Skip to main content

Pandemian aikana kertynyt patoutunut kysyntä, pyrkimys suurempaan joustavuuteen työssä ja elinkustannuskriisi, joka kiristää kotitalouksien budjetteja, tarkoittavat, että ihmiset vaihtavat työpaikkaa ja uraa ennätyksellisen nopeasti Yhdysvalloissa ja Isossa-Britanniassa.

suuren irtisanoutumisaallon grafiikka

Suuri irtisanoutumisaalto, tai osuvammin nimettynä ‘Suuri uudelleenjärjestely’, saa monet amerikkalaiset pohtimaan uraansa uudelleen. Itse asiassa 47 miljoonaa työntekijää irtisanoutui työpaikastaan vuonna 2021, ja heistä 53 % vaihtoi ammattiaan tai työalaansa. 

Samoin uusimpien lukujen mukaan arviolta kolme prosenttia Ison-Britannian työvoimasta vaihtoi tehtävää pelkästään huhti- ja kesäkuun 2022 välisenä aikana – kasvua vuoden 2020 kolmannen neljänneksen 1,7 prosentista.

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

Palkka on merkittävä tekijä siinä, hakeeko ehdokas työpaikkaa tai päättääkö hän ottaa sen vastaan. Tutkimuksemme kuitenkin osoittaa, että 57 prosentissa Yhdysvaltojen työpaikkailmoituksista palkka on jätetty ilmoittamatta, ja sama koskee 35 prosenttia Ison-Britannian työpaikkailmoituksista.

Tutustu kaikkiin tietoihin alla olevassa vuorovaikutteisessa taulukossa.

