Skip to main content

Le premier jour où je suis devenu manager, un ancien manager qui avait vu la nouvelle de ma promotion sur LinkedIn m’a envoyé ce message :

« Dirige en écoutant, et ton équipe te suivra par choix, non par obligation. »

C’était un bon conseil, mais en réalité, je ne savais pas encore comment le mettre en pratique. Ce qu’il me fallait, c’était une formation pour m’aider à y parvenir.

Continuez à lire—et continuez à diriger plus intelligemment

Créez un compte gratuit pour terminer cet article et rejoindre une communauté de leaders tournés vers l'avenir exploitant outils, guides pratiques et perspectives pour prospérer à l'ère de l'IA.

Name*
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
By submitting this form, you agree to receive our newsletter, and occasional emails related to People Managing People. You can unsubscribe at any time. For more details, please review our Privacy Policy

Forte de cette expérience, j’ai élaboré cette liste de formations destinées aux nouveaux managers, offrant une opportunité d’apprendre auprès d’experts en leadership et en management !

Liste des meilleures formations pour nouveaux managers

Voici ma sélection des 5 meilleures formations à suivre pour les nouveaux managers en 2026. Je vais détailler chacune d’entre elles (et d’autres encore !) ci-dessous :

  1. Formation "Nouveau Manager" en 2 jours (Total Success Training) – Idéal pour une formation intensive et pratique
  2. Formation pour nouveaux managers (Zoe Talent Solutions) – Idéal pour un apprentissage flexible à l’international
  3. Compétences de management pour nouveaux managers (AMA) – Idéal pour un développement complet des compétences
  4. Compétences de management pour nouveaux managers (Starweaver) – Idéal pour l’apprentissage en ligne pratique
  5. Formation Nouveau Manager (Leadership with Louise) – Idéal pour un apprentissage à votre rythme

Les meilleures formations pour nouveaux managers en 2026

J’ai choisi ces formations d’après la qualité de leur contenu, leur flexibilité et leur pertinence concrète pour aider les nouveaux managers à développer leurs compétences et à diriger avec confiance.

1. Formation "Nouveau Manager" en 2 jours (Total Success Training) – Idéal pour une formation intensive et pratique

Cette formation met l’accent sur des compétences managériales essentielles comme la communication, la délégation et l’art d’influencer son équipe à travers des ateliers interactifs, des jeux de rôle et des discussions en groupe. Les participants participeront à des activités et échanges interactifs, tout cela dans le but de renforcer leur assurance pour leurs nouvelles responsabilités.

  • À qui s’adresse-t-elle : Nouveaux managers et superviseurs
  • Sujets abordés :
    • Leadership situationnel
    • Compétences en communication
    • Délégation efficace
  • Présentiel, en ligne, ou les deux ? Les deux
  • Examen requis ? Non
  • Durée : 2 jours
  • Heures de formation : 8 heures par jour
  • Conditions d’accès : Aucune
  • Reconnaissance : Aucune
  • Prix : À partir de £295 + TVA par personne

À quoi s’attendre : Cette formation vise à développer une véritable assurance en situation de management et à vous doter des outils nécessaires pour gérer une équipe. Les groupes sont limités à 8 par session, ce qui garantit un accompagnement personnalisé et un coaching sur-mesure.

2. Formation pour nouveaux managers (Zoe Talent Solutions) – Idéal pour un apprentissage flexible à l’international

Cette formation pour nouveaux managers est conçue pour doter les participants de compétences clés en leadership. Elle se distingue par sa flexibilité et sa portée internationale, offrant des compétences pratiques dans divers environnements.

  • Pour qui ? : Nouveaux managers, chefs de projet et responsables d’équipe
  • Sujets abordés :
    • Gestion des conflits
    • Motivation de l’équipe
    • Communication efficace
  • En ligne, en présentiel, ou les deux ? Les deux
  • Examen requis ? Non
  • Durée : 5 jours
  • Nombre d’heures de formation : 8 heures par jour
  • Conditions d’admission : Aucune
  • Reconnaissance : Aucune
  • Prix :
    • En ligne : $3350
    • En présentiel : À partir de $5475

À quoi s’attendre : L’approche interactive du cours garantit que vous pourrez appliquer ce que vous apprenez directement dans votre nouveau rôle. Elle aborde également des sujets délicats comme devenir le supérieur de vos collègues et donner des retours constructifs de façon efficace.

Rejoignez la communauté People Managing People pour accéder à du contenu exclusif, des modèles pratiques, des événements réservés aux membres et des conseils hebdomadaires en leadership—c'est gratuit de s'inscrire.

