Viisi trendiä, joiden odotamme vaikuttavan työllisyyssektoriin vuonna 2024
Yhdysvaltalaiset ovat alkaneet nähdä uuden pandemian jälkeisen työpaikkakulttuurin syntymisen. Työnantajat pyrkivät sopeutumaan nopeasti tähän uuteen työllisyysympäristöön ja selvittämään, millaisia uusia haasteita he saattavat kohdata.
Tässä ovat viisi trendiä, joiden Talent.com-tiimi ja minä ennustamme muokkaavan työpaikkoja tulevana vuonna. Toivomme, että nämä näkemykset auttavat organisaatioita valmistautumaan menestyksekkääseen vuoteen 2024.
Tutustu myös tähän luetteloon henkilöstöetutrendeistä, joita kannattaa seurata tänä vuonna.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Organisaatiot panostavat kukoistavien hybridityökulttuurien kehittämiseen
Työntekijät ovat pandemian ansiosta sopeutuneet hybridityömalleihin ja nauttivat niiden tarjoamista hyödyistä ja joustavuudesta.
Maailman talousfoorumin tuoreessa tutkimuksessa havaittiin, että 68 % maailmanlaajuisista vastaajista kannatti hybridityötä ja kaksi kolmesta ihmisestä katsoi sen parantaneen työn ja muun elämän välistä tasapainoa.
Uskomme, että organisaatiot kuuntelevat jatkossakin työntekijöitään sekä rakentavat luottamusta ja työntekijätyytyväisyyttä panostamalla hybridityöhön.
Keskustellessamme alan johtajien kanssa olemme kuulleet, että monet tiimit ovat rakentaneet pandemian aikana toimivia työprosesseja, mikä on vahvistanut perusteluja etätyön sallimisen jatkamiselle.
Tästä huolimatta monet ylimmän tason johtajat näkevät lähityössä enemmän arvoa. Slackin Future Forumin raportti toi tämän ristiriidan täydellisesti esiin: 44 % johtajista halusi palata toimistolle kokoaikaisesti, kun työntekijöistä näin ajatteli vain 17 %.
Olemme nähneet teknologiayritysten, kuten Applen ja Snapchatin, ajavan toimistolle paluuta koskevia velvoitteita, mikä on kannustanut monia työntekijöitä etsimään uusia tehtäviä.
Lopulta uskon, että hybridityö on tullut jäädäkseen ja organisaatiot painottavat laadukkaiden työntekijäkokemusten tarjoamista virtuaalisesti sekä tarjoavat samalla mahdollisuuksia kasvokkaiseen yhteydenpitoon ja yhteistyöhön esimerkiksi huippukokousten muodossa.
Mielenterveydestä keskustellaan jälleen lisää taloudellisten paineiden kasvaessa
Työpaikan mielenterveyteen liittyvistä asioista keskusteleminen normalisoitui pandemian aikana, ja odotamme näiden keskustelujen lisääntyvän talouden vastatuulien jatkuessa uutena vuonna.
Kun työntekijöillä on monia todellisia pelkoja, työnantajien on tärkeää tarjota tiimeilleen tarvittavaa avointa viestintää ja tukea, jotta niiden jäsenet pysyvät hyvässä mielialassa.
Organisaatiot, jotka tarjoavat tukea ja ohjelmia työntekijöiden kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin edistämiseksi, luovat terveellisen työympäristön.
Talent.com tarjoaa kaikille työntekijöilleen tilauksen Dialogue-palveluun, joka on integroitu alusta ja tarjoaa pääsyn useisiin mielenterveys- ja hyvinvointipalveluihin sekä resursseihin. Näin autamme varmistamaan tiimimme henkisen hyvinvoinnin.
Muut saatavilla olevat palvelut, kuten Lyra Health, tarjoavat kattavan palveluverkoston, johon kuuluu terapiaa, valmennustapaamisia ja pääsy ohjattuihin meditaatio-ohjelmiin.
American Psychological Organization on raportoinut, että 37 % työntekijöistä on samaa mieltä siitä, että työpaikan tarjoamien palvelujen hyödyntäminen edistää myönteisempää kulttuuria, mikä voi viime kädessä johtaa parempaan työsuoritukseen kokonaisuutena.