@import"https://fonts.googleapis.com/css2?family=Merriweather+Sans:wght@300;400;500;600;700;800&display=swap";.container[data-v-953b3d61]{margin-left:auto;margin-right:auto;width:100%}@media screen and (min-width: 640px){.container[data-v-953b3d61]{max-width:640px}}@media screen and (min-width: 768px){.container[data-v-953b3d61]{max-width:768px}}@media screen and (min-width: 1024px){.container[data-v-953b3d61]:not(.narrow){max-width:1024px}}@media screen and (min-width: 1280px){.container[data-v-953b3d61]:not(.narrow){max-width:1280px}}@supports (grid-area: auto){.ub-prompt[data-v-953b3d61]{display:none;position:fixed;z-index:-9999;top:0;left:0;width:0;height:0}}.ub[data-v-953b3d61]{overflow:hidden}.ub>*[data-v-953b3d61]:not(.ub-prompt){display:none}.ub .ub-prompt[data-v-953b3d61]{background-color:#f9fafb;padding:0 1rem;min-height:100vh}.ub .ub-prompt__container[data-v-953b3d61]{display:flex;justify-content:center;align-items:center;height:100vh}.ub .ub-prompt__card[data-v-953b3d61]{box-shadow:0 1px 2px #0000000d;border-radius:.25rem;background-color:#fff;padding:2rem;width:100%;max-width:36rem}.ub .ub-prompt__card-container>*+*[data-v-953b3d61]{margin-top:1rem}.ub .ub-prompt__title[data-v-953b3d61]{font-size:1.5rem;line-height:2rem;text-align:center;font-weight:600}@media screen and (min-width: 640px){.ub .ub-prompt__title[data-v-953b3d61]{font-size:1.875rem;line-height:2.25rem}}.ub .ub-prompt__message[data-v-953b3d61]{font-size:.875rem;line-height:1.625;text-align:center;color:#6b7280;font-weight:500}.ub .ub-prompt__list>*+*[data-v-953b3d61]{margin-top:.5rem}@media screen and (min-width: 640px){.ub .ub-prompt__list[data-v-953b3d61]{display:flex}.ub .ub-prompt__list>*+*[data-v-953b3d61]{margin-top:0;margin-left:1rem}}.ub .ub-prompt__link[data-v-953b3d61]{display:flex;flex-direction:column;align-items:center;color:#3b82f6;text-decoration:underline}.ub .ub-prompt__link[data-v-953b3d61]:hover{color:#4b5563}.sf-fade-enter-active[data-v-953b3d61]{animation:sf-fade-in-953b3d61 .3s}.sf-fade-leave-active[data-v-953b3d61]{animation:sf-fade-in-953b3d61 .3s reverse}@keyframes sf-fade-in-953b3d61{0%{opacity:0}to{opacity:1}}@keyframes sf-scrollable-953b3d61{0%{opacity:1;transform:translate(0)}to{opacity:0;transform:translate(100%)}}.sf-scroll-indicator[data-v-953b3d61]{position:absolute;width:100%;top:0;bottom:0;display:flex;justify-content:center;justify-items:center;align-content:center;align-items:center}.sf-scroll-indicator__fade[data-v-953b3d61]{opacity:.7;box-shadow:-10px 0 30px 20px #000;content:"";position:absolute;left:100%;background-color:#000;top:0;bottom:0}.sf-scroll-indicator h4[data-v-953b3d61]{position:relative;padding:10px;color:#fff;background-color:#000000b3}.sf-scroll-indicator h4[data-v-953b3d61]:after{position:absolute;width:0;height:0;content:"";border-top:20px solid transparent;border-bottom:20px solid transparent;border-left:20px solid rgba(0,0,0,.7);margin-right:-20px;left:calc(100% + 5px);top:2px;animation-iteration-count:infinite;animation-name:sf-scrollable-953b3d61;animation-duration:3s}#sf-app .sf-totals-row{background-color:#c0471a;color:#fff;font-weight:600}#sf-app .sf-totals-row__cell{display:flex;justify-content:center;align-items:center;padding:10px;border-top:2px solid #c0471a;border-left:2px solid #c0471a}#sf-app .sf-table-container--mobile-mode .sf-totals-row__cell:first-child{border-left:none}#sf-app .sf-department-menu{text-align:center}#sf-app .sf-department-menu__title{border-bottom:2px solid #c0471a;padding:10px;display:flex;justify-content:center;justify-items:center;align-items:center;align-content:center;font-weight:800;color:#c0471a}#sf-app .sf-department-menu__list-item{background-color:#fff;color:#a5a5a5;font-weight:500;padding:10px;overflow:hidden;position:relative;transition:all .3s;cursor:pointer;height:44px}#sf-app .sf-department-menu__list-item:hover{color:#000;font-weight:800}#sf-app .sf-department-menu__list-item:after{position:absolute;width:0;height:0;content:"";border-top:12px