11 Migliori Corsi di Coaching da Seguire nel 2026
Il coaching apporta benefici al coach migliorando le sue competenze interpersonali, dà forza al coachee aiutandolo a raggiungere i suoi obiettivi e a sbloccare il proprio potenziale, e contribuisce al successo dell’organizzazione grazie a migliori prestazioni e coinvolgimento.
I migliori corsi di coaching sono un ottimo modo per imparare da persone che hanno una solida esperienza pratica e sono aggiornate nel settore del coaching.
Ecco un riepilogo di alcuni ottimi corsi di coaching con informazioni su a chi sono rivolti e cosa comprendono.
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Selezione dei Migliori Corsi di Coaching
Ecco la mia selezione dei migliori corsi di coaching che consiglio di seguire nel 2026:
- Specializzazione in Competenze di Coaching per Manager (University of California, Davis)
- Competenze di Coaching per Conversazioni Centrate sul Discente (Imperial College London)
- Coaching: Un’Introduzione (University of Oxford)
- Coaching Manageriale: Allenare i Dipendenti per Alte Prestazioni (Udemy)
- Comprendere il Coaching e il Mentoring (Alison)
- Coaching e Sviluppo dei Dipendenti (LinkedIn Learning)
- Coaching Persuasivo (LinkedIn Learning)
- Coaching per Dirigenti e Manager (University of Cape Town)
- Tre Principi di un Approccio di Coaching (Open Learn)
- Conversazioni e Coaching Migliori (Center for Creative Leadership)
- Coaching Avanzato (University of Oxford)
Trovi maggiori dettagli su ciascun corso qui sotto.
Panoramica dei Migliori Corsi di Coaching
1. Specializzazione in Competenze di Coaching per Manager (University of California, Davis)
Questo corso aiuta i partecipanti a sviluppare competenze di coaching per migliorare le prestazioni e il coinvolgimento nel team. Tenuto dalla Executive Coach Kris Plachy, offre tecniche pratiche per una gestione efficace.
In questo corso online imparerai a definire aspettative, creare responsabilità e condurre conversazioni di coaching che portano risultati concreti.
- A chi è rivolto: Manager che desiderano potenziare le proprie competenze di coaching
- Argomenti trattati:
- Fondamenti del coaching nella gestione
- Costruire fiducia con i collaboratori
- Tecniche di definizione degli obiettivi
- Fornire feedback efficace
- Gestione delle conversazioni difficili
- Valutazione delle problematiche di performance
- Best practice, strumenti e modelli per il coaching
- Online, in presenza o entrambi? Online
- È previsto un esame? No
- Durata: 2 mesi
- Ore di lezione: 10 ore a settimana
- Requisiti di ammissione: Nessuno
- Costo: Gratuito
- Iscriviti al corso: Coursera
2. Competenze di coaching per conversazioni incentrate sull’apprendente (Imperial College London)
Questo corso offre ai manager un approccio strutturato per favorire l’apprendimento autodiretto all’interno dei propri team. Si concentra sullo sviluppo delle competenze comunicative al fine di facilitare conversazioni più significative e orientate alla crescita.
Durante i quattro moduli, i partecipanti apprendono le tecniche essenziali di coaching e imparano ad applicarle efficacemente nei contesti educativi.
- Destinatari: Manager che vogliono migliorare le proprie tecniche di coaching focalizzate sull’apprendente
- Argomenti trattati:
- Principi del coaching centrato sull’apprendente
- Strategie di ascolto e di formulazione di domande
- Metodi di feedback e riflessione
- Costruire rapport e fiducia
- Creazione di condizioni efficaci per una relazione di apprendimento
- Analisi dei componenti del framework di coaching
- Online, in presenza, o entrambi? Online
- Richiesto esame? No
- Durata: 4 settimane
- Ore di lezione: 1-2 ore a settimana
- Requisiti d’accesso: Nessuno
- Prezzo:
- Senza certificato: Gratis
- Con certificato: $59
- Partecipa al corso: edX
3. Coaching: un’introduzione (Università di Oxford)
Questo corso offre fondamenta solide nel coaching per i principianti. Aiuta i partecipanti a sviluppare le competenze essenziali, a comprendere l’approccio mentale del coach e ad apprendere applicazioni pratiche.
Al termine, i partecipanti si sentiranno sicuri nell’utilizzare il coaching in diversi ambiti e avranno la possibilità di proseguire con approfondimenti avanzati.
