Ce que vous vous trompez sur la gestion du changement (et comment y remédier avec une mentalité projet)
Nous avons tous vu la gestion du changement mal tournée.
Que ce soit un manque de communication sur le fait que les collations dans la salle de pause ne doivent plus être données aux animaux de compagnie du bureau, ou une migration d’outils à l’échelle de l’entreprise qui n’a pas obtenu l’adhésion des parties prenantes clés — nous le reconnaissons tous.
Alors pourquoi la gestion du changement est-elle si difficile ? Qu’est-ce qui, dans notre cerveau reptilien, fait que l’on n’arrive presque jamais à la réussir, même quand c’est vraiment, vraiment crucial ?
Si vous souhaitez améliorer la façon dont vous gérez les changements auprès de votre équipe, de votre organisation, ou même simplement dans le contexte de vos projets, cette session est pour vous.
Nous avons réuni un panel d’expertes reconnues en gestion du changement pour dépasser les simples bonnes pratiques et explorer les nuances de l’accompagnement humain du changement — depuis la perspective psychologique, la gestion de projet, et le leadership.
C’est un événement en direct, donc tout peut arriver ! Mais je suis convaincu que vous repartirez avec…
- Le langage pour décrire pourquoi la gestion du changement est si difficile et pourquoi elle doit être prise au sérieux
- La compréhension de qui engager, quand et comment — pour donner toutes les chances à votre initiative de changement majeure
- Les bases pour utiliser les compétences de gestion de projet afin de garder les grands changements organisés et bien communiqués
- Une idée claire de votre rôle de leader du changement et ce qu’il faut pour être un véritable champion du changement
Participez en direct à cette session pour tenter de gagner l’un des 3 téléchargements gratuits de The Change Cheat Code par Suzanne Rudnitzki et Dr. Liz Lance. Le concours est réservé aux résidents américains.
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