À mesure que les stratégies de gestion des talents s'étendent au-delà des frontières et des fuseaux horaires, la culture organisationnelle évolue elle aussi.
Obtenir le meilleur engagement des employés malgré les différences géographiques demandera de la créativité et une bonne dose d'activités de cohésion d'équipe.
Dans cet article, nous allons explorer comment les exercices de team building avec des employés à distance aident à instaurer un sentiment d'appartenance à la culture d'entreprise et nous partagerons quelques-unes de nos activités préférées.
Les 17 meilleures activités de cohésion d’équipe à distance à essayer avec vos équipes

- La Manche Mystère
- Une Vérité et Un Mensonge
- Je N’ai Jamais
- Séances de Cinéma Virtuelles
- Skribbl
- Charades
- Pancakes contre Gaufres
- Soirées Histoires
- Rencontres Virtuelles
- Jeux Jackbox
- Donut
- Clubs de Lecture Virtuels
- Guerre de Bricolage
- Qu'est-ce qui était populaire dans les années 90 ?
- Quiz
- Escape Game
- Chasse au Trésor
1. La Manche Mystère
L’organisateur pose aux participants une série de questions et d’indices pour résoudre une énigme. L’équipe pose à son tour des questions et tente de déduire les réponses, soit en groupe soit chacun de son côté, dans l’esprit du jeu Cluedo.
Cette manche convient très bien aux petites équipes et encourage la prise de décision. Écrivez les réponses sur des fiches, des tableaux blancs ou une feuille de papier, puis demandez à chacun de montrer sa réponse à la fin du tour.
2. Une Vérité et Un Mensonge
Demandez à chaque participant d’énoncer une vérité et un mensonge à leur sujet, puis laissez le reste de l’équipe deviner lequel est vrai ! Vous pouvez glisser quelques anecdotes ou quiz sur la vie de bureau pour ajouter un peu de nostalgie conviviale. Ce jeu fonctionne avec n’importe quel groupe de personnes.
3. Je N’ai Jamais
Dans la version à distance de ce jeu, chaque participant doit annoncer une activité qu’il n’a jamais faite. Les membres de l’équipe qui ont déjà vécu ce type d’expérience doivent raconter leurs anecdotes au groupe.
Préparez-vous à mieux découvrir vos collègues tout en écoutant leurs histoires drôles, absurdes ou touchantes. Ce jeu n’est pas seulement un outil de cohésion, il peut aussi faire office de brise-glace lors d’un happy hour d’équipe ou encourager chacun à sortir de sa zone de confort.
Vous pouvez également trouver des questions adaptées au contexte professionnel en ligne ou utiliser des sites comme TreBOUND pour profiter de cette activité virtuelle.
4. Séances de Cinéma Virtuelles
Les dîners ou déjeuners d’équipe à distance peuvent parfois être ennuyeux ou gênants. Mais si vous les associez à un film, ils deviendront vite le moment préféré de votre équipe. Il suffit de fixer un horaire, choisir un genre, et décider ensemble du film à regarder.
Google Meet et Zoom peuvent être de bonnes options pour diffuser le film, mais des extensions gratuites comme twoseven permettent de discuter, de partager des réactions en direct, de parler ou de rester en vidéo connectés tout en profitant du film ensemble.
5. Skribbl
Skribbl ressemble à un pictionary où chacun s’affronte en duel. Le jeu propose à chaque joueur un choix de mots à dessiner dans une version simplifiée qui rappelle l’ancien Microsoft Paint.

Le joueur qui marque le plus de points en devinant le plus vite et en dessinant les images les plus réalistes, gagne. Simple !
6. Charades
Pour jouer aux Charades, divisez votre équipe en deux. Choisissez un thème de jeu ou rendez-vous sur Pantoparty pour obtenir des mots aléatoires, et lancez un appel vidéo.
Chaque membre de l'équipe doit mimer le sujet donné par l'équipe adverse pendant que ses coéquipiers essaient de le deviner dans la limite de temps. Si la réponse est correcte, l'équipe gagne un point.
Vous pouvez rendre ce jeu plus compétitif en ne donnant que 60 secondes à un acteur.
Bien que les charades puissent sembler être un simple jeu de salon, elles favorisent la cohésion d'équipe en poussant les employés à améliorer leur communication non-verbale et leurs compétences en résolution de problèmes.