- Per chi è: Persone nuove al coaching e interessate alle competenze di base
- Argomenti trattati:
- Panoramica dei principi del coaching
- Introduzione alle tecniche di coaching
- Modelli per la definizione e il raggiungimento degli obiettivi
- Etica del coaching
- Proteggere i clienti e noi stessi
- Osservazione e feedback
- Intuizioni psicologiche e coaching
- Online, in presenza o entrambi? In presenza
- Esame richiesto? No
- Durata: 10 settimane
- Quante ore di lezione: 3 ore a settimana
- Requisiti di ammissione: Nessuno
- Prezzo: £535
- Corso disponibile su: Università di Oxford
4. Coaching Manageriale: Coaching dei Dipendenti per Alte Prestazioni (Udemy)
Questo corso è progettato per migliorare le prestazioni del team attraverso tecniche di coaching. Insegna modi per allineare gli obiettivi personali a quelli organizzativi, facilitando il raggiungimento degli obiettivi.
Il corso si focalizza inoltre sullo sviluppo delle capacità di leadership e sulla riduzione dei gap di performance all’interno dei team.
- Per chi è: Manager, supervisori, leader, imprenditori, IT e finanza
- Argomenti trattati:
- Basi del coaching per manager
- Tecniche di coaching delle prestazioni
- Abilità di feedback e comunicazione
- Allineamento degli obiettivi e responsabilizzazione
- Cose da considerare per l’impostazione del coaching
- Basi per il successo nel coaching
- Tecniche di comunicazione efficace
- Importanza del fornire feedback
- Online, in presenza o entrambi? Online
- Esame richiesto? No
- Durata: 9 ore e 30 minuti
- Quante ore di lezione: Autoapprendimento
- Requisiti di ammissione:
- Conoscenze di base del business, gestione o leadership con la volontà di apprendere tecniche pratiche di management
- Prezzo: $79.99
- Corso disponibile su: Udemy
5. Capire il Coaching e il Mentoring (Skill Up)
Questo corso tratta le basi del coaching e del mentoring, mostrando come ciascun approccio possa completare l’altro. Insegna tecniche di comunicazione efficace e le competenze necessarie per avere successo in questi ruoli. Il corso offre anche indicazioni sulle pratiche etiche e sulle strategie per creare piani di coaching efficaci.
- Per chi è: Individui interessati a conoscere il coaching e il mentoring
- Argomenti trattati:
- Basi del coaching e del mentoring
- Differenze tra coaching e mentoring
- Principali modelli di coaching
- Etica e responsabilità nel mentoring
- Competenze di coaching e mentoring
- Modello di coaching efficiente e piani
- Ruoli e responsabilità di coach e mentori
- Obiettivi e problemi comuni di coaching e mentoring
- Online, in presenza o entrambi? Online
- È richiesto un esame? No
- Durata: Da 1 ora e 30 minuti a 3 ore
- Quante ore di lezione: Autoapprendimento
- Requisiti di ammissione: Nessuno
- Prezzo: Gratuito
- Iscriviti al corso: Alison
6. Coaching e sviluppo dei dipendenti (LinkedIn Learning)
Questo corso si concentra sull’uso del coaching per migliorare la leadership e la crescita dei dipendenti. La coach di leadership Lisa Gates insegna competenze come porre domande aperte, ascoltare attivamente e costruire responsabilità per aiutare i dipendenti a diventare più indipendenti.
Il corso affronta anche il coaching a distanza e include strumenti pratici ed esempi per mostrare come il coaching possa aumentare la produttività e il coinvolgimento del team.
- Per chi è: Manager che vogliono supportare la crescita dei dipendenti
- Argomenti trattati:
- Strategie di coaching per i dipendenti
- Definizione e monitoraggio degli obiettivi
- Feedback sulle prestazioni
- Tecniche motivazionali
- Panoramica del coaching in azienda
- Sviluppare competenze di coaching
- Uso di strumenti, valutazioni e framework
- Mantenere relazioni di coaching
- Online, in presenza o entrambi? Online
- È richiesto un esame? No
- Durata: 1 ora e 9 minuti
- Quante ore di lezione: Autoapprendimento
- Requisiti di ammissione: Nessuno
- Prezzo: Gratis per un mese
- Iscriviti al corso: LinkedIn Learning
7. Coaching persuasivo (LinkedIn Learning)
Questo corso insegna tecniche di coaching persuasivo per migliorare la motivazione e il coinvolgimento del team. L’istruttore Brian Ahern mostra come utilizzare la psicologia nel coaching per costruire relazioni solide e incentivare cambiamenti comportamentali positivi. Il corso include casi di studio ed esempi per aiutare ad applicare efficacemente queste competenze di coaching e ottenere risultati migliori.
