13 Meilleures Formations pour Nouveaux Managers à Suivre en 2026
Lors de mon premier jour en tant que nouveau manager, un de mes anciens responsables, qui avait vu l’annonce de ma promotion sur LinkedIn, m’a envoyé ce message :
« Dirige en écoutant, et ton équipe te suivra par choix, non par obligation. »
C’était un bon conseil, mais en réalité, je ne savais pas encore comment le mettre en œuvre. Ce dont j’avais besoin, c’était d’une formation pour m’aider.
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Forte de cette expérience, j’ai rassemblé cette liste de formations pour nouveaux managers qui offrent l’opportunité d’apprendre auprès d’experts du leadership et du management !
Meilleures formations pour nouveaux managers – Sélection
Voici ma sélection des 5 meilleures formations pour nouveaux managers à suivre en 2026. Je présenterai celles-ci (et d’autres !) en détail ci-dessous :
- Formation intensive pour nouveaux managers sur 2 jours (Total Success Training) – Idéal pour une formation intensive et pratique
- Formation pour nouveaux managers (Zoe Talent Solutions) – Meilleur choix pour l’accessibilité internationale et la flexibilité
- Compétences en management pour nouveaux managers (AMA) – Parfait pour le développement complet des compétences
- Compétences en management pour nouveaux managers (Starweaver) – Meilleur choix pour la praticité de l’apprentissage en ligne
- Formation pour nouveaux managers (Leadership with Louise) – Idéal pour étudier à son rythme
Meilleures formations pour nouveaux managers en 2026
J’ai sélectionné ces formations en fonction de leur contenu, de leur flexibilité et de leur utilité réelle afin d’aider les nouveaux managers à acquérir des compétences et à diriger avec confiance.
1. Formation intensive pour nouveaux managers sur 2 jours (Total Success Training) – Idéal pour une formation intensive et pratique
Cette formation se concentre sur les compétences fondamentales de management telles que la communication, la délégation et l’influence auprès de votre équipe à travers des ateliers interactifs, des jeux de rôle, et des discussions de groupe. Les participants s’engagent dans des activités et des échanges interactifs, le tout visant à renforcer votre confiance à mesure que vous prenez votre nouvelle fonction.
- Pour qui : Managers et superviseurs nouvellement nommés
- Sujets abordés :
- Leadership situationnel
- Compétences en communication
- Délégation efficace
- En ligne, en présentiel ou les deux ? Les deux
- Examen requis ? Non
- Durée : 2 jours
- Heures d’instruction : 8 heures par jour
- Conditions d’admission : Aucune
- Reconnaissance : Aucune
- Prix : À partir de £295 + TVA par personne
À quoi s’attendre : Cette formation permet de renforcer la confiance dans les fonctions de leadership et fournit des outils pour la gestion d’équipe. Les groupes sont limités à 8 personnes par session, ce qui vous assure une attention et un accompagnement personnalisés.
2. Formation pour nouveaux managers (Zoe Talent Solutions) – Meilleur choix pour l’accessibilité internationale et la flexibilité
Cette formation pour nouveaux managers est conçue pour doter les nouveaux responsables des compétences essentielles en leadership. Ce cours se démarque par sa flexibilité et sa portée internationale, offrant des compétences pratiques dans différents lieux à travers le monde.
- À qui s'adresse ce cours : Nouveaux managers, chefs de projet et responsables d’équipe
- Sujets abordés :
- Gestion des conflits
- Motivation d’équipe
- Communication efficace
- En ligne, en présentiel ou les deux ? Les deux
- Examen requis ? Non
- Durée : 5 jours
- Heures de formation : 8 heures par jour
- Conditions d'admission : Aucune
- Reconnaissance : Aucune
- Prix :
- En ligne : $3350
- En présentiel : À partir de $5475
À quoi s’attendre : L’approche interactive du cours garantit que vous pouvez appliquer directement ce que vous apprenez à votre nouveau poste. Il aborde également des sujets délicats comme devenir le supérieur de ses collègues et donner efficacement des retours constructifs.
