Irtipäästämisen hieno taito: henkilöstövähennykset, henkilöstön sitouttaminen ja luottamuksen jälleenrakentaminen

Irtisanomiset eivät enää ole uutispommi – niistä on tulossa normaalia liiketoimintaa. Jokaisen ”henkilöstövähennyksen” taustalla on kuitenkin vaikutusten ketju, joka ulottuu organisaatiokulttuuriin, työilmapiiriin, brändiin ja taloudelliseen tulokseen.

Tässä tilaisuudessa tarkastelemme työmarkkinoiden todellista tilannetta henkilöstövähennysten näkökulmasta. Saat mukaasi:

• Mitä trendejä ja merkkejä henkilöstöhallinnon ja johdon tulisi seurata ja mitä ne kertovat meille juuri nyt
• Miten henkilöstövähennyksiin voi varautua ja niitä ennakoida ilman paniikin tai osaajien menettämisen aiheuttamista
• Parhaat käytännöt henkilöstövähennysten suunnitteluun ja toteuttamiseen selkeästi, myötätuntoisesti ja uskottavasti

Kenelle tämä on tarkoitettu

Tämä tilaisuus on suunnattu henkilöstöjohdolle, joka joutuu vähentämään kustannuksia ja samalla säilyttämään osaamisen, kulttuurin ja uskottavuuden. Kyseessä on toimintamalli siihen, miten toimia inhimillisesti eikä vain operatiivisesti.

Suora mentorointikyselytunti

Tuo mukanasi tosielämän kysymyksesi. Päätämme tilaisuuden avoimeen suoraan kyselytuntiin, jossa voit saada henkilökohtaisia näkemyksiä kokeneilta henkilöstöjohtajilta, jotka ovat itse toimineet haastavissa tilanteissa.

Älä jätä tätä väliin

Valmistaudutpa henkilöstövähennykseen tai toivotpa välttäväsi sen kokonaan, liity mukaan keskusteluun, jossa strategia ja empatia tasapainottuvat – irtisanominen voi olla liiketoimintapäätös, mutta tapa, jolla se toteutetaan, on johtamiskysymys.