Unsere Studie zeigt das Ausmaß von Stellenanzeigen mit nicht offengelegten Gehältern

Die Bezahlung ist ein entscheidender Faktor dafür, ob ein Bewerber sich überhaupt auf eine Stelle bewirbt oder diese annimmt. Unsere Recherche zeigt jedoch, dass 57% der US-Stellenanzeigen das Gehalt verschweigen, und im Vereinigten Königreich sind es ebenfalls 35%.

Alle Daten findest du unten in der interaktiven Tabelle.

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I’ll cover:

Versteckte Gehälter in den USA

Durch die Analyse von über 8.000 US-Stellenanzeigen in den gängigsten Unternehmensbereichen – Finanzen, Vertrieb, Personalwesen, IT, Marketing und Betrieb – haben wir festgestellt, dass 4.551 Anzeigen (57 %) das angebotene Gehalt für Bewerber nicht offenlegen. Stattdessen werden häufig Formulierungen wie „wettbewerbsfähiges Gehalt“ oder „je nach Erfahrung“ verwendet.

Diese Erkenntnisse kommen zu einem Zeitpunkt, an dem die neuesten Zahlen zeigen, dass die Zahl der offenen Stellen in den USA im August auf 10,1 Millionen gesunken ist, aber immer noch über dem Prä-Pandemie-Niveau liegt, was darauf hinweist, dass die Arbeitskräftenachfrage weiterhin hoch und der Wettbewerb um Talente groß ist.

Betrachtet man die Forschungsergebnisse nach Geschäftsbereichen, werden gerade in IT-Positionen am häufigsten Gehaltsangaben in Stellenausschreibungen verschwiegen (66 %), gefolgt von Finanzen (61 %) und Betrieb (56 %).

Im Vergleich dazu waren Stellenausschreibungen für Personal- und Vertriebspositionen am wenigsten geneigt, Gehaltsinformationen zu verbergen – mit 51 % bzw. 53 %.

Von den analysierten Positionen fanden sich die höchsten Raten an nicht offengelegten Gehältern in Anzeigen für einige führende und höhere Managementfunktionen. Beispiele sind Leiter Finanzen (91 %), Vizepräsident Marketing (89 %), Vizepräsident Vertrieb (77 %) und Leiter Betrieb (75 %).

Versteckte Gehälter im Vereinigten Königreich

Bei der Analyse von über 6.000 Stellenanzeigen in den gleichen sechs Unternehmensbereichen – Finanzen, Vertrieb, Personal, IT, Marketing und Betrieb – haben wir festgestellt, dass 2.130 Anzeigen (35 %) das angebotene Gehalt für Bewerber nicht offenlegen.

Diese Erkenntnisse kommen, während CIPD-Daten zeigen, dass fast die Hälfte (47 %) der Arbeitgeber über schwer zu besetzende Stellen berichtet und die Löhne erhöht wurden, um dieses Problem abzumildern.

In den einzelnen Abteilungen sind insbesondere Marketingpositionen am wenigsten bereit, Gehaltsinformationen preiszugeben (41 %), gefolgt von Vertrieb und Betrieb (jeweils 35 %).

Im Vergleich dazu wurden ausgeschriebene Positionen für IT- und Personalprofis häufiger mit Gehaltsangaben versehen; hier wurden bei 27 % bzw. 29 % die Gehälter nicht offengelegt.

Von den analysierten Positionen wurden die höchsten Raten an nicht offen gelegten Gehältern in Anzeigen für leitende und Top-Management-Positionen gefunden. Beispiele sind Chief Technology Officer (81 %), Chief Marketing Officer (71 %), Vertriebsdirektor (59 %) und Betriebsdirektor (58 %).

Die Unterschiede bei der Gehaltstransparenz in den USA und im Vereinigten Königreich

Vergleicht man den britischen Arbeitsmarkt mit dem der USA, zeigt sich, dass in US-Anzeigen weitaus häufiger Gehaltsangaben verschwiegen werden als im Vereinigten Königreich. In den USA wurden 57 % der Gehälter nicht offengelegt, während ein kleinerer, aber immer noch bedeutender Anteil – 35 % – in Anzeigen für alle analysierten britischen Positionen und Abteilungen verborgen blieb.

IT-Positionen waren in den britischen Anzeigen am ehesten bereit, Gehaltsinformationen offen zu legen (27 % versteckt), was im Gegensatz zu den USA steht. Von den untersuchten IT-Positionen hatten 66 % der US-Anzeigen keine Gehaltsangabe – der höchste Anteil aller betrachteten Geschäftsbereiche.

