Irtipäästämisen hieno taito: henkilöstövähennykset, henkilöstön sitouttaminen ja luottamuksen jälleenrakentaminen
Irtisanomiset eivät enää ole uutispommi – niistä on tulossa normaalia liiketoimintaa. Jokaisen ”henkilöstövähennyksen” taustalla on kuitenkin vaikutusten ketju, joka ulottuu organisaatiokulttuuriin, työilmapiiriin, brändiin ja taloudelliseen tulokseen.
Tässä tilaisuudessa tarkastelemme työmarkkinoiden todellista tilannetta henkilöstövähennysten näkökulmasta. Saat mukaasi:
- Mitä trendejä ja merkkejä henkilöstöhallinnon ja johdon tulisi seurata ja mitä ne kertovat meille juuri nyt
- Miten henkilöstövähennyksiin voi varautua ja niitä ennakoida ilman paniikin tai osaajien menettämisen aiheuttamista
- Parhaat käytännöt henkilöstövähennysten suunnitteluun ja toteuttamiseen selkeästi, myötätuntoisesti ja uskottavasti
Kenelle tämä on tarkoitettu
Tämä tilaisuus on suunnattu henkilöstöjohdolle, joka joutuu vähentämään kustannuksia ja samalla säilyttämään osaamisen, kulttuurin ja uskottavuuden. Kyseessä on toimintamalli siihen, miten toimia inhimillisesti eikä vain operatiivisesti.
Suora mentorointikyselytunti
Tuo mukanasi tosielämän kysymyksesi. Päätämme tilaisuuden avoimeen suoraan kyselytuntiin, jossa voit saada henkilökohtaisia näkemyksiä kokeneilta henkilöstöjohtajilta, jotka ovat itse toimineet haastavissa tilanteissa.
Älä jätä tätä väliin
Valmistaudutpa henkilöstövähennykseen tai toivotpa välttäväsi sen kokonaan, liity mukaan keskusteluun, jossa strategia ja empatia tasapainottuvat – irtisanominen voi olla liiketoimintapäätös, mutta tapa, jolla se toteutetaan, on johtamiskysymys.
Create a free account to access this event
Get access to exclusive content, live events and expert-curated resources.
Have an account? Log In