solid transparent;border-bottom:12px solid transparent;border-right:12px solid #c0471a;margin-left:-12px;right:-20px;top:50%;transform:translateY(-50%);transition:all .3s}#sf-app .sf-department-menu__list-item--current{font-weight:800;background-color:#ffe45f80;color:#000}#sf-app .sf-department-menu__list-item--current:after{right:0}#sf-app .sf-department-dropdown{margin:20px 0}#sf-app .sf-department-dropdown label{color:#c0471a;font-weight:800;padding:0 10px;display:inline-block!important}#sf-app .sf-department-dropdown select{display:inline-block;border:1px solid #000;border-radius:10px;padding:5px;width:180px;height:unset}#sf-app .sf-table-tabs{border:2px solid #c0471a;display:flex;position:relative;margin:20px 0}#sf-app .sf-table-tabs:before{content:"";position:absolute;top:0;bottom:0;left:0;width:50%;background-color:#c0471a;transition:all .3s}#sf-app .sf-table-tabs--us:before{left:50%}#sf-app .sf-table-tabs__btn{width:100%;color:#c0471a;font-weight:500;position:relative;transition:all .3s;padding:5px}#sf-app .sf-table-tabs__btn:hover{background-color:#ffe45f80}#sf-app .sf-table-tabs--uk .sf-table-tabs__btn--uk,#sf-app .sf-table-tabs--us .sf-table-tabs__btn--us{color:#fff;pointer-events:none}#sf-app *{font-size:16px!important}#sf-app .sf-table-container{display:grid;grid-template-columns:150px 4fr;grid-template-areas:"left-menu table" "left-menu totals";overflow-x:auto;position:relative;border:2px solid #c0471a}#sf-app .sf-table-container--mobile-mode,#sf-app .sf-table{display:block}#sf-app .sf-table__body,#sf-app .sf-table__head{display:block;width:100%;min-width:600px}#sf-app .sf-table__row{display:grid;grid-template-columns:250px repeat(3,1fr)}#sf-app .sf-table__row:nth-child(odd){background-color:#fff2da}#sf-app .sf-table__cell{text-align:center;padding:10px;border-left:2px solid #c0471a}#sf-app .sf-table-container--mobile-mode .sf-table__cell:first-child{border-left:none}#sf-app .sf-table__cell--head{background-color:#c0471a;color:#fff;cursor:pointer;position:relative;border-bottom:2px solid #c0471a;font-weight:300;display:flex;align-content:center;align-items:center;justify-content:center;justify-items:center;flex-wrap:wrap}#sf-app .sf-table__cell--head[data-sort-asc]{padding-bottom:25px}#sf-app .sf-table__cell--head:hover{background-color:#9d3615}#sf-app .sf-table__cell--body{min-height:44px}#sf-app .sf-table__cell--body.sf-table__cell--ranked{background-color:#ffe45f80}#sf-app .sf-table__indicator{width:20px;height:15px;display:block;position:absolute;bottom:7px;left:50%;transform:translate(-50%);display:none}#sf-app .sf-table__indicator:before{position:absolute;width:0;height:0;content:"";border-left:6px solid transparent;border-right:6px solid transparent;border-bottom:6px solid #fff;margin-bottom:-2px;top:0;left:50%;transform:translate(-50%);opacity:.5}#sf-app .sf-table__indicator:after{position:absolute;width:0;height:0;content:"";border-left:6px solid transparent;border-right:6px solid transparent;border-top:6px solid #fff;margin-top:-2px;bottom:0;left:50%;transform:translate(-50%);opacity:.5}#sf-app [data-sort-asc] .sf-table__indicator{display:block}#sf-app [data-sort-asc=true] .sf-table__indicator:before{opacity:1}#sf-app [data-sort-asc=false] .sf-table__indicator:after{opacity:1}#sf-app .sf-totals-row{grid-area:totals;display:grid;grid-template-columns:250px repeat(3,1fr);width:100%;min-width:600px}#sf-app .sf-department-menu{grid-area:left-menu}
Osasto
  • Markkinointi
  • IT
  • Taloushallinto
  • Henkilöstöhallinto
  • Myynti
  • Operatiivinen toiminta
Ilmoitettu tehtävänimike
Analysoitujen työpaikkailmoitusten määrä
Niiden työpaikkailmoitusten määrä, joissa palkkaa ei ilmoitettu
Niiden työpaikkailmoitusten osuus, joissa palkkaa ei ilmoitettu
Markkinointijohtaja
17
12
71%
Markkinointiasiantuntija
268
152
57%
Markkinointipäällikkö
101
54
53%
Markkinointijohtaja
54
27
50%
Markkinointipäällikkö
258
96
37%
Markkinoinnin esihenkilö
493
144
29%
Yhteensä:
1,191
485
41%