Palkkauksen läpinäkyvyys herättää laajaa keskustelua koko maassa
Yhteiskunnallis-taloudelliset kysymykset ovat hallinneet uutisointia viimeisten kahden vuoden ajan, ja odotamme palkkauksen läpinäkyvyyden jatkavan laajaa keskustelua koko maassa.
Tuore Talent.comin tutkimus osoitti, että lähes 35 % hakijoista oli kokenut palkkasyrjintää ja yli 50 % heistä oli naisia.
Työntekijöiden ja työnhakijoiden kanssa keskustellessamme olemme kuulleet, että monien mielestä palkkaerojen kaltaisten aiheiden esiin ottaminen on erittäin vaikeaa ja asia jää käsittelemättä – erityisesti naisten ja etnisten vähemmistöjen kohdalla.
Palkkojen läpinäkyvyys voi auttaa kaventamaan palkkaeroja ja torjumaan palkkasyrjintää, ja aiheesta tullaan keskustelemaan edelleen, kun palkkauksen läpinäkyvyyttä koskevat lait tulevat voimaan.
Nyt onkin hyvä aika tarkistaa organisaation yleinen palkitsemisfilosofia ja varmistaa, että organisaatio toimii sen mukaisesti.
Osaamisen kehittäminen tulee olemaan työnantajien painopistealue
Osaamisen kehittämistä koskevat keskustelut ovat lisääntyneet vuonna 2024, erityisesti koska tämänhetkiset työmarkkinat suosivat työnhakijoita.
Jokaista saatavilla olevaa työntekijää kohden on noin kaksi avointa työpaikkaa, minkä seurauksena työnantajilla on vaikeuksia löytää huippuosaajia.
Tämän vuoksi näemme työnantajien korostavan osaamisen kehittämistä kasvu- ja kehittymismahdollisuutena toivoen houkuttelevansa ja sitouttavansa osaajia.
Alan keskustelujen perusteella olen saanut käsityksen, että työnantajat keskittyvät pehmeiden taitojen kehittämiseen, sillä ne ovat tärkeitä kaikilla toimialoilla ja kaikilla osaamistasoilla. Lisäksi taitoja päivitetään keskittymällä uusiin teknologioihin ja parhaisiin käytäntöihin.
Tämä osaamisen kehittämisen käytäntö saa myös nykyiset työntekijät ja työnhakijat tuntemaan, että heidän ammatillisen kehittymisensä tavoitteet ovat organisaatiolle ensisijaisen tärkeitä, mikä antaa heille lisäsyyn jäädä organisaatioon.
Työnantajat hyötyvät tästä osaamisen kehittämisestä myös rakentamalla osaavia tiimejä, jotka voivat edistää organisaation menestystä entistä paremmin.
Aiheeseen liittyvää luettavaa: Näin luot oppimis- ja kehittymisstrategian seitsemässä vaiheessa
Rekrytoijat hyödyntävät henkilöstöetuja huippuosaajien houkuttelemiseksi
Lähes 60 % hakijoista pitää henkilöstöetuja tärkeänä huomioon otettavana tekijänä työnhaun aikana tuoreen Talent.comin raportin mukaan.
Tämän tiedostaen ja palkka-avoimuuden mahdollisesti rajoittaessa palkkaneuvotteluja näemme työnantajien turvautuvan houkutteleviin etupaketteihin pysyäkseen kilpailukykyisinä työnhakijoita suosivilla työmarkkinoilla.
Työnhakijoiden kanssa keskustellessa käy ilmi, että he haluaisivat nähdä muun muassa hedelmällisyyshoitojen, mielenterveyspalvelujen ja suurempien 401(k)-eläkemaksujen kaltaisia houkuttelevia etuja. Odotamme näiden aiemmin epätyypillisten etujen yleistyvän huomattavasti tulevan vuoden aikana.
Työvoima muuttuu silmiemme edessä, ja on tärkeää ymmärtää näiden muutosten vaikutukset. Kannustamme työntekijöitä ja työnantajia pohtimaan näitä viittä trendiä ja niiden mahdollista vaikutusta liiketoimintaansa.
Aiheeseen liittyvää luettavaa:
Jos haluat saada lisää asiantuntijanäkemyksiä suoraan sähköpostiisi, tilaa People Managing People -uutiskirje.
