À mesure que les stratégies de gestion des talents s'étendent au-delà des frontières et des fuseaux horaires, la culture organisationnelle évolue elle aussi.
Obtenir le meilleur engagement des employés malgré les différences géographiques nécessitera de la créativité et une bonne dose d'activités de team building.
Dans cet article, nous allons explorer comment les exercices de team building avec des employés à distance contribuent à instaurer le sentiment d'appartenance à la culture d'entreprise et vous proposer quelques exemples de nos activités préférées.
Les 17 meilleures activités de team building à distance à tester avec vos équipes

- Mystère en équipe
- Une vérité et un mensonge
- Je n'ai jamais...
- Séances cinéma virtuelles
- Skribbl
- Charades
- Pancakes contre gaufres
- Soirées histoires
- Rencontres virtuelles
- Jeux Jackbox
- Donut
- Clubs de lecture virtuels
- Guerres de loisirs créatifs
- Qu'est-ce qui était populaire dans les années 90
- Quiz
- Escape Game
- Chasse au trésor
1. Mystère en équipe
L’animateur pose une série de questions et d’indices afin de résoudre une énigme. L’équipe doit poser des questions et déduire les réponses, ensemble ou séparément, dans une ambiance ludique façon Cluedo.
Ce jeu convient parfaitement aux petites équipes et favorise la prise de décision. Notez les réponses sur des fiches, des tableaux blancs ou une feuille de papier, puis faites lever chaque réponse à la fin du tour.
2. Une vérité et un mensonge
Demandez à chaque participant d’énoncer une vérité et un mensonge à propos de lui-même, puis laissez le reste de l’équipe deviner lequel est lequel ! Vous pouvez ajouter quelques anecdotes sur le bureau pour une touche de nostalgie bon enfant. Ce jeu fonctionne bien quel que soit le groupe.
3. Je n'ai jamais...
Dans la version en ligne de ce jeu, chaque participant doit annoncer une activité qu’il n’a jamais faite. Ceux qui ont déjà pratiqué l’activité donnée doivent raconter leur histoire au reste du groupe.
Préparez-vous à mieux connaître vos collègues grâce à leurs anecdotes drôles, absurdes ou touchantes. Ce jeu est non seulement une activité de cohésion, mais aussi un brise-glace idéal pour un afterwork et un moyen d’encourager les gens à sortir de leur zone de confort.
Vous pouvez également trouver des questions adaptées au monde professionnel en ligne ou utiliser des sites comme TreBOUND pour profiter de cette activité virtuelle.
4. Organisez des séances cinéma virtuelles
Les déjeuners ou dîners d'équipe à distance peuvent devenir monotones ou gênants. Mais associés à un film, ils deviendront vite un moment apprécié au sein de votre équipe. Il vous suffit de définir un horaire, de discuter du genre de film et de faire un choix.
Google Meet et Zoom sont de bonnes options de diffusion, mais des extensions gratuites comme twoseven vous permettront de discuter, partager vos réactions en direct, échanger, ou simplement rester connectés tout en profitant d’un film ensemble.
5. Skribbl
Skribbl ressemble au jeu du pictionary mais en version chacun pour soi. Le jeu propose à chaque joueur une liste de mots à dessiner avec, pour terrain d’expression, une interface minimaliste façon Microsoft Paint.

Le joueur qui marque le plus de points en devinant le plus rapidement et en dessinant les images les plus réalistes, gagne. Simple !
6. Charades
Pour jouer aux charades, divisez votre équipe en deux. Choisissez un thème de jeu ou rendez-vous sur Pantoparty pour obtenir des mots aléatoires, puis lancez un appel vidéo.
Chaque membre d'une équipe mime le sujet donné par l’équipe adverse pendant que ses coéquipiers essaient de deviner dans la limite de temps donnée. S’ils devinent correctement, ils gagnent un point.
Vous pouvez rendre ce jeu plus compétitif en ne laissant que 60 secondes à la personne qui mime.
Bien que les charades puissent sembler être un simple jeu de salon, cela peut aider à renforcer la cohésion d’équipe en incitant les employés à perfectionner leurs compétences de communication non verbale et de résolution de problèmes.