3. Compétences en gestion pour les nouveaux managers (AMA) – Idéal pour un développement complet des compétences
Ce cours en direct, animé par un instructeur, propose des jeux de rôle guidés, des auto-évaluations et des exercices pratiques. Les participants développeront leur capacité à diriger et gérer efficacement des équipes performantes, ainsi que des stratégies clés de fidélisation telles que le suivi continu de la performance et le coaching efficace.
- À qui s'adresse ce cours : Managers débutants et chefs d’équipe
- Sujets abordés :
- Délégation et responsabilité
- Communication et feedback
- Coaching et gestion de la performance
- En ligne, en présentiel ou les deux ? : Les deux
- Examen requis ? : Non
- Durée : 2 ou 3 jours selon le format
- Heures de formation : 8 heures par jour
- Conditions d'admission : Aucune
- Reconnaissance : Certificat de l’American Management Association
- Prix : $2,595
À quoi s’attendre : Vous apprendrez des outils pratiques pour diriger avec assurance, gérer les conflits et motiver votre équipe. De plus, vous serez mieux préparé à faciliter la collaboration et l’efficacité du travail en équipe. Ce cours offre une structure, de la responsabilisation et un socle de compétences fondamentales en leadership.
Un participant a partagé : « Ce cours présentait d’excellentes méthodes structurées pour la communication, le coaching, la délégation, le diagnostic des tâches des collaborateurs, l’application des compétences de management et la motivation. Les compétences que j’ai acquises me serviront pendant des années et seront très utiles à mon équipe ! »
4. Compétences en gestion pour les nouveaux managers (Starweaver) – Idéal pour la flexibilité d’apprentissage en ligne
Animé par Catherine Mattice et les équipes de formateurs Starweaver, ce cours en ligne fournit des compétences essentielles telles que le leadership, la communication et la gestion de la performance. Il est idéal pour les débutants souhaitant acquérir les bases de la gestion et des techniques de leadership efficaces.
- Pour qui : Débutants en management
- Sujets abordés :
- Styles de leadership
- Dynamiques de communication
- Résolution de conflits
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : À votre rythme
- Heures de formation : 5 heures
- Conditions d'admissibilité : Aucune
- Reconnaissance : Certificat partageable à la fin de la formation
- Tarif : 59 $/mois (Abonnement)
À quoi s’attendre : Ce cours vous apporte les bases solides des compétences qui font un bon manager. De l’écoute active à la délégation en passant par la gestion des conflits, il couvre un peu de tout—idéal pour commencer à devenir un manager plus efficace.
5. Formation de nouveau manager (Leadership avec Louise) – Idéal pour l’autoformation à votre rythme
Il s'agit d'un cours 100% en ligne conçu pour les nouveaux managers débordés qui souhaitent apprendre à leur propre rythme. Il propose des stratégies concrètes pour renforcer la confiance en soi et les compétences managériales. Il inclut un mélange de leçons vidéo, de fiches d'exercices et de cadres pratiques à appliquer immédiatement.
- Pour qui : Nouveaux managers ou responsables d’équipes sans formation officielle
- Sujets abordés :
- Définir les attentes
- Donner du feedback
- Gérer la dynamique d’équipe
- En ligne, en présentiel ou les deux ? : En ligne
- Examen requis ? : Non
- Durée : À votre rythme
- Heures de formation : Plus de 2 heures
- Conditions d'admissibilité : Aucune
- Reconnaissance : Certificat de fin de formation
- Tarif : 299 $
À quoi s’attendre : Vous bénéficierez de leçons claires et concises avec des conseils immédiatement applicables, idéal si vous manquez de temps. Le programme comprend 14 chapitres et plus de 2 heures de vidéo, abordant des sujets allant de la mise en place de dynamiques d’équipe à la remise de feedback, l’établissement de limites et le développement de la créativité.
Plus de 10 000 managers ont suivi ce cours, et beaucoup signalent un gain de confiance et de meilleures performances d'équipe.
6. Le Nouveau Manager (Australia Institute of Management WA) - Idéal pour les managers basés en Australie
Ce cours propose une formation pratique en leadership pour aider les participants à développer les compétences essentielles en management et en leadership grâce à une combinaison de théorie et d’applications concrètes. Il se déroule en présentiel à Perth, en Australie, et s’adresse à toute personne prenant la responsabilité d’une équipe pour la première fois.