Warum verbergen Arbeitgeber Gehälter?

Es gibt viele Gründe, warum Arbeitgeber in Stellenanzeigen keine Gehaltsinformationen angeben.

Zum einen verschafft es Unternehmen mehr Verhandlungsspielraum, um das Gehalt erst in den späteren Phasen des Bewerbungsprozesses festzulegen, wenn sie die Erwartungen und persönlichen Umstände der Kandidaten kennen. 

Verdeckte Gehälter sind außerdem eine gezielte Wettbewerbsstrategie, um zu verhindern, dass ähnliche Unternehmen erfahren, wie viel für eine Position geboten wird, und potenziell mehr zahlen, um Talente abzuwerben.

Arbeitgeber argumentieren auch, dass die Veröffentlichung von Gehaltsinformationen Unmut und Forderungen nach Gehaltserhöhungen in der bestehenden Belegschaft hervorrufen kann, falls sie das Gefühl hat, ihr Gehalt sei im Vergleich zu den Angeboten für neue Mitarbeitende nicht fair.

Es kann auch zu Unmut führen, wenn ein Arbeitgeber ein Jobangebot macht und dieses angenommen wird, der Kandidat jedoch später erfährt, dass er ein Gehalt am unteren Ende der angegebenen Gehaltsspanne erhalten hat.

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Welche Auswirkungen haben versteckte Gehälter?

Der heutige Arbeitsmarkt ist aufgrund von Wachstumsdruck nach der Pandemie, längerer Vakanzzeiten und wachsenden Qualifikationslücken zugunsten der Bewerbenden verschoben. Daher riskieren Arbeitgeber, Talente zu verpassen oder die Bandbreite der Bewerbungen einzuschränken.

Untersuchungen zeigen, dass der Pay Gap – sowohl bei Frauen als auch bei Minderheiten – zum Teil aus dem sogenannten „Ask Gap“ resultiert. Dies beschreibt den Unterschied in den Gehaltserwartungen verschiedener Gruppen und wie wahrscheinlich es ist, dass sie bei einer Gehaltsforderung erfolgreich sind.

Der Gender-Pay-Gap in den USA ist nach wie vor weit verbreitet: Frauen in Vollzeitbeschäftigung verdienten im Jahr 2020 durchschnittlich 17 % weniger als Männer. Studien belegen außerdem, dass Frauen, die eine Gehaltserhöhung verlangen, nur in 15 % der Fälle erfolgreich sind, während Männer eine Gehaltserhöhung in 20 % der Fälle erhalten.

In einer aktuellen YouGov-Umfrage erhielten von den 40 % der Erwachsenen, die nach einer Gehaltserhöhung fragten, etwas mehr als ein Viertel tatsächlich eine. Aufgeschlüsselt nach Geschlecht baten 43 % der Männer um ein höheres Gehalt, aber nur 33 % der Frauen. Von den Männern waren 31 % erfolgreich, bei den Frauen dagegen nur 21 %, was die Gehaltsungleichheit weiter befeuert.

Transparenz bei Gehältern kann auch maßgeblich das Vertrauen innerhalb der Belegschaft stärken, was zu geringerer Fluktuation und höheren Leistungsgewinnen führt. Mit dem gesellschaftlichen Anspruch auf Transparenz, Wahrhaftigkeit und die Beseitigung von Ungleichheiten sollten Organisationen, die auf versteckte Gehälter setzen, ihr Vorgehen überdenken, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Methodik

Ausgehend von einer Ausgangsliste von Berufsbezeichnungen in Großbritannien und den USA nach wichtigen Unternehmensbereichen sammelte People Managing People mit einem Scraper-Tool Daten aus Stellenanzeigen auf Indeed, in denen diese Berufsbezeichnung im Stellentitel genannt wurde. 

Für jede Berufsbezeichnung wurde die Anzahl der Anzeigen ermittelt, die ein Gehalt nannten, um den Anteil der Anzeigen mit oder ohne Gehaltsangabe festzustellen. Wir ermittelten außerdem den Gesamtanteil der Anzeigen pro Unternehmensbereich, die das Gehalt angaben oder verschwiegen. Berufsbezeichnungen mit weniger als zehn Anzeigen wurden ausgeschlossen. Die Datenerhebung fand im Oktober 2022 statt.