7. Pancakes vs Gaufres
Dans ce jeu, chaque membre de l’équipe doit décider s’il préfère garder les pancakes ou les gaufres dans le monde, sachant que l’autre disparaîtra. La décision finale dépend de l’élément qui récolte le plus de voix.
Au fil du jeu, l’élément gagnant peut être mis en compétition avec un autre nouveau (pancakes contre pizza, par exemple), permettant à votre équipe de poursuivre ses débats chaque semaine.
Le caractère léger du débat évite que l’esprit de compétition prenne le dessus et mettra au défi les employés de faire preuve de créativité dans leurs arguments tout en intégrant quelques éléments d’improvisation.
8. Soirées histoires
Le storytelling est une activité amusante qui peut rassembler votre équipe. Une seule personne qui raconte une histoire pendant que les autres écoutent peut finir par être ennuyant, alors laissez vos employés créer leurs propres récits.
La règle : l’animateur doit commencer le jeu et poser le décor avec une seule phrase. Chaque membre de l’équipe ajoute une phrase à l’histoire sans tuer le protagoniste.
L’animateur peut démarrer l’histoire sur quelque chose d’aussi simple que « Il était une fois une grenouille qui vivait dans un puits », et les membres de l’équipe poursuivent à tour de rôle.
Les soirées histoires favorisent la créativité dans le récit, à la façon dont les outils d’engagement des employés proposent des moyens novateurs de mobiliser et motiver les équipes.
Elles permettent aussi aux participants de se sentir à l’aise pour rebondir sur les idées des autres, une compétence utile lors des prochaines sessions de brainstorming.
9. Rencontre virtuelle
Vous pouvez organiser une rencontre virtuelle pour rassembler des membres d’équipes transverses. C’est toujours une bonne activité brise-glace, surtout si vous y ajoutez une originalité.
Classez vos équipes par ordre alphabétique et choisissez une lettre au hasard. L’équipe tirée a 30 minutes pour sélectionner l’une des compétences de base de son rôle et préparer sa présentation.
À la fin du temps imparti, elle réalise une démonstration en direct de la compétence choisie. Cette activité permet aux équipes de mieux comprendre les rôles des uns et des autres, de les encourager à développer des compétences annexes et de renforcer l’esprit d’équipe.
Par exemple, l’équipe Design peut proposer une démonstration simple sur leur utilisation de Figma ou Canva.
10. Jackbox Games
Jackbox Games est un studio en ligne de création de jeux proposant une variété de jeux praticables sur tout appareil connecté, en présentiel ou à distance.
Parfaits pour les petites équipes (entre 2 et 8 membres), les packs de Jackbox proposent des jeux comme Quiplash, Fibbage, YOU DON’T KNOW JACK, Tee-KO, Trivia Murder Party et Drawful.

Les jeux de team building virtuels sont amusants pour les employés de tous âges et offrent une façon ludique d’interagir en petits groupes.
11. Donut
Donut est une extension Slack qui dynamise vos efforts de team building. Cette extension associe automatiquement des membres d’équipe, qui peuvent ensuite organiser un appel vidéo pour mieux se connaître.
Pour faciliter la prise de contact, interdisez les discussions liées au travail lors de ces appels vidéo.
12. Clubs de lecture virtuels
Les clubs de lecture permettront à votre équipe diverse de collaborer et de partager ses impressions sur le livre de la semaine ou du mois. Cette activité virtuelle aidera chacun à échanger plus librement.
De la même façon, si vos collaborateurs ne sont pas adeptes de la lecture, vous pouvez lancer un club cinéma virtuel, un club podcasts, un club mode, etc.
13. Guerres de bricolage DIY
Chaque membre de l’équipe dispose de 30 minutes pour créer une « œuvre » à l’aide des matériaux disponibles chez lui. Cela peut être aussi élaboré qu’un palais en Lego ou aussi simple qu’un croquis.
L’objectif ici est de stimuler la créativité et d’impliquer tout le monde dans une activité collective.
14. Ce Qui Était Populaire Dans Les Années 90
Cette activité ressemble au jeu d'enfance : Trouver les erreurs. Choisissez un film ou un extrait vidéo des années 90 au hasard et repérez les éléments qui vous rappellent cette décennie.