7. Pancakes vs Gaufres
Dans ce jeu, chaque membre de l’équipe doit décider s’il préfère (et pourquoi) garder les pancakes ou les gaufres dans le monde, sachant que l’autre disparaîtra. La décision finale est prise selon l’item qui récolte le plus de votes.
Au fil du jeu, l’item gagnant peut être opposé à un nouvel item (pancakes vs pizza, par exemple ?), permettant à votre équipe de reprendre ses débats où elle les avait laissés chaque semaine.
Le ton léger du débat évite les excès de compétitivité et pousse les employés à développer leur créativité pour défendre leur point de vue tout en ajoutant des éléments d’improvisation.
8. Soirées contes
Le storytelling est une activité ludique qui peut rassembler votre équipe. Une seule personne racontant une histoire pendant que les autres écoutent peut devenir monotone, alors donnez à vos employés carte blanche pour inventer leurs propres histoires.
La règle : l’animateur doit commencer la partie et poser la scène avec seulement une phrase. Chaque membre ajoute ensuite une phrase à l’histoire sans jamais faire disparaître le protagoniste.
L’animateur peut démarrer l’histoire par une phrase aussi simple que : « Il était une fois une grenouille qui vivait au fond d’un puits », et les autres membres de l’équipe peuvent ensuite continuer.
Les Soirées contes favorisent la créativité narrative, tout comme les outils d’engagement collaborateur stimulent des méthodes créatives pour impliquer et motiver les équipes.
Ces sessions aident également chacun à se sentir à l’aise pour rebondir sur les idées des autres—une compétence précieuse lors de vos prochains brainstormings.
9. Rencontre virtuelle
Vous pouvez organiser une rencontre virtuelle pour réunir les membres d’équipes transverses. Ce sont toujours d’excellents brise-glace, surtout si vous y ajoutez une touche d’originalité.
Classez vos équipes par ordre alphabétique et choisissez une lettre au hasard. L’équipe sélectionnée dispose de 30 minutes pour choisir l’une des compétences de base liées à son poste et préparer sa présentation.
À la fin du temps imparti, elle réalise une démonstration en direct de la compétence choisie. Cette activité aide les équipes à mieux comprendre le travail des autres, encourage le développement de nouvelles compétences et renforce la camaraderie.
Par exemple, l’équipe Design peut proposer une courte démo sur Figma ou Canva.
10. Jackbox Games
Jackbox Games est un studio de création de jeux en ligne qui propose toute une variété de jeux, jouables sur tout appareil connecté, en présentiel ou à distance.
Idéal pour les petits groupes (de 2 à 8 personnes), le party pack de Jackbox inclut des jeux comme Quiplash, Fibbage, YOU DON’T KNOW JACK, Tee-KO, Trivia Murder Party et Drawful.

Les jeux de cohésion virtuels plaisent à tous les âges et offrent une façon ludique d’interagir en petits groupes.
11. Donut
Donut est une extension Slack qui peut stimuler vos initiatives de team building. Cette extension associe automatiquement les membres de l’équipe pour leur permettre de se coordonner et de planifier un appel vidéo afin d’apprendre à mieux se connaître.
Pour renforcer la dimension interpersonnelle de l'échange, interdisez les discussions professionnelles lors de l’appel vidéo.
12. Clubs de lecture virtuels
Les clubs de lecture permettent à votre équipe multiculturelle de collaborer et de partager ses impressions sur le livre de la semaine ou du mois. Cette activité virtuelle favorise une communication libre entre tous.
De même, si vos collaborateurs ne sont pas férus de lecture, rien ne vous empêche de créer un club cinéma, un club de podcasts, un club de mode, etc.
13. Guerres de loisirs créatifs DIY
Chaque membre de l'équipe dispose de 30 minutes pour réaliser une "création" à partir des matériaux disponibles chez lui. Cela peut être aussi élaboré qu’un palais en Lego ou aussi simple qu’un dessin.
L’objectif est de stimuler la créativité et d’inciter tout le monde à participer à une activité commune.
14. Ce Qui Était Populaire Dans Les Années 90
Cette activité ressemble au jeu d’enfant : Trouver Les Erreurs. Choisissez un film ou un extrait des années 90 au hasard et relevez les éléments qui vous rappellent cette décennie.