- Per chi è: Manager che desiderano sviluppare competenze di coaching influente
- Argomenti trattati:
- Comunicazione persuasiva
- Costruire influenza
- Motivare i membri del team
- Coaching efficace orientato ai risultati
- Panoramica su coaching e psicologia
- L'importanza della fiducia
- Presentare idee per la responsabilizzazione
- Online, in presenza o entrambi? Online
- Richiesto esame? No
- Durata: 43 minuti e 7 secondi
- Quante ore di formazione: Autoapprendimento
- Requisiti di ammissione: Nessuno
- Prezzo: Gratuito per un mese
- Segui il corso: LinkedIn Learning
8. Coaching esecutivo e manageriale (University of Cape Town)
Questo corso executive insegna competenze di coaching avanzato per i leader. I partecipanti apprendono metodi efficaci per gestire le relazioni di coaching e migliorare la propria esperienza di coaching. Il corso include pratica concreta tramite sessioni osservate, aiutando i partecipanti a costruire fiducia nella guida degli altri.
- Per chi è: Leader senior ed executive che cercano competenze avanzate di coaching
- Argomenti trattati:
- Tecniche di coaching strategico
- Sviluppo della leadership
- Crescita organizzativa attraverso il coaching
- Autoriflessione e miglioramento
- Definizione di un modello di coaching personalizzato
- Fasi iniziali e successive del coaching
- Creazione di una cassetta degli attrezzi per il coaching
- Etica del coaching
- Online, in presenza o entrambi? Online
- Richiesto esame? No
- Durata: 12 settimane
- Quante ore di formazione: Da 8 a 12 ore a settimana
- Requisiti di ammissione: Nessuno
- Segui il corso: edX
9. Tre principi di un approccio di coaching (Open Learn)
Questo corso fornisce un'introduzione a un approccio strutturato al coaching, enfatizzando le competenze chiave per un coaching efficace. Guida i partecipanti nella comprensione di come una mentalità di coaching possa influenzare positivamente le interazioni quotidiane sul posto di lavoro. Questo corso gratuito include inoltre attività e risorse per supportare l'applicazione pratica di questi concetti di coaching.
- Per chi è pensato: Principianti interessati a comprendere i principi del coaching
- Argomenti trattati:
- Principi del coaching
- Sviluppare una mentalità da coach
- Applicazioni pratiche del coaching
- Costruire una relazione
- Ascolto
- Sintetizzare e riflettere
- Online, in presenza o entrambi? Online
- È richiesto un esame? No
- Durata: 2 ore
- Quante ore di formazione: Autoapprendimento
- Requisiti di ammissione: Nessuno
- Prezzo: Gratuito
- Segui il corso: OpenLearn
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10. Conversazioni Migliori e Coaching (Center for Creative Leadership)
Questo programma del Center for Creative Leadership aiuta i leader a sviluppare le competenze di comunicazione e coaching per conversazioni più efficaci sul lavoro. I partecipanti lavorano in piccoli gruppi con un mentore per creare uno stile di coaching adatto ai propri team. La formazione rafforza la fiducia necessaria a favorire discussioni aperte e produttive e una cultura lavorativa positiva.
- Per chi è pensato: Leader che desiderano migliorare la comunicazione in azienda, dipendenti di tutti i livelli
- Argomenti trattati:
- Sviluppo delle competenze comunicative
- Tecniche di ascolto
- Domande efficaci
- Coaching per la collaborazione
- Affinamento delle capacità di coaching
- Motivare i dipendenti per aumentare l’engagement e costruire fiducia
- Migliorare le relazioni e la collaborazione tra colleghi
- Costruire un’organizzazione resiliente e pronta alle sfide
- Online, in presenza o entrambi? Online
- È richiesto un esame? No
- Durata: 5 mezze giornate
- Quante ore di formazione: Mezza giornata al giorno (con docente)
- Requisiti di ammissione: Nessuno
- Prezzo:
- Online Globale: $4,200
- Americhe: $4,200
- APAC: $6,380
- EMEA: €3,800
- Segui il corso: Center for Creative Leadership
11. Coaching Avanzato (University of Oxford)
Questo corso aiuta coach esperti a migliorare le proprie competenze e a perfezionare i metodi di coaching. Guida i coach nel comprendere le esigenze dei clienti e nell'espandere la propria base di clienti e reputazione professionale. Aperto ai coach di tutti i settori, il programma favorisce uno sviluppo significativo e personalizzato delle pratiche di coaching.
- A chi è rivolto: Coach esperti che desiderano acquisire competenze avanzate e studenti che hanno completato un percorso iniziale di coaching
- Argomenti trattati:
- Modelli di coaching complessi
- Tecniche avanzate di feedback
- Approfondimento delle relazioni di coaching
- Autoriflessione nel coaching
- Definizione di coaching
- Pratica riflessiva e diario di bordo
- Atteggiamento di coaching verso sé stessi, i clienti e il mondo
- Coaching strategico con obiettivi e pensiero strategico
- Online, in presenza o entrambi? In presenza
- È richiesto un esame? No
- Durata: 10 settimane
- Ore di formazione: 3 ore a settimana
- Requisiti di ammissione: Nessuno
- Prezzo: £535
- Iscriviti al corso: University of Oxford
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