Rejoignez la communauté People Managing People pour accéder à du contenu exclusif, des modèles pratiques, des événements réservés aux membres et des conseils hebdomadaires en leadership—c'est gratuit de s'inscrire.

Name*
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
By submitting this form, you agree to receive our newsletter, and occasional emails related to People Managing People. You can unsubscribe at any time. For more details, please review our Privacy Policy
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form

3. Compétences en management pour les nouveaux managers (AMA) – Idéal pour développer des compétences complètes

Ce cours en direct animé par un formateur propose des jeux de rôle, des auto-évaluations et des exercices pratiques. Les participants développeront leur capacité à diriger et à gérer efficacement des équipes performantes, ainsi que des stratégies clés de fidélisation comme le management de la performance continue et le coaching efficace.

  • Pour qui ? : Managers pour la première fois et chefs d’équipe
  • Sujets abordés :
    • Délégation et responsabilité
    • Communication et retour d’information
    • Coaching et gestion de la performance
  • En ligne, en présentiel, ou les deux ?: Les deux
  • Examen requis ?: Non
  • Durée : 2 ou 3 jours selon le format
  • Nombre d’heures de formation : 8 heures par jour
  • Conditions d’admission : Aucune
  • Reconnaissance : Certificat de l’American Management Association
  • Prix : $2,595

À quoi s’attendre : Vous apprendrez des outils pratiques pour diriger avec assurance, gérer les conflits et motiver votre équipe. De plus, vous serez mieux préparé pour encourager la collaboration et le travail d’équipe efficaces. Ce cours apporte structure, responsabilité et une base solide de compétences en leadership.

Un participant a partagé : « Ce cours a présenté d’excellentes approches formulaires pour la communication, le coaching, la délégation,
l’analyse des tâches de collaborateurs directs, l’application des compétences managériales et la motivation. Les compétences acquises me serviront pendant de nombreuses années, et seront très bénéfiques pour mon équipe ! »

4. Compétences en management pour les nouveaux managers (Starweaver) - Idéal pour l’apprentissage en ligne flexible

Animé par Catherine Mattice et les équipes formatrices de Starweaver, ce cours en ligne fournit les compétences essentielles telles que le leadership, la communication et la gestion de la performance. Il convient parfaitement aux débutants souhaitant acquérir les bases du management et des techniques efficaces de leadership.

  • Pour qui ? : Débutants en management
  • Sujets abordés :
    • Styles de leadership
    • Dynamiques de communication
    • Résolution de conflits
  • En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
  • Examen requis ? Non
  • Durée : À votre rythme
  • Heures d'instruction : 5 heures
  • Conditions d’admissibilité : Aucune
  • Reconnaissance : Certificat partageable après validation
  • Prix : $59/mois (abonnement)

À quoi s’attendre : Ce cours vous offre des bases solides dans les compétences clés qui font un bon manager. De l’écoute active à la délégation et la gestion de conflits, il couvre un peu de tout—idéal pour vous lancer sur la voie d’un management plus efficace.

5. Nouveau Cours Manager (Leadership avec Louise) – Idéal pour l'apprentissage à votre rythme

Il s'agit d'un cours entièrement en ligne, conçu pour les nouveaux managers occupés qui souhaitent apprendre à leur propre rythme. Il propose des stratégies pratiques pour acquérir de l’assurance et des compétences en leadership. Le programme comprend des leçons vidéo, des fiches d’exercices et des modèles pratiques à utiliser immédiatement.

  • Pour qui ? : Nouveaux managers ou chefs d’équipe sans formation formelle
  • Sujets abordés :
    • Fixer des attentes
    • Donner du feedback
    • Gérer la dynamique d’équipe
  • En ligne, en présentiel ou les deux ? : En ligne
  • Examen requis ? : Non
  • Durée : À votre rythme
  • Heures d'instruction : 2+ heures
  • Conditions d’admissibilité : Aucune
  • Reconnaissance : Certificat de réussite
  • Prix : $299

À quoi s’attendre : Vous aurez accès à des leçons synthétiques avec des conseils actionnables, parfaits si vous manquez de temps. Le cours comprend 14 chapitres et plus de 2 heures de vidéos, couvrant des sujets comme la mise en place de la dynamique au sein de l’équipe, la transmission de feedback, la définition de limites et la stimulation de la créativité.

Plus de 10 000 managers ont déjà suivi cette formation, beaucoup rapportant un gain de confiance et de meilleures performances d'équipe.