Les téléphones publics, les blousons aviateur, les chouchous, la Nintendo, les bananes, les rollers et les cassettes VHS raviveront à coup sûr la nostalgie.
Ce jeu est idéal car il peut se pratiquer en petit ou en grand groupe. Pour les plus jeunes, il leur permettra de découvrir la musique, les films et la culture dans lesquels leurs collègues plus âgés ont grandi.
15. Quiz
Trivia est une suite de jeux ludiques pour renforcer l’esprit d’équipe, que vous pouvez activer sur Slack. C’est une excellente manière d’impliquer les équipes à distance et de créer des liens. Le gagnant du jeu reçoit un GIF unique avec son nom dessus.

Le bot Trivia vous aidera aussi à vous souvenir et à fêter les anniversaires et les dates importantes de vos collègues.
16. Escape Games Virtuels
Les escape games connaissent un grand succès dans la vraie vie, mais leurs variantes virtuelles sont tout aussi captivantes et nécessitent toujours autant de travail d’équipe de la part des membres du groupe.
Garder comme objectif commun de s’échapper tout en intégrant différentes perspectives stimule la collaboration et fait de cette activité l’une des meilleures pour renforcer la cohésion d’équipe.
Cela permet aussi d’en apprendre plus sur les membres de votre équipe. Qui s’est révélé être un leader ? Qui a démontré ses talents de résolution de problèmes de façon inédite ? Observer leurs points forts peut aider les responsables à comprendre comment rendre l’équipe encore plus efficace.
Le meilleur dans tout cela, c’est que ça ne coûte pas forcément cher. Il existe de nombreux escape games gratuits en ligne parmi lesquels choisir. Beaucoup s’inspirent d’histoires que la plupart connaissent, telles que le Escape Game Roméo & Juliette ou Oregon Trail : Échappez-vous dans la vallée de la Willamette.
17. Chasse Au Trésor
Parmi toutes les activités d’équipe ludiques, peu encouragent autant les membres à se lever de leur siège qu’une chasse au trésor virtuelle. Littéralement.
Il suffit de choisir plusieurs objets du quotidien au hasard, de les dévoiler au groupe et de lancer le chronomètre. À la fin du temps imparti, chacun revient devant son écran pour montrer ce qu’il a trouvé.
Prenez quelques objets que tout le monde devrait avoir, comme une cuillère ou un sac poubelle, puis devenez de plus en plus précis. Peut-être que le dernier objet à trouver sera un post-it ou un jeu de société préféré.
La personne ayant trouvé le plus d’objets gagne un prix.
C’est un excellent jeu pour briser la glace et il peut agréablement compléter des activités professionnelles comme l’intégration de nouvelles recrues.
Pourquoi Faut-il Réunir Vos Équipes À Distance Virtuellement ?
L’objectif principal du team building virtuel est de renforcer les liens entre les membres de l’équipe, d’améliorer la communication et de créer une culture de travail inclusive et stimulante, indépendamment de la distance physique.
Cette approche ne fait pas que combler le fossé imposé par le travail à distance, elle favorise également l’émergence de solutions inédites pour renforcer le moral et la productivité de l’équipe.
Si l’opportunité et le budget le permettent, organiser une rencontre physique vaut l’effort et le temps nécessaires pour planifier un moment de cohésion en face-à-face.
Si rassembler tout le monde au bureau vous paraît ingérable, certains outils peuvent vous aider à optimiser vos espaces, comme les logiciels de réservation de bureaux partagés.
Comment Le Team Building Virtuel Bénéficie Aux Équipes À Distance
Le but des jeux et activités ci-dessus est d’atténuer les difficultés liées à la gestion des employés à distance, en rassemblant les équipes dans un cadre informel pour créer des liens à travers le jeu.
Parmi les avantages :
- Relations plus étroites
- Résolution de problèmes en équipe
- Joie générale et ambiance festive
- Une culture d'entreprise renforcée
- Opportunités de promouvoir votre marque employeur sur les réseaux sociaux.
Pour aller plus loin, consultez notre guide destiné aux contributeurs individuels, aux managers et aux organisations pour construire des relations en travaillant à distance. Il peut également être utile d'écouter quelques podcasts sur le team building afin de découvrir de nouvelles techniques pour améliorer la collaboration.
