Un Monde du Travail Meilleur Est Un Monde Avec des Options de Travail Flexibles
Nous sommes passionnés par le monde du travail et cherchons sans cesse comment l’améliorer. Pour assouvir notre curiosité, nous avons lancé une série d’interviews où nous interrogeons des dirigeants expérimentés, propriétaires d’entreprise, managers et collaborateurs pour recueillir leurs réflexions sur la façon de bâtir collectivement de meilleurs environnements de travail.
Nous aimerions mieux vous connaître, pouvez-vous nous raconter un peu votre parcours ?
Je suis originaire du Kazakhstan et j’ai passé la majeure partie de ma vie au Royaume-Uni. Je me suis lancé dans le monde du travail à distance il y a environ 6 ans, soit environ 4 ans avant que cela ne devienne une tendance. Mon cofondateur vient d’Ukraine et, lorsque nous lancions des entreprises au Royaume-Uni, nous étions autofinancés, donc une façon d’économiser sur les coûts était de fonctionner en remote-first.
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Bon nombre de nos premières startups ont échoué, mais nous avons réussi une sortie avec Felix Math, un produit d’IA dédié aux mathématiques. Avec ce produit, on pouvait prendre une photo de n’importe quelle équation mathématique et il vous donnait une solution étape par étape en quelques secondes.
Nous nous sommes alors rendu compte que l’un des plus grands défis que nous rencontrions en tant qu’entreprise remote-first était de recruter, de manière conforme, des personnes partout dans le monde. Nous avons essayé des solutions plus anciennes mais elles n’étaient pas assez techniques ou rapides pour nos besoins.
Nous ne comprenions pas pourquoi la paie à l’échelle mondiale était aussi pénible à notre époque, ce qui a été une grande motivation pour nous attaquer à cette industrie et créer une solution que nous pourrions utiliser nous-mêmes. En ce sens, nous sommes devenus nos propres premiers clients, car c’était une difficulté que nous avions toujours ressentie.
Une fois cette entreprise vendue, je suis devenu chef de produit dans une société appelée Job Today, où j’ai dirigé la division qui a mis en place le système de paie au Royaume-Uni. Ce fut ma première expérience dans la construction d’un système de paie, et par la suite, j’ai été inspiré pour tenter de concevoir la prochaine génération de systèmes de paie à l’international pour le futur du travail.
Si nous demandions à un ami de vous décrire, que dirait-il sur votre personnalité ?
Une personne obsédée par le travail, aux idées folles et totalement centrée sur le client !
En repensant à votre parcours professionnel, quelle anecdote vous marque particulièrement ?
J’ai lancé environ cinq startups, dont la plupart ont échoué – ce qui veut simplement dire que je n’ai pas peur de tenter des choses et de commettre des erreurs. Je sais que toutes les idées d’entreprise ne révolutionneront pas le monde, mais c’est tout ce que j’ai appris de ces expériences qui m’a aidé à créer Remofirst. Beaucoup auraient peut-être abandonné après plusieurs échecs, mais j’ai utilisé ces expériences comme autant d’opportunités d’apprentissage pour me développer en tant que créateur de startups.
Quelle est la leçon la plus marquante que vous ayez retenue au cours de votre carrière jusqu’à présent ?
Je dis souvent : il faut continuer à avancer ! Je crois que tout est une question de persévérance et d’amélioration continue.
Merci de nous avoir permis d’en apprendre plus sur vous ! Passons maintenant au sujet principal. Quand vous entendez l’expression « bâtir un meilleur monde du travail », à quoi pensez-vous ?
Pour moi, cela évoque la liberté de travailler. Le nouveau monde du travail dans lequel nous vivons actuellement est très différent de ce qu’il était il y a dix ans. Il n’est plus « normal » de faire deux heures de trajet par jour et de passer plus de dix heures loin de nos domiciles et de nos familles.
Une immense majorité de salariés souhaitent pouvoir travailler de chez eux (ou d’où ils veulent), plutôt que de devoir impérativement être présents dans des bureaux partagés cinq jours par semaine.
Selon une enquête de McKinsey, 87 % des personnes interrogées choisissent de télétravailler au moins une partie de la semaine lorsqu’elles en ont la possibilité. On voit avec de grandes entreprises comme Apple, que le modèle strict de retour au bureau mécontente les employés et fait probablement perdre à l’entreprise l’accès à de grands talents – à l’inverse d’entreprises comme Spotify, qui a constaté un taux de rotation plus faible et une plus grande diversité depuis l’annonce de son modèle « work from anywhere ».
Que ce soit dans leur salon, chez leurs parents, à l’autre bout du monde, etc.
Pour vous, quel est le principal obstacle qui empêche de bâtir un meilleur monde du travail ?
L’obstacle principal que je constate aujourd’hui ce sont les entreprises qui souhaitent absolument revenir à l’ancienne façon de travailler. Je pense que nous avons dépassé l’époque où bureaux et viviers de talents étaient liés à un lieu géographique,
Toute entreprise qui ne voit pas les avantages d'accéder à des talents mondiaux grâce au travail à distance va se retrouver à la traîne.
Quelle est la chose sur laquelle nous avons du contrôle et que nous pouvons faire concrètement pour construire un meilleur monde du travail dès aujourd’hui ? Et, comment recommandez-vous de procéder ?
Je pense qu’il est devenu très facile pour les entreprises d’offrir des options de travail flexibles à leurs employés. C’est une manière simple d’augmenter la satisfaction de vos collaborateurs et de réduire votre taux de rotation, tout en gardant la possibilité de maintenir un espace de bureau où vos employés peuvent se réunir de temps à autre.
Il n’est plus à démontrer que les employés qui bénéficient d’options de travail flexibles sont généralement plus heureux. Pourquoi donc ne pas offrir cette opportunité à vos collaborateurs ?
Étant donné comme il est désormais facile de travailler de façon asynchrone à travers le monde, je pense que c’est dans cette direction que tend à évoluer un meilleur monde du travail.
Pouvez-vous partager une chose que vous avez vécue, vue ou lue qui nous guide vers un meilleur monde du travail ?
L’essor des solutions de paie mondiale et d’Employer of Record contribue à accélérer l’adoption du travail à distance en permettant aux employeurs de recruter sans frontières. Le processus d’embauche de travailleurs à distance partout dans le monde va devenir beaucoup plus simple que ce que l’on imagine.
Je suis curieux, en pensant à la construction d’un meilleur monde du travail, y a-t-il une entreprise et/ou un leader qui vous inspire et que nous devrions suivre ? Si oui, que font-ils ?
Il y a quelques grandes entreprises qui ont été en avance sur leur temps en étant remote-first. Je dirais que Zapier, Automattic et GitLab ont réalisé un travail remarquable en documentant leurs processus de travail à distance et en les partageant avec le reste du monde.
Comment nos lecteurs peuvent-ils suivre votre travail ?
Ils peuvent me suivre sur Twitter (@nsremote), LinkedIn (Nurasyl Serik), ou visiter notre site web remofirst.com où nous publions de nombreux contenus sur le travail à distance.
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