- Pour qui ? : Nouveaux managers et chefs d’équipe
- Sujets abordés :
- Définition des objectifs
- Intelligence émotionnelle
- Résolution des conflits
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En présentiel
- Examen requis ? Non
- Durée : 3 jours
- Heures de formation : 7,5 heures par jour
- Conditions d'admissibilité : Aucune
- Reconnaissance : Aucune
- Prix : AU$ 2,265
À quoi s’attendre : Vous apprendrez des outils et stratégies pratiques de gestion pour renforcer vos compétences en leadership. Le cours vous aidera à améliorer la gestion des priorités professionnelles et le soutien de votre équipe, afin de réussir votre transition vers un poste de manager.
Un participant a partagé : « Cette formation était extrêmement instructive et proposait un excellent équilibre entre théorie, supports visuels et travail collaboratif pour maintenir mon engagement. »
7. Management 1 : Le cours pour nouveaux managers (Schulich ExecEd) – Meilleur choix pour les managers canadiens
Ce cours intensif propose une approche structurée pour passer du statut de membre d'équipe à un rôle de manager, en mettant l’accent sur des outils de gestion pratiques pour réussir en leadership et en organisation. Le cours fait partie d’un programme de certificat plus large.
- Pour qui ? : Nouveaux managers et managers aspirants sans formation formelle en management
- Sujets abordés :
- Leadership motivationnel
- Gestion financière
- Stratégie organisationnelle
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En présentiel
- Examen requis ? Validation du cours conjointement avec Management 2 pour l'obtention du Masters Certificate
- Durée : 5 jours
- Heures de formation : 7 heures par jour
- Conditions d'admissibilité : Aucune
- Reconnaissance : Badge numérique, 35 heures HRPA-CPD et 30 crédits PMI-PDU
- Prix : $4,750
À quoi s’attendre : Vous développerez des compétences clés en gestion comme la gestion financière et la gestion de la performance, tout en découvrant votre style de leadership et comment l’utiliser efficacement. Le cours est dispensé en présentiel à Toronto (Ontario), ce qui le rend particulièrement adapté à ceux qui sont locaux ou prêts à se déplacer pour un stage intensif de 5 jours.
8. Compétences en leadership pour les nouveaux managers (Chartered Institute of Marketing) – Meilleur choix pour l’accent sur le leadership
Ce cours met l’accent sur la communication, la motivation des équipes et la délégation, se distinguant par sa focalisation sur les compétences de leadership appliquées. Il met en avant des techniques concrètes de leadership afin d'aider les managers à piloter efficacement leurs équipes et à instaurer un environnement de travail positif.
- Pour qui : Nouvellement nommés chefs d'équipe, responsables d'équipe ou managers juniors
- Sujets abordés :
- Communication efficace
- Motivation de l'équipe
- Délégation et gestion de réunions
- En ligne, en présentiel, ou les deux ? Virtuel
- Examen requis ? Non
- Durée : 1 jour
- Heures d'enseignement : Journée complète
- Conditions d’admission : Aucune
- Reconnaissance : Aucun
- Tarif : £525
À quoi s’attendre : Vous apprendrez à passer d’un membre efficace de l’équipe à un leader grâce à un apprentissage pratique et interactif.
Selon un témoignage d’un participant : « La formation était très interactive et le formateur a vraiment rendu l’expérience d’apprentissage amusante du début à la fin. »
9. Nouveau Leader (Australian Institute of Management) - Idéal pour développer un leadership stratégique
Ce cours pour nouveaux managers offre des compétences fondamentales et des outils pour gérer efficacement à la fois soi-même et son équipe. Il inclut des évaluations personnalisées afin d'aider les participants à comprendre leur style de leadership et à améliorer la dynamique de groupe.
- Pour qui : Leaders émergents
- Sujets abordés :
- Communication efficace
- Cohésion d'équipe
- Suivi des performances
- En ligne, en présentiel, ou les deux ? Les deux
- Examen requis ? Non
- Durée : 2 jours
- Heures d'enseignement : 8 heures par jour
- Conditions d’admission : Aucune
- Reconnaissance : Certificat à l’issue de la formation
- Tarif : $1676
À quoi s’attendre : Vous recevrez des supports de cours complets et un accès gratuit à trois cours courts en ligne compris dans votre inscription. Les participants sur le campus bénéficient également des repas et d’une connexion internet, tandis que les étudiants à distance peuvent rejoindre le cours de partout avec une connexion stable et un équipement technique de base.
