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Ce que vous vous trompez sur la gestion du changement (et comment y remédier avec une mentalité projet)

with David Rice, Liz Lockhart Lance, Suzanne Rudnitzki, Karen Weeks & Galen Low

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Description

Nous avons tous vu la gestion du changement mal tournée.

Que ce soit un manque de communication sur le fait que les collations dans la salle de pause ne doivent plus être données aux animaux de compagnie du bureau, ou une migration d’outils à l’échelle de l’entreprise qui n’a pas obtenu l’adhésion des parties prenantes clés — nous le reconnaissons tous.

Alors pourquoi la gestion du changement est-elle si difficile ? Qu’est-ce qui, dans notre cerveau reptilien, fait que l’on n’arrive presque jamais à la réussir, même quand c’est vraiment, vraiment crucial ?

Si vous souhaitez améliorer la façon dont vous gérez les changements auprès de votre équipe, de votre organisation, ou même simplement dans le contexte de vos projets, cette session est pour vous.

Nous avons réuni un panel d’expertes reconnues en gestion du changement pour dépasser les simples bonnes pratiques et explorer les nuances de l’accompagnement humain du changement — depuis la perspective psychologique, la gestion de projet, et le leadership.

C’est un événement en direct, donc tout peut arriver ! Mais je suis convaincu que vous repartirez avec…

  • Le langage pour décrire pourquoi la gestion du changement est si difficile et pourquoi elle doit être prise au sérieux
  • La compréhension de qui engager, quand et comment — pour donner toutes les chances à votre initiative de changement majeure
  • Les bases pour utiliser les compétences de gestion de projet afin de garder les grands changements organisés et bien communiqués
  • Une idée claire de votre rôle de leader du changement et ce qu’il faut pour être un véritable champion du changement

Participez en direct à cette session pour tenter de gagner l’un des 3 téléchargements gratuits de The Change Cheat Code par Suzanne Rudnitzki et Dr. Liz Lance. Le concours est réservé aux résidents américains.

Host

By David Rice

Senior Editor

David Rice is a long time journalist and editor who specializes in covering human resources and leadership topics. His career has seen him focus on a variety of industries for both print and digital publications in the United States and UK.
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By Liz Lockhart Lance

Directrice exécutive

Liz est une dirigeante stratégique focalisée sur l’intersection des personnes, des processus et de la technologie. Au quotidien, elle occupe le poste de Chief of Staff chez Performica, une société de logiciels RH qui révolutionne la manière dont les collaborateurs donnent et reçoivent du feedback au travail. Liz est titulaire d’un doctorat en changement organisationnel et leadership de l’Université de Californie du Sud et enseigne les cours de Leadership et d’Opérations au sein du programme MBA de l’Université de Portland. Elle est certifiée Senior Professional in Human Resources (SPHR) par la HRCI et possède 15 ans d’expérience en direction d’équipes dans l’éducation, le conseil et les entreprises technologiques.
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By Suzanne Rudnitzki

Présidente & Directrice des Opérations

Suzanne est la co-autrice de The Change Cheat Code et une experte reconnue en transformation organisationnelle. Surnommée « l’Agent du changement » pour sa capacité à identifier des objectifs clés et à établir des plans concrets pour mettre en œuvre des transitions et matérialiser de nouvelles idées. Suzanne cumule plus de 30 ans d’expérience, notamment à des postes de direction chez Smarsh, Telecare Corporation et Nissan, avant de rejoindre IXOPAY, une plateforme leader d’orchestration des paiements.
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By Karen Weeks

Directrice mondiale des ressources humaines

Karen concentre depuis plus de 20 ans ses efforts sur la création de cultures d’entreprise épanouissantes afin que chacun·e puisse développer sa carrière. Attachée au développement des personnes, elle occupe actuellement le poste de Chief People Officer chez Obviously, une société du groupe VMLY&R, et a fondé Shine at Work™, une activité de coaching. Elle anime aussi le podcast sur le développement professionnel « Shine at Work » et a écrit « Setting the Stage: A Guide to Preparing for Any Feedback Conversation ». Oratrice en entreprise, elle aime partager conseils concrets et anecdotes pour permettre à chacun de s’épanouir au travail et dans la vie.
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By Galen Low

Co-fondateur

Galen est un chef de projet digital avec plus de 10 ans d’expérience dans la conception et la concrétisation de transformations digitales centrées sur l’humain dans les secteurs gouvernemental, santé, transport et commerce. Passionné par la gestion de projets digitaux, il construit des équipes très collaboratives et partage volontiers son savoir. Il est également co-fondateur de The Digital Project Manager et animateur du podcast The DPM Podcast.
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