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Charles Abramo

Vicepresidente della funzione Human Resources Business Partner per Delaware North. 

Se sei un visitatore abituale di People Managing People, sai che presentiamo una varietà di contenuti creati da esperti del settore. Vogliamo offrirti un assaggio di chi sono queste persone e cosa rappresentano. Questa intervista è la prima di una serie pensata per darti l’opportunità di conoscere meglio i nostri esperti.

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Cosa volevi diventare da bambino?

Da piccolo, il mio lavoro dei sogni cambiava in base alla settimana. A volte era medico, psicologo, relazioni pubbliche, conduttore televisivo e viaggiatore professionista (se mai sia stata una vera professione negli anni '90).

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Qual è un evento della tua infanzia che non dimenticherai mai?

Quando ero piccolo, mia zia, mio zio e i cugini portavano me e mia sorella a Disney World per due settimane durante le vacanze di primavera. Eravamo in dieci in un camper e viaggiavamo fino a Orlando (da NY), passavamo due settimane lì e poi tornavamo. Decisamente un’esperienza memorabile. Credo che abbiamo visto "Bugiardo bugiardo" in loop almeno 15 volte.

Quando hai capito di voler intraprendere una carriera nelle risorse umane o nella gestione delle persone?

Ero in un centro commerciale con la mia allora responsabile e stavamo seduti a un tavolo nella mensa. Stavamo parlando del mio percorso professionale e PUF! È stato in quel momento che è scattata la magia. Lei è stata fondamentale nell’aiutarmi a fare il salto nel mondo delle risorse umane ed è probabilmente il motivo principale per cui oggi sono dove sono.

Qual è il consiglio migliore che tu abbia mai ricevuto?

"Cresci solo fuori dalla tua zona di comfort." È così vero e me lo ricordo ogni giorno.

Quale pensi sarà la sfida più grande per i professionisti delle risorse umane/gestione delle persone nei prossimi 5 anni?

Gestire la convergenza di tanti avvenimenti globali e l’impatto che hanno sul luogo di lavoro: salute mentale, intelligenza artificiale, guerre, crisi economiche, cambiamenti legislativi.

Questi sono eventi importanti e ci toccano tutti in modo diverso. Influiscono su come attraiamo, tratteniamo e sviluppiamo i talenti. Senza contare che hanno un impatto anche sulla vita personale delle persone e più che mai ci si aspetta che le aziende influiscano in modo positivo sulla persona sia sul piano personale che professionale.

Qual è la tua citazione preferita sulla leadership?

"Il pessimista si lamenta del vento. L’ottimista si aspetta che cambi. Il leader aggiusta le vele."

Se dovessi scegliere un animale che rappresenta il tuo stile lavorativo, quale sarebbe e perché?

Mi piace pensare a un gufo: intelligente, silenzioso quando serve e posso girare la testa di 180 gradi (scherzo - in realtà non posso farlo).