6. Le Nouveau Manager (Australia Institute of Management WA) - Idéal pour les managers basés en Australie

Ce cours offre une formation pratique au leadership pour aider les participants à développer des compétences essentielles de gestion et de leadership, en combinant théorie et applications concrètes. Il a lieu en présentiel à Perth, en Australie, et convient à toute personne qui dirige une équipe pour la première fois.

  • Pour qui ? : Nouveaux managers et chefs d'équipe
  • Sujets abordés :
    • Fixation des objectifs
    • Intelligence émotionnelle
    • Résolution de conflits
  • En ligne, en présentiel ou les deux ? En présentiel
  • Examen requis ? Non
  • Durée : 3 jours
  • Heures de formation : 7,5 heures par jour
  • Conditions d'éligibilité : Aucune 
  • Reconnaissance : Aucune
  • Prix : AU$ 2,265

À quoi s'attendre : Vous apprendrez des outils et des stratégies de gestion pratiques pour renforcer vos compétences en leadership. La formation met l'accent sur l'amélioration de votre capacité à gérer les priorités du travail et à soutenir efficacement votre équipe, vous offrant ainsi de solides bases pour votre passage vers le management.

Un participant a partagé : « Cette formation était extrêmement informative et proposait un excellent équilibre entre théorie, contenus visuels et exercices collaboratifs pour me maintenir engagé. »

7. Management 1 : Le cours des nouveaux managers (Schulich ExecEd) – Idéal pour les managers au Canada

Ce programme intensif propose une approche structurée pour passer d’un membre d’équipe à un rôle managérial, en mettant l’accent sur des outils pratiques pour réussir en leadership et en organisation. Le cours fait partie d’un programme de certification plus large.

  • Pour qui ? : Nouveaux et futurs managers sans formation managériale formelle
  • Sujets abordés :
    • Leadership motivationnel
    • Gestion financière
    • Stratégie organisationnelle
  • En ligne, en présentiel ou les deux ? En présentiel
  • Examen requis ? Validation de ce cours conjointement avec Management 2 pour obtenir un Masters Certificate
  • Durée : 5 jours
  • Heures de formation : 7 heures par jour
  • Conditions d'éligibilité : Aucune
  • Reconnaissance : Badge numérique, 35 heures HRPA-CPD et 30 crédits PMI-PDU
  • Prix : $4,750

À quoi s'attendre : Vous développerez des compétences managériales clés comme la gestion financière et de la performance, mais identifierez aussi votre style de leadership et comment l'appliquer plus efficacement. La formation se déroule en présentiel à Toronto (ON), elle s’adresse donc en priorité à ceux qui résident localement ou souhaitent se déplacer pour un stage intensif de 5 jours.

8. Compétences de leadership pour les nouveaux managers (Chartered Institute of Marketing) – Idéal pour se concentrer sur le leadership

Ce cours est axé sur la communication, la motivation des équipes et la délégation, se démarquant par son accent mis sur des compétences de leadership pratiques. Il met en avant des techniques concrètes pour aider les managers à guider efficacement leurs équipes et à instaurer un climat de travail positif.

  • Pour qui : Nouveaux responsables de ligne, chefs d’équipe ou managers juniors
  • Sujets abordés :
    • Communication efficace
    • Motivation de l’équipe
    • Délégation et gestion des réunions
  • En ligne, en présentiel, ou les deux ? Virtuel
  • Examen requis ? Non
  • Durée : 1 jour
  • Heures d’enseignement : Journée complète
  • Conditions d’admission : Aucune
  • Reconnaissance : Aucune 
  • Prix : £525

À quoi s’attendre : Vous apprendrez à passer d’un membre d’équipe efficace à un leader par le biais d’un apprentissage pratique et interactif.

Comme l’a partagé un étudiant : « Le cours était très interactif et le formateur a vraiment rendu l’expérience d’apprentissage amusante du début à la fin. »

9. Nouveau Leader (Australian Institute of Management) – Idéal pour le développement du leadership stratégique

Ce cours pour nouveaux managers fournit des compétences et des outils de base pour gérer efficacement à la fois soi-même et son équipe. Il inclut des évaluations personnalisées pour aider les participants à comprendre leur style de leadership et à améliorer la dynamique d’équipe.

  • Pour qui : Leaders émergents
  • Sujets abordés :
    • Communication efficace
    • Création d’équipe
    • Suivi des performances
  • En ligne, en présentiel, ou les deux ? Les deux
  • Examen requis ? Non
  • Durée : 2 jours
  • Heures d’enseignement : 8 heures par jour
  • Conditions d’admission : Aucune
  • Reconnaissance : Certificat à l’issue de la formation
  • Prix : $1676

À quoi s’attendre : Vous recevrez des notes de cours complètes et un accès gratuit à trois cours en ligne courts dans le cadre de votre inscription. Les étudiants sur le campus bénéficient également des repas et de l’accès à Internet, tandis que les participants virtuels peuvent rejoindre la formation de n’importe où avec une connexion stable et une configuration technique de base.