Piilotetut palkat Yhdysvalloissa

Analysoituamme yli 8 000 yhdysvaltalaista työpaikkailmoitusta kuudelta yleisimmältä liiketoimintaosastolta – taloushallinnosta, myynnistä, henkilöstöhallinnosta, IT:stä, markkinoinnista ja operatiivisesta toiminnasta – havaitsimme, että 4 551 ilmoitusta (57 %) ei kertonut hakijoille tarjolla olevaa palkkaa. Sen sijaan ilmoituksissa käytetään yleisesti ilmaisuja ”kilpailukykyinen palkka” tai ”kokemuksesta riippuen”.

Tulokset julkaistaan samaan aikaan, kun tuoreimpien lukujen mukaan avoimien työpaikkojen määrä Yhdysvalloissa laski 10,1 miljoonaan elokuussa, mutta oli edelleen pandemiaa edeltänyttä tasoa korkeampi. Tämä osoittaa, että työntekijöiden kysyntä pysyy vahvana ja kilpailu osaajista on kovaa.

Kun tutkimustuloksia tarkastellaan keskeisten liiketoimintaosastojen mukaan, IT-tehtävissä palkkatiedot olivat todennäköisimmin piilotettuina työpaikkailmoituksista (66 %). Seuraavina olivat taloushallinto (61 %) ja operatiivinen toiminta (56 %).

Vertailun vuoksi henkilöstöhallinnon ja myynnin tehtävien työpaikkailmoituksissa palkkatiedot piilotettiin hakijoilta kaikkein harvimmin – osuudet olivat vastaavasti 51 % ja 53 %.

Analysoiduista tehtävistä palkasta kertomatta jättämisen yleisimmät tapaukset löytyivät joidenkin ylemmän johdon ja C-suite-tason tehtävien ilmoituksista. Esimerkkejä ovat talousjohtaja (91 %), markkinointijohtaja (89 %), myyntijohtaja (77 %) ja operatiivisen toiminnan johtaja (75 %).

piilotettu palkka Yhdysvalloissa -grafiikka

Piilotetut palkat Yhdistyneessä kuningaskunnassa

Analysoituamme yli 6 000 työpaikkailmoitusta samoilta kuudelta liiketoimintaosastolta – taloushallinnosta, myynnistä, henkilöstöhallinnosta, IT:stä, markkinoinnista ja operatiivisesta toiminnasta – havaitsimme, että 2 130 ilmoitusta (35 %) ei kertonut hakijoille tarjolla olevaa palkkaa.

Tulokset julkaistaan samaan aikaan, kun CIPD:n luvut osoittavat, että lähes puolet (47 %) työnantajista ilmoittaa vaikeasti täytettävistä työpaikoista ja on nostanut palkkoja ongelman ratkaisemiseksi.

Osastoittain tarkasteltuna markkinoinnin tehtävissä palkkatiedot ilmoitettiin kaikkein harvimmin (41 %), seuraavina olivat myynti ja operatiivinen toiminta (35 %).

Vertailun vuoksi IT- ja henkilöstöhallinnon ammattilaisten ilmoitetuissa tehtävissä palkkatiedot annettiin todennäköisimmin: palkkaa ei ilmoitettu vastaavasti 27 %:ssa ja 29 %:ssa ilmoituksista.

Analysoiduista tehtävistä palkasta kertomatta jättämisen yleisimmät tapaukset löytyivät ylemmän johdon ja C-suite-tason tehtävien ilmoituksista. Esimerkkejä ovat teknologiajohtaja (81 %), markkinointijohtaja (71 %), myyntijohtaja (59 %) ja operatiivisen toiminnan johtaja (58 %).

piilotettu palkka Yhdistyneessä kuningaskunnassa -grafiikka

Palkkatietojen ilmoittamisen erot Yhdysvalloissa ja Yhdistyneessä kuningaskunnassa

Verratessamme Yhdistyneen kuningaskunnan työmarkkinoita Yhdysvaltoihin havaitsimme, että yhdysvaltalaisissa ilmoituksissa palkkatiedot piilotettiin paljon todennäköisemmin kuin Yhdistyneessä kuningaskunnassa. Yhdysvalloissa palkka jäi ilmoittamatta 57 %:ssa tapauksista, kun taas Yhdistyneessä kuningaskunnassa vastaava, pienempi mutta silti merkittävä osuus oli 35 % kaikissa analysoiduissa tehtävissä ja osastoilla.

IT-tehtävissä palkkatiedot ilmoitettiin todennäköisimmin Yhdistyneen kuningaskunnan ilmoituksissa (27 % piilotettuina), mutta Yhdysvalloissa tilanne oli täysin päinvastainen. Tutkituista IT-tehtävistä 66 %:ssa yhdysvaltalaisista ilmoituksista palkkaa ei ilmoitettu, mikä oli suurin osuus kaikista analysoiduista osastoista.

palkkatietojen ilmoittamisen eroja kuvaava kaavio

Miksi työnantajat salaavat palkat?

Työnantajat salaavat palkkatietoja työpaikkailmoituksissa monista syistä.

Ensinnäkin tämä antaa yrityksille enemmän neuvotteluvoimaa sopia palkasta rekrytointiprosessin myöhemmissä vaiheissa, kun ne ymmärtävät hakijan odotukset ja henkilökohtaiset olosuhteet. 