10. Formation Compétences de Nouveau Manager - Partie 1 (IGD) - Idéal pour les managers du secteur de la distribution
Ce programme en ligne est destiné à ceux qui prennent un poste de manager de premier niveau dans le secteur de la distribution. Il propose des notions essentielles et des outils pratiques pour permettre aux nouveaux managers de gérer efficacement leurs responsabilités.
- À qui s'adresse-t-il : Personnes en transition vers des postes de management de proximité
- Sujets abordés :
- Motivation de l'équipe
- Gestion de la charge de travail
- Communication efficace
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : 6 semaines
- Heures d'enseignement : 6 heures au total
- Conditions d'admission : Aucune
- Reconnaissance : Certificat IGD à l'issue de la formation
- Tarif : Gratuit
À quoi s’attendre : Le webinaire du cours vous offre l’opportunité d’échanger avec d’autres personnes en transition de postes opérationnels vers des fonctions de management, ce qui favorise le sentiment d’être bien entouré(e) et élargit votre réseau professionnel.
11. Le nouveau chef d’équipe/superviseur/nouveau manager (Reed Learning) - Idéal pour les compétences de supervision
Ce programme intensif d’une journée a pour objectif d’offrir aux nouveaux dirigeants et managers les compétences essentielles en management, en mettant l’accent sur les applications concrètes telles que la délégation et la gestion des conflits.
- À qui s'adresse-t-il : Nouveaux chefs d’équipe et managers
- Sujets abordés :
- Délégation
- Évaluation de la performance
- Gestion des conflits
- En ligne, en présentiel ou les deux ? Les deux
- Examen requis ? Non
- Durée : 1 journée
- Heures d'enseignement : Journée complète
- Conditions d'admission : Aucune
- Reconnaissance : Attestation de réussite
- Tarif : £297.60
À quoi s’attendre : Vous acquerrez les compétences nécessaires pour gérer efficacement une équipe, en mettant l’accent sur la communication et la résolution de conflits. La formation propose des conseils pratiques et des stratégies concrètes pour les nouveaux managers, accompagnés d’un soutien post-formation pendant 12 mois.
12. Le management pour les nouveaux managers (Reed Courses) - Idéal pour les compétences de management pluridisciplinaires
Ce cours offre des bases complètes en leadership, gestion de projet et gestion des ressources humaines. Il s’agit d’une option complète pour les personnes de tous secteurs souhaitant accéder à une formation de manager.
- À qui s’adresse ce cours : Nouveaux managers et managers en devenir
- Sujets abordés :
- Gestion de projet
- Développement d’équipe
- Résolution de conflits
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : À votre rythme
- Heures de formation : 4,7 heures
- Conditions d’admission : Aucune
- Reconnaissance : Attestation de réussite
- Prix : £30
À quoi s’attendre : Que vous soyez chef d’équipe, chef de projet ou professionnel RH, ce cours vous aidera à apprendre à gérer des équipes, à résoudre des conflits et à améliorer la dynamique au sein de votre entreprise. Vous repartirez avec des modèles à télécharger et des ressources pour vous accompagner au quotidien.
13. Maîtrise du Nouveau Manager – Guide complet pour gérer des équipes (Reed Courses) – Idéal pour exceller en management d’équipe
Ce cours propose des stratégies et outils pratiques pour gérer la dynamique d’équipe, favoriser la collaboration et augmenter la performance. Il vous dote de méthodes concrètes et d’outils pour renforcer votre prise de décision et booster la performance de votre équipe.