10. Cours de compétences pour nouveaux managers – Partie 1 (IGD) – Idéal pour les managers du secteur de la distribution

Ce programme en ligne est conçu pour ceux qui accèdent à des postes de gestion de ligne dans le secteur de la distribution. Il propose des éclairages essentiels et des outils pratiques pour aider les nouveaux managers à assumer efficacement leurs responsabilités.

  • Pour qui : Personnes en transition vers un poste de responsable d'équipe
  • Sujets abordés :
    • Motivation de l'équipe
    • Gestion de la charge de travail
    • Communication efficace
  • En ligne, en présentiel, ou les deux ? En ligne
  • Examen requis ? Non
  • Durée : 6 semaines
  • Heures de formation : 6 heures au total
  • Conditions d'admission : Aucune
  • Reconnaissance : Certificat IGD délivré à la fin
  • Prix : Gratuit

À quoi s'attendre : Le webinaire du cours présente une occasion de se connecter avec d'autres personnes en transition de contributeur individuel à responsable, ce qui vous permet de vous sentir bien entouré·e et d'élargir votre réseau.

11. Nouveau chef d’équipe / Superviseur / Nouveau manager (Reed Learning) - Idéal pour les compétences de supervision

Ce programme intensif d'une journée est conçu pour doter les nouveaux responsables et managers des compétences de gestion essentielles, avec un accent pratique sur la délégation et la résolution de conflits.

  • Pour qui : Nouveaux responsables d'équipe et managers
  • Sujets abordés :
    • Délégation
    • Évaluation des performances
    • Résolution de conflits
  • En ligne, en présentiel, ou les deux ? Les deux
  • Examen requis ? Non
  • Durée : 1 journée
  • Heures de formation : Journée entière
  • Conditions d'admission : Aucune
  • Reconnaissance : Attestation de réussite
  • Prix : £297.60

À quoi s'attendre : Vous acquerrez les compétences essentielles pour gérer efficacement des équipes, en mettant l'accent sur la communication et la gestion des conflits. Le programme propose des conseils pratiques et des stratégies pour les nouveaux responsables, et inclut 12 mois de soutien après la formation.

12. Gestion pour nouveaux managers (Reed Courses) - Idéal pour les compétences de gestion pluridisciplinaire

Ce cours offre une base complète en leadership, gestion de projet et gestion des ressources humaines. C’est une option polyvalente pour les personnes de multiples secteurs souhaitant suivre une formation de management.

  • Pour qui ? Nouveaux et futurs managers
  • Sujets abordés :
    • Gestion de projet
    • Développement d'équipe
    • Résolution de conflits
  • En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
  • Examen requis ? Non
  • Durée : À votre rythme
  • Heures de formation : 4,7 heures
  • Conditions d’admission : Aucune
  • Reconnaissance : Attestation de réussite
  • Prix : £30

À quoi s’attendre : Que vous soyez chef d’équipe, chef de projet ou professionnel RH, ce cours vous aidera à apprendre à gérer des équipes, gérer les conflits et améliorer la dynamique de travail. Vous repartirez avec des modèles et des ressources téléchargeables pour vous accompagner au quotidien.

13. Maîtrise du Nouveau Manager - Guide Complet pour Gérer des Équipes (Reed Courses) - Idéal pour devenir expert en gestion d’équipe

Ce cours propose des stratégies et des outils pratiques pour gérer la dynamique d’équipe, favoriser la collaboration et stimuler la performance. Il vous dote de méthodes concrètes et d’outils pour améliorer vos prises de décision et renforcer l’efficacité de votre équipe.

  • Pour qui ? Nouveaux managers
  • Sujets abordés :
    • Leadership d’équipe
    • Gestion des parties prenantes
    • Processus de prise de décision
  • En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
  • Examen requis ? Non
  • Durée : À votre rythme
  • Heures de formation : 9,4 heures
  • Conditions d’admission : Aucune
  • Reconnaissance : Attestation de réussite
  • Prix : £12

À quoi s’attendre : Avec 148 modules répartis en 8 sections, ce cours fournit des conseils détaillés pour vous aider à prendre en main votre rôle de manager avec assurance. Il accorde une attention particulière à des thématiques telles que le recrutement et l’embauche, la création d’une culture d’apprentissage, et l’organisation de réunions d’équipe plus efficaces.