Piilotetut palkat ovat myös keskeinen kilpailukeino, jolla estetään muita samankaltaisia yrityksiä saamasta tietää, kuinka paljon tehtävästä tarjotaan, ja tarjoamasta suurempaa palkkaa osaajien houkuttelemiseksi.

Työnantajat väittävät myös, että palkkatietojen julkaiseminen julkisesti voi aiheuttaa tyytymättömyyttä ja palkankorotusvaatimuksia nykyisen henkilöstön keskuudessa, jos työntekijät kokevat, ettei heidän palkkansa ole oikeassa suhteessa uusille työntekijöille tarjottuun palkkaan. 

Se voi myös aiheuttaa tyytymättömyyttä, kun työnantaja tekee työtarjouksen ja se hyväksytään, mutta hakija saa myöhemmin tietää, että hänelle tarjottu palkka oli ilmoitetun palkkahaitarin alapäästä.

Mitä vaikutuksia piilotetuilla palkoilla on?

Nykyiset työmarkkinat suosivat hakijoita pandemian jälkeisten kasvuhaasteiden, täytettävien työpaikkojen täyttämiseen kuluvan pidemmän ajan ja kasvavien osaamisvajeiden vuoksi. Tämän seurauksena työnantajat ovat vaarassa menettää osaajia tai saada aiempaa suppeamman joukon hakemuksia.

Tutkimukset osoittavat, että palkkaero – sekä naisten että vähemmistöjen osalta – johtuu osittain niin sanotusta pyyntöerosta. Se tarkoittaa eroa siinä, mitä eri ryhmät odottavat palkalta ja kuinka todennäköisesti he saavat palkankorotuksen sitä pyytäessään.

Palkkaero on Yhdysvalloissa edelleen laajalle levinnyt: kokoaikatyössä olevat naiset ansaitsivat vuonna 2020 keskimäärin 17 % vähemmän kuin miehet. Tutkimuksissa on myös havaittu, että palkankorotusta pyytäneet naiset saivat sen 15 prosentissa tapauksista, kun taas miehet saivat korotuksen 20 prosentissa tapauksista.

Tuoreen YouGov-kyselyn mukaan hieman yli neljännes niistä 40 prosentista aikuisia, jotka pyysivät palkankorotusta, sai sellaisen. Sukupuolen mukaan tarkasteltuna miehistä 43 % pyysi korotusta, kun naisista sitä pyysi 33 prosenttia. Lisäksi miehistä 31 % onnistui, kun taas naisista palkankorotuksen sai 21 %, mikä lisää palkkaeriarvoisuutta.

palkkaeroa kuvaava grafiikka

Palkka-avoimuus voi myös edistää merkittävästi luottamuksen rakentamista työyhteisössä, mikä johtaa pienempään vaihtuvuuteen ja parempaan suorituskykyyn. Kun yhteiskunnalliset paineet avoimuuden lisäämiseksi, totuuden edistämiseksi ja eriarvoisuuksien kaventamiseksi kasvavat, piilotettuja palkkoja käyttävien organisaatioiden on ehkä arvioitava toimintatapojaan uudelleen pysyäkseen kehityksen kärjessä.

Menetelmät

People Managing People käytti Ison-Britannian ja Yhdysvaltojen keskeisten liiketoimintaosastojen tehtävänimikkeistä koottua lähtölistaa ja kaavintatyökalua kerätäkseen tietoja Indeedissä julkaistuista työpaikkailmoituksista, joissa tehtävänimike sisälsi tietyn nimikkeen. 

Kunkin tehtävänimikkeen osalta selvitettiin palkkatiedon sisältävien ilmoitusten määrä, jotta voitiin määrittää, kuinka suuri osuus ilmoituksista kertoi tai salasi nämä tiedot. Lisäksi laskettiin palkkatiedon ilmoittaneiden tai salaamien ilmoitusten osuus kunkin osaston kaikista ilmoituksista. Tehtävänimikkeet, joista löytyi alle kymmenen ilmoitusta, jätettiin pois, ja kaikki tiedot kerättiin lokakuussa 2022.