Mitä teet väärin muutosjohtamisessa – ja miten korjata se projektiajattelun avulla
Olemme kaikki nähneet muutosjohtamisen menevän pieleen.
Olipa kyse siitä, ettei ole viestitty, että taukotilan välipaloja ei enää pitäisi antaa toimiston lemmikeille, tai koko yrityksen työkalumigraatiosta, joka ei saanut organisaation keskeisten sidosryhmien hyväksyntää – tunnistamme sen kyllä, kun näemme sen.
Miksi muutosjohtaminen sitten on niin vaikeaa? Mikä ei oikein mene perille liskoaivoissamme, niin että ihmiset harvoin onnistuvat siinä, vaikka kyse olisi todella tärkeästä asiasta?
Jos haluat parantaa tapaa, jolla johdat muutosta tiimissäsi, organisaatiossasi tai edes omien projektiesi yhteydessä, tämä tilaisuus on sinua varten.
Olemme koonneet paneelin johtavista muutosjohtamisen asiantuntijoista. Paneeli menee stereotyyppisiä parhaita käytäntöjä pidemmälle ja perehtyy ihmisten muutoksessa auttamisen nyansseihin – psykologisesta, projektinhallinnan ja johtamisen näkökulmasta.
Kyseessä on live-tapahtuma, joten mitä tahansa voi tapahtua! Olen kuitenkin varma, että saat mukaasi…
- Kielen, jolla kuvata, miksi muutosjohtaminen on vaikeaa ja miksi siihen pitäisi suhtautua vakavasti
- Ymmärryksen siitä, keitä tulee osallistaa, milloin ja miten, jotta tärkeä muutoshankkeesi onnistuu
- Perustan projektinhallintataitojen käyttämiseen suurten muutoshankkeiden pitämiseksi järjestyksessä ja hyvin viestittyinä
- Ymmärryksen omasta roolistasi muutoksen johtajana ja siitä, mitä vahvana muutoksen puolestapuhujana toimiminen edellyttää
Osallistu tähän tilaisuuteen livenä ja voit voittaa yhden kolmesta maksuttomasta latauksesta Suzanne Rudnitzkin ja tohtori Liz Lancen teoksesta The Change Cheat Code. Arvontaan voivat osallistua vain Yhdysvalloissa asuvat henkilöt.
Create a free account to access this event
Get access to exclusive content, live events and expert-curated resources.
Have an account? Log In