Comment choisir une formation pour nouveaux managers

Il peut être difficile de trouver la formation idéale pour nouveaux managers. Voici quelques éléments à prendre en compte au moment de faire votre choix :

  1. Identifiez vos objectifs : Déterminez les compétences ou connaissances que vous souhaitez acquérir. Souhaitez-vous améliorer votre communication, votre gestion du temps ou la dynamique d'équipe ? Connaître vos objectifs vous aidera à trouver une formation adaptée à vos besoins.
  2. Renseignez-vous sur le contenu du cours : Consultez le programme et les thèmes abordés. Assurez-vous qu’ils correspondent à vos objectifs d’apprentissage. Par exemple, si vous avez besoin de vous concentrer sur la gestion de conflits, le cours doit traiter ce sujet en profondeur.
  3. Vérifiez les qualifications des formateurs : Cherchez qui animera la formation. Des formateurs expérimentés ayant une expérience concrète en management peuvent apporter des perspectives utiles et des connaissances pratiques.
  4. Prenez en compte le format : Décidez si vous préférez l'apprentissage en ligne, en présentiel ou un format hybride. Les cours en ligne offrent plus de flexibilité, tandis que les formations en présentiel peuvent apporter davantage d’opportunités de réseautage.
  5. Lisez les avis et témoignages : Cherchez des retours d’anciens participants sur leur expérience d’apprentissage. Les avis révèlent l'efficacité du cours et s’il offre un bon retour sur investissement.
  6. Évaluez le coût et le temps nécessaire : Prenez en compte votre budget et votre emploi du temps. Assurez-vous que la formation correspond à vos moyens et à vos disponibilités sans surcharger votre charge de travail.

Formations pour nouveaux managers : FAQ

Vous avez des questions sur les formations pour nouveaux managers en général ? Découvrez ci-dessous les questions courantes auxquelles j’ai répondu.

Comment savoir si une formation est adaptée à mon secteur ?

Recherchez des cours qui incluent des études de cas ou des exemples propres à votre secteur d’activité. Vérifiez si le contenu du cours aborde les défis spécifiques à votre domaine. Vous pouvez également contacter l’organisme de formation pour vous renseigner sur la pertinence du contenu par rapport à votre domaine. Cela vous garantit que les compétences acquises seront directement applicables à votre travail.

Puis-je suivre une formation sans expérience préalable en management ?

Oui, de nombreuses formations sont conçues pour les personnes qui découvrent le management. Elles commencent souvent par les fondamentaux et introduisent progressivement des concepts plus complexes. Cherchez des formations pour débutants ne nécessitant aucun prérequis. Ainsi, vous pourrez renforcer vos compétences étape par étape sans vous sentir dépassé.

Quel type de certification dois-je rechercher ?

Recherchez des formations qui délivrent des certifications reconnues ou des crédits pour le développement professionnel. Une certification d’un organisme reconnu valorise votre CV et montre votre engagement dans l’apprentissage. Elle offre aussi une preuve concrète de vos nouvelles compétences à votre employeur.

Comment concilier une formation avec mon travail actuel ?

Choisissez un mode de formation compatible avec votre emploi du temps, comme les cours en autonomie ou du soir. Priorisez votre charge de travail et réservez chaque semaine un temps dédié à la formation. Communiquez à votre équipe vos objectifs d’apprentissage pour qu’elle puisse vous soutenir pendant les périodes chargées.

Que faire si je ne constate pas de résultats immédiats après la formation ?

Ne vous inquiétez pas si vous ne voyez pas de résultats tout de suite : il faut du temps pour appliquer de nouvelles compétences. Commencez par des petits changements dans votre style de management et développez-les au fur et à mesure. Faites régulièrement le point sur vos progrès et ajustez votre approche si nécessaire. Avec le temps, vous constaterez une amélioration des performances de votre équipe et de vos compétences managériales.

Quelle est la prochaine étape ?

Pour rester informé de toute l’actualité du management d’équipe, abonnez-vous à notre newsletter à destination des leaders et managers. Vous recevrez des conseils et offres personnalisés directement dans votre boîte de réception, spécialement conçus pour les dirigeants et les professionnels RH.

David Rice

David Rice est un journaliste et rédacteur chevronné, spécialisé dans les sujets liés aux ressources humaines et au leadership. Sa carrière s'est concentrée sur divers secteurs pour des publications imprimées et numériques aux États-Unis et au Royaume-Uni.