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L’Art Subtil de Lâcher Prise : Licenciements, Rétention et Reconstruction de la Confiance

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Description

Les licenciements ne font plus la une des journaux — ils deviennent la norme. Mais derrière chaque « réduction d’effectif » se cache une onde de choc qui impacte la culture, le moral, la marque et le résultat net.

Dans cette session, nous allons décortiquer l’état réel du marché en ce qui concerne les réductions d’effectifs. Vous repartirez avec :

  • Les tendances et signaux que les RH et les dirigeants devraient observer, et ce qu’ils nous indiquent actuellement
  • Comment anticiper et préparer une réduction d’effectifs sans provoquer de panique ni de perte de talents
  • Les meilleures pratiques pour planifier et mettre en œuvre des licenciements avec clarté, compassion et crédibilité

À qui s’adresse cette session

Cette session s’adresse aux dirigeants RH confrontés à la pression exécutive de réduire les coûts tout en conservant les talents, la culture et la crédibilité ; c’est un mode d’emploi sur comment rester humain, et pas seulement opérationnel.

Mentorat en direct – Questions & Réponses

Apportez vos questions concrètes. Nous terminerons la session par une séance de questions-réponses en direct et sans filtre où vous pourrez obtenir des conseils personnalisés d’experts RH chevronnés ayant vécu ces situations de l’intérieur.

À ne pas manquer

Que vous soyez en train de vous préparer à une réduction d’effectifs ou que vous espériez éviter cette situation, rejoignez-nous pour une conversation en direct qui allie stratégie et empathie — car même si les licenciements sont une décision d’affaires, la manière dont vous les gérez relève du leadership.

Host

By David Rice

Senior Editor

David Rice is a long time journalist and editor who specializes in covering human resources and leadership topics. His career has seen him focus on a variety of industries for both print and digital publications in the United States and UK.

Guest

By Melissa Plett

Fondatrice & CPO Fractionnelle

Mel Plett est la fondatrice de Cordelia Consulting, un cabinet qui aide les organisations à transformer leur environnement de travail en lieux où les personnes et la rentabilité prospèrent ensemble. Elle apporte plus de 20 ans d’expérience en direction de la stratégie et de la transformation des talents à travers divers secteurs, y compris les grands cabinets d’avocats et les Big 4 (Deloitte, KPMG). Mel est également cofondatrice et coanimatrice de Your Work Friends, un podcast figurant dans le top 5% mondial, où elle et son associée proposent des conversations concrètes et authentiques avec des experts du monde du travail pour aider employés et dirigeants à garder une longueur d’avance.

Guest

Felicia Shakiba est la fondatrice, PDG et animatrice de podcast chez CPO PLAYBOOK Consultancy. Elle siège aux comités consultatifs de la société Extern, issue de Y-Combinator, d’Include Consulting et du Harvard Business Review Advisory Council. Avec près de 20 ans d’expérience dans la stratégie RH, elle a eu un impact sur plus de 200 000 employés dans le monde. Elle a également été Global Head of Performance Management chez WPP, géant multinational de la publicité et des technologies de communication (12 milliards $), et responsable de la gestion des talents chez Harman International, une société Samsung.

Guest

By Jessica Martinez

Consultante indépendante

Jessica est la fondatrice de Tomorrow’s Office, un cabinet de conseil en culture de la performance se concentrant sur la redéfinition de l’environnement de travail traditionnel pour la prochaine génération grâce à l’alignement sur la mission et les valeurs, l’intégration de l’IA, l’optimisation hybride, et des communications et événements internes dignes de la presse. Jessica compte plus de dix ans d’expérience dans la conduite du changement organisationnel, de la communication et de l’expérience employé dans des entreprises du Fortune 500, dont The Walt Disney Company. Elle a récemment occupé le poste de première Head of Culture chez Blizzard Entertainment.