Les téléphones publics, bombers, chouchous, Nintendo, bananes, rollers et cassettes VHS ne manqueront pas de susciter la nostalgie.
Ce jeu est excellent car il peut se jouer en petits ou grands groupes. Pour les plus jeunes salariés, il permet de découvrir la musique, les films et la culture dans lesquels leurs collègues plus âgés ont grandi.
15. Quiz
Trivia est une suite de jeux d’équipe amusants que vous pouvez activer sur Slack. C’est un excellent moyen d’engager les équipes à distance et de favoriser les liens d’amitié. Le gagnant du jeu reçoit un GIF unique personnalisé à son nom.

Le bot Trivia vous aidera aussi à vous souvenir et célébrer les anniversaires et les dates importantes de vos collègues.
16. Escape Rooms Virtuels
Les escape rooms ont connu un véritable essor dans la vie réelle, mais leurs versions virtuelles sont tout aussi captivantes et requièrent toujours un solide travail d’équipe de la part des membres du groupe.
Garder l’objectif commun de s’échapper tout en intégrant différents points de vue encourage la collaboration et fait de cette activité l’une des meilleures pour renforcer l’esprit d’équipe.
Cela peut également vous en apprendre plus sur vos collaborateurs. Qui s’est transformé en leader d’équipe ? Qui a révélé ses talents de résolution de problèmes d’une manière inédite ? Observer les forces de chacun permet aux responsables de mieux comprendre comment constituer des équipes encore plus efficaces.
Le meilleur, c’est que cela ne doit pas coûter cher. Il existe de nombreux escape rooms en ligne gratuits parmi lesquels choisir. Beaucoup s’inspirent d’histoires que la plupart des gens connaissent, comme le Escape Room Roméo & Juliette ou Oregon Trail : Escape vers la vallée de Willamette.
17. Chasse au Trésor
Parmi toutes les activités de team building ludiques, peu incitent autant votre équipe à se lever de sa chaise qu’une chasse au trésor virtuelle. Littéralement.
Sélectionnez simplement une variété d’objets ménagers au hasard, révélez-les à votre groupe et lancez le compte à rebours. Une fois la limite de temps atteinte, conviez tout le monde à revenir devant son écran pour montrer ce qu’il a trouvé.
Choisissez quelques objets que toute l’équipe possède, comme une cuillère ou un sac poubelle, puis devenez de plus en plus spécifique. Peut-être que le dernier objet sera un post-it ou un jeu de société préféré.
La personne ayant réuni le plus d’objets à la fin remporte un prix.
C’est un excellent jeu de brise-glace et il peut être une addition amusante à des activités professionnelles comme l’onboarding des nouveaux arrivants.
Pourquoi Rassembler Vos Équipes à Distance en Virtuel ?
L’objectif principal du team building virtuel est de renforcer les liens entre les membres de l’équipe, d’améliorer la communication et de créer une culture d’entreprise inclusive et dynamique, indépendamment de la distance physique.
Cette approche permet non seulement de combler le fossé créé par le télétravail, mais aussi d’introduire des moyens innovants d’améliorer la cohésion et la productivité de l’équipe.
S’il y a une opportunité et un budget disponible pour réunir tout le monde en personne, cela vaut le temps et les efforts nécessaires pour organiser un peu de temps de cohésion en face à face.
Si faire venir tout le monde au bureau vous semble un casse-tête logistique, il existe des outils pour vous aider à mieux gérer vos espaces, comme les logiciels de réservation de postes partagés.
Comment Le Team Building Virtuel Bénéficie Aux Équipes à Distance
Le but des jeux et activités ci-dessus est d’aider à surmonter les défis de la gestion des salariés à distance en rassemblant les équipes dans un cadre informel, pour faciliter la création de liens via le jeu.
Les avantages comprennent :
- Des relations plus étroites
- Résolution de problèmes en équipe
- Joie générale et festivités
- Une culture d'entreprise plus forte
- Opportunités pour promouvoir votre marque employeur sur les réseaux sociaux.
Pour plus de conseils, consultez notre guide destiné aux contributeurs individuels, managers et organisations pour établir des relations en travaillant à distance. Il peut aussi être utile d'écouter des podcasts sur le team building afin d’explorer de nouvelles techniques pour optimiser la collaboration.
