beachten sollten:
- Bewerten Sie Ihre Fähigkeiten und Erfahrung: Evaluieren Sie Ihre aktuellen HR-Kompetenzen und -Erfahrungen, um Ihre Stärken und Verbesserungsbereiche zu identifizieren. Hierbei geht es darum, Ihren Marktvorteil herauszuarbeiten und zu verstehen, warum Organisationen gerade Sie beauftragen sollten.
- Bauen Sie Ihre Kompetenzen aus: Basierend auf Ihrer Einschätzung sollten Sie Kurse belegen oder Zertifizierungen erwerben, um etwaige Wissenslücken zu schließen und Ihre Glaubwürdigkeit zu erhöhen.
- Beginnen Sie mit dem Aufbau eines Netzwerks: Beginnen Sie, falls noch nicht geschehen, den Aufbau eines professionellen Netzwerks. Vernetzen Sie sich mit ehemaligen Kollegen und Branchenprofis und treten Sie einschlägigen HR- und Wirtschaftsverbänden bei.
- Erstellen Sie einen Geschäftsplan: Skizzieren Sie Ihre Geschäftsziele, Zielgruppen, Dienstleistungen, Preisstruktur und Marketingstrategie. Entscheiden Sie, ob Sie als Einzelunternehmer agieren oder eine juristische Firma gründen wollen.
- Setzen Sie Ihre Geschäftsstruktur auf: Dazu zählen die Firmengründung sowie die Erstellung einer professionellen Webseite.
- Vermarkten Sie Ihre Dienstleistungen: Nutzen Sie Ihr Netzwerk, soziale Medien, professionelle Plattformen wie LinkedIn und lokale Wirtschaftsgruppen, um Ihre Services bekannt zu machen. Überlegen Sie, Workshops anzubieten oder als Redner bei Branchenveranstaltungen aufzutreten, um sich als Vordenker im HR-Bereich zu etablieren.
- Fangen Sie klein an: Vielleicht starten Sie mit kleineren Projekten oder Teilzeit-Beratungsmandaten, während Sie noch angestellt sind (sofern Ihr aktueller Job es zulässt). So können Sie Ihr Portfolio aufbauen und Selbstvertrauen gewinnen, bevor Sie vollständig umsteigen.
- Planen Sie Ihre Finanzen: Planen Sie die finanziellen Auswirkungen der Selbständigkeit – dazu gehört, Geld für Steuern, Krankenversicherung und schwankendes Einkommen zurückzulegen. Es empfiehlt sich, mit einem Finanzberater einen soliden Finanzplan zu erstellen.
Ein paar abschließende Ratschläge
Ich bin zwar nicht im HR-Bereich tätig, habe aber als Freelancer gearbeitet und kenne damit die Höhen und Tiefen des unternehmerischen Lebens zumindest teilweise.
Ein Tipp von mir: Gehen Sie methodisch und ausdauernd bei der Akquise vor (es ist erst ein Nein, wenn wirklich ein „Nein“ da ist) und suchen Sie sich Projekte, die Sie begeistern – Ihre Leidenschaft wird von Beginn an sichtbar sein.
Ein paar abschließende Empfehlungen unserer Expert:innen:
„Mein wichtigster Rat für angehende erfolgreiche HR-Berater:innen ist: Hören Sie niemals auf zu lernen und sich anzupassen. Die Welt des HR verändert sich ständig, deshalb ist es unerlässlich, sich über Branchentrends, Vorschriften und Best Practices auf dem Laufenden zu halten. Ich sage immer: Neugier hält einen relevant, denn dadurch hört das Lernen und Wachsen nie auf. Und: Vergessen Sie den Sinn für Humor nicht – Sie werden ihn brauchen!“ – Elena Agaragimova
„Als Berater:in hat man Ideen darüber, wie man Geld verdienen und welchen Mehrwert man der Branche bieten kann, und man setzt sich auf dieser Basis Ziele. Allerdings können sich Markt, Umwelt und Kunden ändern und Sie dazu zwingen, Ihre Ziele und Leistungen anzupassen. Flexibilität und die Fähigkeit, den Marktanforderungen gerecht zu werden, sind entscheidend für den Erfolg als HR-Berater:in. Um flexibel zu bleiben, sollten Sie Ihre Kreativität und Lösungskompetenz stets weiterentwickeln.“ – Keri Ohlrich, Ph.D.
„Die besten unabhängigen Berater:innen haben zwei Leidenschaften... die Arbeit selbst und die Auftragsakquise. Das ist eine herausfordernde Balance, aber genau das braucht es, um zu bestehen und erfolgreich zu sein.“ – Dan George