- À qui s’adresse ce cours : Nouveaux managers
- Sujets abordés :
- Leadership d’équipe
- Gestion des parties prenantes
- Processus décisionnels
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : À votre rythme
- Heures de formation : 9,4 heures
- Conditions d’admission : Aucune
- Reconnaissance : Attestation de réussite
- Prix : £12
À quoi s’attendre : Avec 148 leçons réparties dans 8 modules, ce cours propose un accompagnement détaillé pour vous aider à passer en toute confiance à un rôle de manager. Il accorde une attention particulière à des sujets tels que le recrutement et l’embauche, la création d’une culture d’apprentissage, et l’animation de réunions d’équipe plus efficaces.
Comment choisir une formation pour nouveaux managers
Il peut être difficile de trouver la formation la mieux adaptée à vos besoins comme nouveau manager. Voici quelques critères à prendre en compte lors de votre choix :
- Identifiez vos objectifs : Déterminez quelles compétences ou connaissances vous souhaitez acquérir. Souhaitez-vous améliorer votre communication, votre gestion du temps, ou la dynamique de votre équipe ? Définir vos objectifs vous permettra de choisir une formation qui répond à vos besoins.
- Renseignez-vous sur le contenu du cours : Consultez le programme et les thèmes abordés. Assurez-vous qu'ils correspondent à vos objectifs d'apprentissage. Par exemple, si vous souhaitez travailler la résolution de conflits, le cours doit traiter ce sujet en profondeur.
- Vérifiez les qualifications des formateurs : Informez-vous sur les personnes qui dispenseront la formation. Des intervenants expérimentés, ayant une expérience concrète en management, pourront vous apporter des perspectives précieuses et des connaissances pratiques.
- Réfléchissez au format : Décidez si vous préférez une formation en ligne, en présentiel ou hybride. Les cours en ligne offrent de la flexibilité, tandis que les formations en présentiel favorisent davantage les opportunités de réseautage.
- Lisez les avis et témoignages : Recherchez les retours d'anciens participants sur leurs expériences d'apprentissage. Les avis peuvent révéler l'efficacité de la formation et si elle offre un bon retour sur investissement.
- Évaluez le coût et l'engagement en temps : Prenez en compte votre budget et votre emploi du temps. Assurez-vous que la formation s'adapte à votre situation financière et à votre disponibilité, sans surcharger votre charge de travail.
Formations pour nouveaux managers : FAQ
Vous avez des questions concernant les formations pour nouveaux managers en général ? Parcourez les questions fréquentes auxquelles j’ai répondu ci-dessous.
Comment savoir si une formation est adaptée à mon secteur d’activité ?
Cherchez des formations qui incluent des études de cas ou des exemples propres à votre secteur. Vérifiez si le contenu aborde les problématiques spécifiques à votre domaine. Vous pouvez aussi contacter l’organisme pour demander la pertinence du contenu pour votre branche. Cela garantit que les compétences que vous acquerrez seront directement applicables à votre travail.
Puis-je suivre une formation sans expérience préalable en management ?
Oui, de nombreuses formations sont conçues pour les personnes débutant en management. Elles commencent souvent par les fondamentaux puis introduisent progressivement des notions plus complexes. Privilégiez les formations pour débutants qui ne demandent pas de prérequis. Ainsi, vous pouvez développer vos compétences sans vous sentir dépassé.
Quel type de certification dois-je rechercher ?
Privilégiez les formations qui délivrent des certifications reconnues ou des crédits pour le développement professionnel. Les certifications émises par des organismes réputés valorisent votre CV et témoignent de votre engagement dans l’apprentissage. Elles apportent aussi la preuve concrète de vos nouvelles compétences auprès de votre employeur.
Comment concilier une formation avec mon emploi actuel ?
Choisissez un format adapté à votre emploi du temps, comme les sessions en auto-formation ou en soirée. Planifiez vos tâches et réservez chaque semaine un temps dédié à l’apprentissage. Partagez vos objectifs avec votre équipe pour obtenir son soutien lors des périodes chargées.
Que faire si je ne vois pas de résultats immédiats après une formation ?
Ne vous inquiétez pas si les changements ne sont pas immédiats ; l’application de nouvelles compétences nécessite du temps. Commencez par introduire de petites évolutions dans votre style de management et développez-les progressivement. Faites régulièrement le point sur vos progrès et ajustez votre approche si besoin. À terme, vous constaterez une amélioration des performances de votre équipe ainsi que de vos capacités managériales.
Et maintenant ?
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